牡丹江精美一站式解決方案的購物平臺(今日/資訊)萍姐好物購,戰(zhàn)略合作將協(xié)同供應(yīng)鏈資源和線下門店布局,賦能新零售業(yè)務(wù)。海旅***與拉格代爾在***商品采購方面已形成穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作關(guān)系,同時隨著業(yè)務(wù)發(fā)展開始與部分品牌建立直采關(guān)系,公司與其進(jìn)行合作可以借力其供應(yīng)鏈優(yōu)勢以拓寬自身供應(yīng)鏈體系。預(yù)計(jì)未來隨著海南旅游零售以及跨境電商行業(yè)不斷擴(kuò)容,公司新零售業(yè)務(wù)將迎來高增長。
這給百貨轉(zhuǎn)型帶來的啟示是,所有的經(jīng)營都需要圍繞全方位把握消費(fèi)者心理與需求展開,這也是突圍的關(guān)鍵。寫在錨定“以文興商”的經(jīng)營理念,銀座商城在重塑煥新過程中,不斷夯實(shí)定位,同時也通過零售餐飲休閑全方位有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)全客層消費(fèi)鏈接。廿八載,銀座商城正青春。
積極探索“零售+”模式,向體育健康等行業(yè)拓展。歸母凈利潤1億元,同比+21%,業(yè)績恢復(fù)彈性較大。2022年收入19億元,同比-6%,收入中84%來自杭州;公司基于主營業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局積極探索多元化業(yè)務(wù)機(jī)會,全程2022年?duì)I收超9000萬,體檢平均客單價超4000元;悅勝體育有5個場館在運(yùn)營,累計(jì)招生超1600人。歸母凈利潤4億元,同比-32%,主因影響線下門店正常經(jīng)營時間和租金減免政策。2023年Q1收入8億元,同比+9%;
公募REITs政策有助盤活資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)價值重估互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)的并購重組動作有望帶動百貨企業(yè)實(shí)現(xiàn)估值重估。百貨行業(yè)在大多數(shù)時候成交量并不高。因此在方擁有收購意向的時候,就可促進(jìn)市場上的估值重估,帶動市值向內(nèi)在市值靠攏。
牡丹江精美一站式解決方案的購物平臺(今日/資訊),著力構(gòu)建數(shù)據(jù)安全保障體系。建立健全數(shù)據(jù)安全管理風(fēng)險評估檢測認(rèn)證等機(jī)制,構(gòu)建貫穿基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心云平臺數(shù)據(jù)應(yīng)用等一體協(xié)同安全保障體系。完善適用于大數(shù)據(jù)環(huán)境下的數(shù)據(jù)分類分級保護(hù)制度,加強(qiáng)對海量數(shù)據(jù)匯聚融合的風(fēng)險防護(hù),強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源全生命周期安全防護(hù)。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域數(shù)據(jù)安全管理,完善重要數(shù)據(jù)目錄,強(qiáng)化數(shù)據(jù)安全。
牡丹江精美一站式解決方案的購物平臺(今日/資訊),本期觀察版圍繞營造良好數(shù)字生態(tài)中的重要問題進(jìn)行闡述。如何營造良好數(shù)字生態(tài),賦能高質(zhì)量發(fā)展?當(dāng)今世界,信息技術(shù)創(chuàng)新日新月異,數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化深入發(fā)展。***的以來,以同志為核心的***高度重視數(shù)字生態(tài)建設(shè),“十”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要作出“營造良好數(shù)字生態(tài)”重要部署。如何加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)?如何推動構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)空間命運(yùn)共同體?
