葫蘆島品牌一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)賣(mài)(行內(nèi)性價(jià)高,2024已更新)

葫蘆島品牌一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)哪里有賣(mài)(行內(nèi)性價(jià)高,2024已更新)萍姐好物購(gòu),旅投黑虎為海旅***跨境電商業(yè)務(wù)主要承接主體。海旅***的跨境電商業(yè)務(wù)目前營(yíng)收占比較低,但毛利率且呈波動(dòng)上升,2021年主要系跨境電商政策縮緊旅投黑虎降價(jià)處理庫(kù)存導(dǎo)致毛利率下降,2022年旅投黑虎新開(kāi)2家線下門(mén)店,由于新引進(jìn)供應(yīng)商降低采購(gòu)成本,22Q1毛利率大幅回升。

此外,***人文氣質(zhì)的“創(chuàng)藝墨場(chǎng)”,包含銀座美術(shù)館會(huì)員中心和文化藝術(shù)長(zhǎng)廊,充分集結(jié)先鋒作家和各類文化藝術(shù)活動(dòng),設(shè)立常態(tài)化文化藝術(shù)展示空間,打造現(xiàn)代文化藝術(shù)生活中心。在空間打造上,依托泉荷聯(lián)動(dòng)的設(shè)計(jì)靈感,銀座商城空間層層遞進(jìn),極簡(jiǎn)的線條和抽象的文化表達(dá),營(yíng)造出獨(dú)特的文化藝術(shù)氛圍。4F中庭為“創(chuàng)藝劇場(chǎng)”,是戲劇與音樂(lè)品鑒空間,音樂(lè)戲劇曲藝等在此精彩上演。東區(qū)2F中庭打造“創(chuàng)藝星場(chǎng)”,設(shè)置全國(guó)的LED螺旋扭屏,為消費(fèi)者帶來(lái)***科技感的交互體驗(yàn)。1F中庭是“創(chuàng)藝秀場(chǎng)”,為時(shí)尚潮流展現(xiàn)空間,定期舉辦品牌聯(lián)合時(shí)裝秀品牌發(fā)布會(huì)等,這也是國(guó)內(nèi)百貨業(yè)態(tài)常設(shè)秀場(chǎng)空間。

改善激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工積極性我們對(duì)于百貨國(guó)企公司近幾年進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)和員工持股進(jìn)行整理,發(fā)現(xiàn)雖然由于3年的原因?qū)е虏糠止炯?lì)方案未達(dá)預(yù)期,但整體來(lái)看,激勵(lì)方案的推出仍大幅度促進(jìn)了公司業(yè)績(jī)成長(zhǎng),如重慶百貨2022年推出股權(quán)激勵(lì)方案,在2023年一季度公司歸母凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)同比+194%,扭轉(zhuǎn)連續(xù)兩年的同比虧損趨勢(shì)。正如前文所述,激勵(lì)機(jī)制的完善有多種方式,上市企業(yè)多采取股權(quán)激勵(lì)和員工持股等方式,通過(guò)將高管核心員工等與公司利益進(jìn)行深度綁定,并指派相關(guān)考核目標(biāo),激發(fā)員工主觀能動(dòng)性和工作積極性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。

該政策有望推動(dòng)企業(yè)盤(pán)活存量物業(yè)資產(chǎn),同時(shí)推動(dòng)資產(chǎn)價(jià)值重估,如百聯(lián)股份2023年7月13日公告擬以上海又一城購(gòu)物中心發(fā)行公募REITs。2023年3月與發(fā)改委兩部委發(fā)文,將消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施納入公募REITs的試點(diǎn)范圍,并提出優(yōu)先支持百貨商場(chǎng)購(gòu)物中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目,保障基本民生的社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs。商業(yè)地產(chǎn)獲準(zhǔn)發(fā)行公募REITs政策落地后,或利好具備大規(guī)模物業(yè)資產(chǎn)的公司,通過(guò)發(fā)行REITs盤(pán)活資產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)重估。

