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垂直場景的落地同樣也是騰訊AI的目標(biāo),2017年發(fā)布的平臺騰訊覓影就是其在領(lǐng)域的落地。騰訊AI在各個細(xì)分場景應(yīng)用,與阿里和騰訊的差別是,騰訊將AI技術(shù)與騰訊生態(tài)的社交支付地圖小程序等等技術(shù)結(jié)合起來,行成了toBtoC同時兼顧的AI落地方案。

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盛大改變了格局,2001年背水一戰(zhàn)的陳天橋獲得韓國《傳奇》的運營權(quán),30元120小時的點卡付費模式反而讓傳奇迅速風(fēng)靡,不久后傳奇囊括65%的市場占有率,當(dāng)年營收高達(dá)8億元。時隔16年后,是兄弟就來砍我的渣渣輝代言的貪玩藍(lán)月仍然打著傳奇頁游的名號,傳奇依然是傳奇。

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2022年1月,印發(fā)的《“十”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》將放在了“深化重點產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”部分,提出“加快商貿(mào)物流等服務(wù)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。此外,在“著力強化數(shù)字經(jīng)濟安全體系”中要求“規(guī)范數(shù)字有序創(chuàng)新,嚴(yán)防衍生業(yè)務(wù)風(fēng)險”,明確使用了“數(shù)字”概念,把數(shù)字看作一種業(yè)務(wù)形態(tài),并以加強監(jiān)管為主導(dǎo)方向。階段,把數(shù)字納入數(shù)字經(jīng)濟***慮,提出發(fā)展與數(shù)字經(jīng)濟相適應(yīng)的服務(wù)能力。中國人民銀行印發(fā)的《科技發(fā)展規(guī)劃022-2025年》,要求將數(shù)字元素注入服務(wù)全流程,將數(shù)字思維貫穿業(yè)務(wù)運營全鏈條,注重創(chuàng)新的科技驅(qū)動和數(shù)據(jù)賦能,部署高質(zhì)量推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,健全適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)代體系。數(shù)字技術(shù)的大規(guī)模應(yīng)用,數(shù)字經(jīng)濟的快速發(fā)展,既對傳統(tǒng)服務(wù)提出了挑戰(zhàn),又給機構(gòu)提升服務(wù)能力提供了機遇。2022年1月,原中國銀保監(jiān)會發(fā)布的《關(guān)于銀行業(yè)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)意見》中提出了“數(shù)字”概念,強調(diào)“構(gòu)建適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的數(shù)字新格局”“積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)數(shù)字”。

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