哈爾濱品牌一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)商(相信選擇沒(méi)錯(cuò)!2024已更新)

哈爾濱品牌一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)商(相信選擇沒(méi)錯(cuò)!2024已更新)萍姐好物購(gòu),教育行業(yè)底部困境反轉(zhuǎn),關(guān)注業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型掘金底部機(jī)會(huì),K科業(yè)務(wù)剝離,業(yè)務(wù)調(diào)整已基本完成?！半p減”政策落地后,各教培公司關(guān)停剝離K科培訓(xùn)業(yè)務(wù),目前整體業(yè)務(wù)調(diào)整已基本完成,出國(guó)留學(xué)成人考培素質(zhì)教育等非K9業(yè)務(wù)構(gòu)筑基本盤。關(guān)注教培業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型教培板塊在手現(xiàn)金充沛,目前主要圍繞職業(yè)教育素質(zhì)教育硬件直播帶貨等方向轉(zhuǎn)型;公司管理層質(zhì)地,依托相對(duì)重疊的用戶群體,轉(zhuǎn)型新業(yè)務(wù)存在一定孵化磨合期,但商業(yè)模式跑通后有望快速起量釋放。2-教育/超市/出境業(yè)底部有望迎拐點(diǎn)

根據(jù)***與人民網(wǎng)研究院聯(lián)合發(fā)布的《2021國(guó)潮驕傲搜索大數(shù)據(jù)》,2011-2021年“國(guó)潮”搜索熱度大幅上漲超過(guò)5倍;新消費(fèi)借國(guó)潮崛起之勢(shì),孵化新國(guó)貨品牌“國(guó)潮”成為消費(fèi)新風(fēng)尚,國(guó)貨品牌乘勢(shì)而起。以90后00后為代表的新生代人群具有強(qiáng)烈的民族自豪感和***心,同時(shí)初入社會(huì)消費(fèi)意愿強(qiáng)烈,已逐漸成為其消費(fèi)主力軍,為國(guó)貨品牌發(fā)展注入新動(dòng)力。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民族***提升,Z世代的年輕消費(fèi)者對(duì)于國(guó)貨品牌認(rèn)知和接受度不斷提升。根據(jù)知萌咨詢發(fā)布的《消費(fèi)行為與態(tài)度調(diào)查報(bào)告》,調(diào)查結(jié)果顯示2020年有75%中國(guó)消費(fèi)者品牌選擇偏好于國(guó)貨品牌。

目前公司主要從事百貨超市電器汽車貿(mào)易大業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng),主要分布在重慶川貴州湖北等地。公司各業(yè)務(wù)均持續(xù)性開(kāi)展線下門店布局,截至2021年末,公司共開(kāi)設(shè)各類商場(chǎng)門店3個(gè),其中自有門店64個(gè)租賃門店240個(gè)。重慶百貨開(kāi)展多業(yè)態(tài)布局,旗下?lián)碛兄貞c百貨新世紀(jì)百貨商社電器商社汽貿(mào)等,其中,百貨為公司主業(yè),2020年起受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則影響收入占比下降,2021年百貨/超市/電器/汽貿(mào)收入占總營(yíng)收比例分別為15%/33%/14%/33%;區(qū)域分布上,公司以重慶為重點(diǎn)區(qū)域,并逐步向川貴州湖北等地拓展,截至2021年末重慶/川/貴州/湖北收入占總營(yíng)收比例分別為84%/4%/0.2%/0.1%。

3-復(fù)蘇以來(lái)出行鏈超額收益先擴(kuò)大后收窄對(duì)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇高頻數(shù)據(jù)的博弈對(duì)股價(jià)影響極大23年春節(jié)期間酒店ADR提價(jià)景區(qū)客流量修復(fù)人服招聘數(shù)據(jù)回暖帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)加速?gòu)?fù)蘇不斷抬高市場(chǎng)預(yù)期,導(dǎo)致3月起復(fù)蘇放緩帶來(lái)的股價(jià)波動(dòng)極大,假期窗口帶來(lái)的高頻數(shù)據(jù)波動(dòng)帶來(lái)預(yù)期博弈,目前商社版塊已調(diào)整至22年12月中旬收益水平。景氣度預(yù)期拐點(diǎn)成為股價(jià)核心驅(qū)動(dòng)因素,目前看Q2仍以溫和復(fù)蘇為主,預(yù)計(jì)Q3經(jīng)濟(jì)和用工景氣度預(yù)期改善將驅(qū)動(dòng)估值修復(fù),成為下一階段賽道切換的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)。