客單價(jià)方面根據(jù)海南離島***店客單價(jià)水平在6000-8000左右,考慮到市內(nèi)***尚處于發(fā)展初期,不及海南離島***成熟,假設(shè)北京上海客單價(jià)水平在2000-6000。按照市內(nèi)店規(guī)模=客流量*滲透率*客單價(jià)的測(cè)算公式,參照現(xiàn)有的***業(yè)態(tài)?？谌齺喴约氨鄙蠙C(jī)場(chǎng)***店數(shù)據(jù)滲透率方面經(jīng)測(cè)算2019年三亞海棠灣滲透率約10%,且近年來(lái)受益海外消費(fèi)回流滲透率提升,同時(shí)考慮到市內(nèi)店經(jīng)營(yíng)面積較大顧客停留時(shí)間較長(zhǎng),滲透率較高,假設(shè)北京上海市內(nèi)***店滲透率水平在10-20%?！傲髁?單價(jià)”的測(cè)算模式。

該政策有望推動(dòng)企業(yè)盤(pán)活存量物業(yè)資產(chǎn),同時(shí)推動(dòng)資產(chǎn)價(jià)值重估,如百聯(lián)股份2023年7月13日公告擬以上海又一城購(gòu)物中心發(fā)行公募REITs。2023年3月與發(fā)改委兩部委發(fā)文,將消費(fèi)基礎(chǔ)設(shè)施納入公募REITs的試點(diǎn)范圍,并提出優(yōu)先支持百貨商場(chǎng)購(gòu)物中心農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目,保障基本民生的社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目發(fā)行基礎(chǔ)設(shè)施REITs。商業(yè)地產(chǎn)獲準(zhǔn)發(fā)行公募REITs政策落地后,或利好具備大規(guī)模物業(yè)資產(chǎn)的公司,通過(guò)發(fā)行REITs盤(pán)活資產(chǎn)并實(shí)現(xiàn)重估。

天虹股份全國(guó)連鎖零售公司為中外合資的全國(guó)連鎖零售企業(yè),成立于1984年,實(shí)控人為國(guó)資委,主營(yíng)百貨超市購(gòu)物中心等業(yè)態(tài),同時(shí),公司推進(jìn)線上線下一體化的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)全門(mén)店全業(yè)態(tài)全流程數(shù)字化覆蓋,并形成“到店+到家”的融合零售。分業(yè)態(tài)來(lái)看,公司主要分為超市和購(gòu)百兩大業(yè)態(tài),其中購(gòu)百2022年憑借369%的收入占比,貢獻(xiàn)618%的EBITDA。2023Q1實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入384億元/yoy-23%,實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)億元/yoy-239%,主要由于上年同期公司出售“天虹微喔”股權(quán)確認(rèn)收益5億元,正向影響同期凈利潤(rùn)約79億元。分地區(qū)來(lái)看,公司主營(yíng)華南地區(qū),2022年收入占比達(dá)633%;公司2022年?duì)I收為1225億元/yoy-17%,歸母凈利潤(rùn)20億元/yoy-426%,主要由于下公司全***店均存在一定程度的停業(yè)和閉店,疊加減租政策影響。2023Q1利潤(rùn)改善顯著。截至2022年底,公司已進(jìn)駐廣東江西湖南福建江蘇浙江北京川共計(jì)8省/市的35個(gè)城市,共經(jīng)營(yíng)購(gòu)百102家(含加盟管理輸出6家超市門(mén)店119家(含超市30家,面積合計(jì)逾466萬(wàn)平方米,自有物業(yè)面積占比約13%,達(dá)61萬(wàn)平方米。

觀察發(fā)現(xiàn),近期出現(xiàn)的一些時(shí)尚性強(qiáng)經(jīng)營(yíng)較好的百貨門(mén)店,一般都有一個(gè)共同點(diǎn),即運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)年輕化。當(dāng)前零售業(yè)是數(shù)字化時(shí)代,更是品質(zhì)升級(jí)的時(shí)代,年輕的團(tuán)隊(duì)更能把握消費(fèi)需求變化,擁有更符合社會(huì)潮流的經(jīng)營(yíng)理念,化提供與需求匹配的商品和服務(wù)。有的源于自身,查閱百貨上市公司的高管信息,70后的成員占比近40%,有極少量80后,其它多為60后。傳統(tǒng)的思維,有的來(lái)自于現(xiàn)行體制,如有很多百貨是國(guó)有性質(zhì),上級(jí)管理的思維就是傳統(tǒng)的,企業(yè)管理層變革意識(shí)和動(dòng)力不強(qiáng)。經(jīng)營(yíng)理念與消費(fèi)需求之間存在鴻溝,導(dǎo)致需求與供給錯(cuò)位。

