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技術(shù)可以輔助我們解決問題,但不能替代我們的思考和決策能力。我們需要審慎使用技術(shù),避免技術(shù)對(duì)我們的生活造成負(fù)面影響。首先,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到技術(shù)的發(fā)展是為了解決問題提升生活質(zhì)量,而非為了創(chuàng)造更多問題。在這樣的背景下,我們需要做出智慧的抉擇。其次,我們需要重視人類智慧的獨(dú)特性。人類除了解決問題,還有情感創(chuàng)造思考等更為復(fù)雜的維度。

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互聯(lián)網(wǎng)的10年發(fā)展賦予了企業(yè)無(wú)所不能的幻覺,挾用戶自重成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標(biāo)配,被譽(yù)為PC互聯(lián)網(wǎng)***后一仗的3Q大戰(zhàn)將這一切演繹到了,2010年9月27日,騰訊和360因隱私保護(hù)器爆發(fā)沖突,直接導(dǎo)致“一個(gè)艱難的決定”,騰訊要求用戶在360和QQ上二選一;沖突和大戰(zhàn)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)初期的關(guān)鍵詞PC時(shí)代的無(wú)序發(fā)展讓互聯(lián)網(wǎng)無(wú)視規(guī)則野蠻生長(zhǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的混沌初開讓互聯(lián)網(wǎng)舍命狂奔無(wú)問西東。從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),沒有任何一個(gè)年份像2010年具有里程碑的意義。

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盛大改變了格局,2001年背水一戰(zhàn)的陳天橋獲得韓國(guó)《傳奇》的運(yùn)營(yíng)權(quán),30元120小時(shí)的點(diǎn)卡付費(fèi)模式反而讓傳奇迅速風(fēng)靡,不久后傳奇囊括65%的市場(chǎng)占有率,當(dāng)年?duì)I收高達(dá)8億元。時(shí)隔16年后,是兄弟就來(lái)砍我的渣渣輝代言的貪玩藍(lán)月仍然打著傳奇頁(yè)游的名號(hào),傳奇依然是傳奇。

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在互聯(lián)網(wǎng)的世界里,我們可以隨時(shí)隨地查找信息,獲取知識(shí)。首先,互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的確為我們提供了快速解決問題的途徑。而人工智能的應(yīng)用,如智能語(yǔ)音助手智能搜索引擎等,更是能快速地幫助我們找到問題的答案。這無(wú)疑提高了我們解決問題的效率,使我們?cè)诿鎸?duì)問題時(shí)不再束手無(wú)策。

技術(shù)可以輔助我們解決問題,但不能替代我們的思考和決策能力。我們需要審慎使用技術(shù),避免技術(shù)對(duì)我們的生活造成負(fù)面影響。首先,我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到技術(shù)的發(fā)展是為了解決問題提升生活質(zhì)量,而非為了創(chuàng)造更多問題。在這樣的背景下,我們需要做出智慧的抉擇。其次,我們需要重視人類智慧的獨(dú)特性。人類除了解決問題,還有情感創(chuàng)造思考等更為復(fù)雜的維度。