哈爾濱品牌一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)商(相信選擇沒(méi)錯(cuò)!2024已更新)，盈利能力方面,2022年公司主營(yíng)業(yè)務(wù)毛利率銷售凈利率分別為294%90%,分別同比-79pct+0.pct。23Q1毛利率提升56pct至2%;超級(jí)市場(chǎng)/便利店/大型綜合超市/***連鎖營(yíng)收同比-63%/+84%/-167%/+81%,毛利率分別同比-0.15pct/-33pct/+0.99pct//-193pct。營(yíng)運(yùn)能力及現(xiàn)金流方面,公司2022年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)576天,同比上升95天;毛利率持續(xù)改善,費(fèi)用率有所上升。費(fèi)用率方面,公司銷售費(fèi)用率/管理費(fèi)用率/研發(fā)費(fèi)用率為184%/82%/0.%,分別同比+0.21pct/+0.82pct/-0.01pct。綜合百貨23Q1率先恢復(fù),毛利率同比大幅增長(zhǎng)。公司2022年經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額為3億元,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流凈額/營(yíng)業(yè)收入基本持平。23Q1百貨/購(gòu)物中心/奧特萊斯分別實(shí)現(xiàn)營(yíng)收82/51/73億元,分別同比+0.76%/+0.14%/+30.63%,毛利率分別同比+25pct/+44pct/+32pct。應(yīng)款周轉(zhuǎn)天數(shù)天,同比下降0.4天。

當(dāng)前百貨零售業(yè)自采自營(yíng)總體規(guī)模較小,超過(guò)一半的企業(yè)表示,與去年同期相比,當(dāng)前自采自營(yíng)業(yè)務(wù)的比例沒(méi)有變化;另有34%的企業(yè)表示當(dāng)前自采自營(yíng)的比例有所增加,大部份企業(yè)的增幅少于5%。43%的企業(yè)還表示,未來(lái)12個(gè)月內(nèi)將繼續(xù)擴(kuò)大自采自營(yíng)比例。

比如,室內(nèi)智能導(dǎo)航一鍵查詢,為消費(fèi)者清晰指引到心儀的店鋪。項(xiàng)目東區(qū)中庭打造全國(guó)LED螺旋扭屏,為消費(fèi)者提供了沉浸式交樂(lè)體驗(yàn)。此外,智慧尋車會(huì)員權(quán)益活動(dòng)服務(wù)等,在場(chǎng)域中為消費(fèi)者提供了舒適購(gòu)物空間,限度提升消費(fèi)者體驗(yàn)感。

哈爾濱品牌一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)商(相信選擇沒(méi)錯(cuò)!2024已更新)，百貨商超等線下商業(yè)重置成本高,重置時(shí)間長(zhǎng),收并購(gòu)是較優(yōu)進(jìn)入路徑。如阿里巴巴2017年私有化銀泰商業(yè)并退市;2014-17年互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)入股傳統(tǒng)百貨零售公司,線上線下深度融合提升資源利用效率。2018年騰訊京東入股步步高,持股比例分別為6%5%?；ヂ?lián)網(wǎng)逐漸趨于成熟的階段,通過(guò)布局線下商業(yè)來(lái)尋求線上線下融合的新零售成長(zhǎng)方向。阿里巴巴2017-21年多次增持成為高鑫零售大股東;