折扣零售風(fēng)起,奧特萊斯業(yè)態(tài)不斷受益景區(qū)奧萊比較靠近4A5風(fēng)景區(qū),如北京的八達(dá)嶺奧萊南京湯山的百聯(lián)奧萊;產(chǎn)業(yè)奧萊以產(chǎn)業(yè)園為基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)和奧萊相結(jié)合,例如改建一線某些工業(yè)的廠房,通過(guò)入駐奧萊融入文化和廠房的***元素來(lái)形成微度假文化+旅游的產(chǎn)業(yè)奧萊。郊區(qū)奧萊***位置位于城市郊區(qū),目前全國(guó)60%-70%都采取該模式;從模式和產(chǎn)品線上目前我國(guó)奧萊可以分為城市奧萊在城市正中心,以盒子的形狀來(lái)展現(xiàn),一般面積在3-5萬(wàn)平方左右;奧特萊斯是指由銷(xiāo)售過(guò)季下架斷碼商品的商店組成的購(gòu)物中心。

資產(chǎn)支持公司發(fā)行REITs,助力盤(pán)活存量資產(chǎn)提升流動(dòng)性增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)能力推動(dòng)估值重構(gòu)。2023年7月13日公司公告,擬以又一城購(gòu)物中心項(xiàng)目作為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目申報(bào)發(fā)行公募REITs,又一城購(gòu)物中心位于上海市楊浦區(qū)淞滬路8號(hào),于20年1月開(kāi)業(yè),面積15萬(wàn)平方米,自有物業(yè)。擁有物業(yè)資產(chǎn),擬發(fā)行商業(yè)地產(chǎn)REITs,助力估值重構(gòu)。

深耕重慶市場(chǎng)階段996-20上市以來(lái)公司加速布局重慶市場(chǎng),并逐步由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)體制向連鎖經(jīng)營(yíng)體制轉(zhuǎn)換,20年公司確立了百貨超市家電三大業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路。外延擴(kuò)張階段0-2020年公司確立了“內(nèi)涵強(qiáng)壯外延擴(kuò)張”的主線,同年增加貴州遵義地區(qū)布局,20年增加川地區(qū)布局,積極擴(kuò)張門(mén)店,同年新開(kāi)擴(kuò)容商場(chǎng)各4個(gè),新增超市門(mén)店16個(gè)。

***連鎖實(shí)現(xiàn)營(yíng)收73億元/yoy-454%,毛利率下滑-121pct,持續(xù)承壓。聯(lián)華超市旗下超級(jí)市場(chǎng)/便利店/大型綜合超市分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1166/152/1392億元,分別同比+110%/-0.63%/-13%,毛利率分別同比+0.22pct/-0.66pct/+30pct,必選消費(fèi)為主的超市業(yè)態(tài)在2022年收入端較為堅(jiān)挺。2022年,百貨/購(gòu)物中心/奧特萊斯分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收138/146/67億元,同比-293%/-351%/-173%,毛利率分別為228%/301%/717%,分別同比-03pct/-160pct/-58pct,公司核心業(yè)務(wù)綜合百貨在期間受損較為嚴(yán)重。分業(yè)務(wù)來(lái)看2022年綜合百貨較為承壓。

在2021年消費(fèi)總體疲軟的情況下,同比兩位數(shù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)異常突出。具體原因,一是上文提到的導(dǎo)致部分品消費(fèi)轉(zhuǎn)移到國(guó)內(nèi)商場(chǎng);二是商場(chǎng)的品牌效應(yīng)和虹吸作用加強(qiáng),銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)胶?品牌更愿意傾斜更多資源,從而進(jìn)一步促進(jìn)銷(xiāo)售,形成持續(xù)正向反饋,進(jìn)一步又強(qiáng)化了商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。另一方面,一部分經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)老化商品同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)無(wú)特點(diǎn)的門(mén)店經(jīng)營(yíng)困難,在影響下難以為繼,要求企業(yè)做出決策,要么改造升級(jí),要么關(guān)閉止損或轉(zhuǎn)業(yè)。