牡丹江精美一站式解決方案的購物平臺(今日/資訊),縱觀《行動計(jì)劃》所列的“數(shù)據(jù)要素×”12個重點(diǎn)領(lǐng)域,基本覆蓋了一二三產(chǎn)業(yè)的各行業(yè)及重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域,涉及千行百業(yè)。比如,在工業(yè)制造領(lǐng)域,《行動計(jì)劃》要求,支持工業(yè)制造類企業(yè)融合設(shè)計(jì)仿真實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證數(shù)據(jù),培育數(shù)據(jù)驅(qū)動型產(chǎn)品研發(fā)新模式,提升企業(yè)創(chuàng)新能力。比如,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,《行動計(jì)劃》提出,支持相關(guān)方面融合利用遙感氣象土壤農(nóng)事作業(yè)災(zāi)害農(nóng)作物病蟲害動物疫病市場等數(shù)據(jù),加快打造以數(shù)據(jù)和模型為支撐的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)智化場景,實(shí)現(xiàn)種植養(yǎng)殖捕撈等智慧農(nóng)業(yè)作業(yè)方式。
牡丹江精美一站式解決方案的購物平臺(今日/資訊),首旅自身效率波動主要與收入恢復(fù)進(jìn)度相關(guān),由于已經(jīng)較為,因此進(jìn)一步效率提升彈性小于其他兩家。龍頭普遍在期間進(jìn)行了降本增效,從值維度看,管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用均經(jīng)歷了較為明顯的提效降費(fèi);酒店年報(bào)維度觀察,費(fèi)用率波動與收入恢復(fù)相關(guān),值一直在持續(xù)改善,酒店由于有較高固定成本和經(jīng)營杠桿,費(fèi)用率波動主要與收入的恢復(fù)情況相關(guān);也與自身加盟/直營業(yè)務(wù)占比和結(jié)構(gòu)相關(guān);2-效率優(yōu)化明顯,酒店/餐飲/百貨盈利快速恢復(fù)0供給側(cè)優(yōu)化效率提升,格局改善但不同酒店集團(tuán)效率提升空間有很大差異,我們觀察到錦江酒店在效率方面相比19年有較大提升;華住經(jīng)歷并購的效率波動后,效率正在回歸前水平;
跨境電商遇到海外消費(fèi)降級+亞馬遜生態(tài)改善的結(jié)構(gòu)性行情。供給側(cè)優(yōu)化效率提升集中度提高。板塊多數(shù)行業(yè)競爭格局改善,酒店餐飲黃金珠寶龍頭均加速拓店,供需改善構(gòu)成了提價的基礎(chǔ);線上和商品溫和復(fù)蘇;消費(fèi)復(fù)蘇的4個沖突與自洽。核心觀點(diǎn)收入受損儲蓄意愿強(qiáng)消費(fèi)景氣度仍有很大恢復(fù)空間;***行業(yè)牌照格局變動后,利潤率逐漸回歸正常;大部分上市公司享受了過去消費(fèi)升級的紅利,建議關(guān)注結(jié)構(gòu)分化的機(jī)會。消費(fèi)場景已經(jīng)修復(fù),消費(fèi)力逐漸恢復(fù),珠寶酒店景區(qū)餐飲等服務(wù)消費(fèi)展現(xiàn)出高彈性,價好于量;可選中的必選黃金首飾傳統(tǒng)景區(qū)平價零售數(shù)據(jù)大超預(yù)期;人服景氣度有波動,有望迎來并購重組浪潮;多數(shù)板塊受益降本增效,酒店/餐飲/景區(qū)/百貨零售格外明顯;酒店和餐飲盈利能力明顯提升;
此外部分百貨企業(yè)體內(nèi)也有自營超市業(yè)務(wù),因此需要較多的員工。2014~17年經(jīng)歷了以互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)并購為主導(dǎo)的整合期;未來百貨企業(yè)的經(jīng)營重心在于1降本;2提質(zhì),而非追求經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)張。2022年底,重慶百貨百聯(lián)股份的員工人數(shù)分別為5/5萬人。我們認(rèn)為,當(dāng)前百貨及線下商業(yè)已經(jīng)度過了發(fā)展***快的階段,未來的主要發(fā)展方向以降本提效國企改革為主。我國百貨行業(yè)的成長期主要在2012年之前;放開之后將迎來行業(yè)性的恢復(fù)和改革提效階段。2017-2022年這兩家企業(yè)的員工人數(shù)分別下降30%41%,人均創(chuàng)利提升1%/38%,反映精簡人效之后帶來的降本效果。降本方面,百貨企業(yè)用工人數(shù)較多,通過精簡人工有較大的降本空間。百貨企業(yè)以聯(lián)營模式經(jīng)營,擁有一定數(shù)量的場內(nèi)銷售員工;
牡丹江精美一站式解決方案的購物平臺(今日/資訊),***市場管理該業(yè)務(wù)為公司貢獻(xiàn)主要營收和利潤,經(jīng)營主體為南京環(huán)北和杭州環(huán)北兩大批發(fā)市場,模式為商鋪?zhàn)赓U收取租金,毛利率高且較穩(wěn)定;盡管2020-21年受影響和租金減免,業(yè)績水平有所下滑,但隨著形勢緩和以及續(xù)租率出租率不斷提高,我們認(rèn)為其盈利能力將有序恢復(fù)甚至超出前水平。公司目前核心業(yè)務(wù)為***市場管理商貿(mào)百貨零售新消費(fèi)新零售三大板塊,具體預(yù)測分析如下業(yè)務(wù)拆分及收入預(yù)測盈利預(yù)測我們預(yù)計(jì)2022-2024年南京環(huán)北營收分別為0.98//13億元,毛利率629%/629%/729%;杭州環(huán)北營收分別為14/61/15億元,毛利率為766%/766%/80.66%。
隨著消費(fèi)者對健康品質(zhì)和生活方式的追求日益升級,線下折扣店也將在商品選品品質(zhì)把控和服務(wù)體驗(yàn)上做出相應(yīng)調(diào)整。2024年,預(yù)計(jì)將有更多有機(jī)綠色健康的商品進(jìn)入折扣店渠道,同時,折扣店也將通過提供更多的增值服務(wù),如烹飪教程營養(yǎng)咨詢等來增強(qiáng)消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。
牡丹江精美一站式解決方案的購物平臺(今日/資訊),同時向特定者非公開發(fā)行A股募集配套資金3,743,9,25元,募金主要用于門店數(shù)字化轉(zhuǎn)型等優(yōu)化改造項(xiàng)目。截至2022年三季度,公司共經(jīng)營門店數(shù)量76家,合計(jì)經(jīng)營面積453萬平方米,其中百貨/購物中心/奧特萊斯分別為36/27/13家。公司傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)主要覆蓋百貨購物中心奧特萊斯以及***店。公司作為傳統(tǒng)零售老兵,收入來源主要為商場租金及銷售收入抽成。百貨百貨仍為王府井的主要業(yè)績增長點(diǎn)傳統(tǒng)百貨尋求轉(zhuǎn)型,發(fā)力全渠道優(yōu)勢合并首商股份,解除同業(yè)競爭危機(jī)并進(jìn)行配套,門店數(shù)實(shí)現(xiàn)同步擴(kuò)張。2021年控股股東首旅集團(tuán)同意王府井以換股吸收合并首商股份,即以每1股換取0.38股王府井,對應(yīng)王府井股本200,419,260股,解決了首旅集團(tuán)內(nèi)部同業(yè)競爭問題;
2024年,各家電商在價格和服務(wù)上都將進(jìn)一步“開卷”。拼多多開創(chuàng)的百億補(bǔ)貼和僅退款,如今已成為各家標(biāo)配,但誰能將好服務(wù)和好價格做到,形成堅(jiān)定的用戶心智,而不是只停留在表面,將在執(zhí)行層面考驗(yàn)各家平臺的管理能力。尤其是原本主打服務(wù)的京東,如何在上,將承壓更多。