二是,混合所有制改革引入戰(zhàn)投激發(fā)業(yè)務(wù)潛力。而在今年,公司董事長(zhǎng)葉永明表述,未來(lái)公司還會(huì)在過(guò)去實(shí)踐的基礎(chǔ)上,繼續(xù)積極探索員工超額利潤(rùn)分享門店合伙人制度等員工長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,讓員工活力和企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力得到激發(fā)。實(shí)現(xiàn)從“機(jī)制”上保障“人”。我們認(rèn)為未來(lái)公司治理機(jī)制改善上在一下幾個(gè)方面有望實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步深化一是,激勵(lì)機(jī)制的進(jìn)一步優(yōu)化。在當(dāng)前公司主業(yè)積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景下,引入外部戰(zhàn)投賦能將發(fā)揮有效的助力作用。自18年起,公司積極響應(yīng)推行職業(yè)經(jīng)理人制度和任期制契約化管理,被實(shí)踐驗(yàn)證有一定的管理效果。公司旗下聯(lián)華超市于2016年12月全部被阿里旗下易果生鮮控股217%,次年阿里收購(gòu)易果生鮮18%股份,并于百聯(lián)集團(tuán)達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,賦能數(shù)字化全方位發(fā)展。

哈爾濱品牌一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)商(相信選擇沒(méi)錯(cuò)!2024已更新)，運(yùn)營(yíng)方面,推進(jìn)業(yè)務(wù)線上數(shù)字化轉(zhuǎn)型加強(qiáng)會(huì)員建設(shè)。面對(duì)對(duì)公司百貨業(yè)務(wù)線下業(yè)態(tài)的沖擊,公司加強(qiáng)線上數(shù)字化布局,開(kāi)通“重百云購(gòu)”線上商城公司,探索***城品牌直播社區(qū)營(yíng)銷等多種線上營(yíng)銷模式,進(jìn)而擴(kuò)大流量規(guī)模促進(jìn)線上銷售。同時(shí),公司利用百貨業(yè)態(tài)深耕會(huì)員建設(shè),利用云購(gòu)商城券平臺(tái)直播等方式支持多場(chǎng)景會(huì)員運(yùn)營(yíng),并將“重百新世紀(jì)”小程序入駐支付寶“重百云購(gòu)”小程序入駐云平臺(tái),從而優(yōu)化會(huì)員運(yùn)營(yíng)提升會(huì)員數(shù)量,2021年累計(jì)新增會(huì)員共319萬(wàn)人,百貨會(huì)員銷售占比提高57%。

公司是由老牌百貨向新零售業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的大型商貿(mào)企業(yè),擁有杭州環(huán)北南京環(huán)北蘭州亞歐商廈等多個(gè)大型***市場(chǎng)及綜合性商場(chǎng),主要業(yè)務(wù)分布于杭州南京甘肅,目前主營(yíng)業(yè)務(wù)分為***市場(chǎng)管理商貿(mào)百貨零售新消費(fèi)新零售三大板塊。其主營(yíng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整主要經(jīng)歷了以下三個(gè)發(fā)展階段以傳統(tǒng)百貨零售起家,國(guó)資入主轉(zhuǎn)型新零售一麗尚國(guó)潮老牌百貨轉(zhuǎn)型升級(jí),業(yè)績(jī)水平逐步恢復(fù)

哈爾濱品牌一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)商(相信選擇沒(méi)錯(cuò)!2024已更新)，公司以百貨商廈起家深耕商貿(mào)百貨零售業(yè)務(wù)多年,具有豐富經(jīng)驗(yàn)及運(yùn)營(yíng)管理能力,其經(jīng)營(yíng)主體是蘭州亞歐商廈,為蘭州集百貨零售餐飲酒店休閑于一體的多業(yè)態(tài)中綜合性商場(chǎng),地處蘭州商業(yè)旺市核心商圈,日客流量期達(dá)20萬(wàn)人次,經(jīng)營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)美妝服飾珠寶品牌,引進(jìn)多家餐飲品牌。經(jīng)營(yíng)模式為以聯(lián)營(yíng)為主自營(yíng)和租賃為輔。快速對(duì)市場(chǎng)變化做出響應(yīng),在實(shí)踐中調(diào)整經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)。過(guò)去商貿(mào)零售業(yè)務(wù)以百貨批發(fā)零售為主兼有連鎖超市及餐飲客房業(yè)務(wù),2019年起公司續(xù)對(duì)9家連鎖超市進(jìn)行歇業(yè)調(diào)整,經(jīng)過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)環(huán)境變化的分析,決定停止連鎖超市業(yè)務(wù),聚焦亞歐商廈百貨零售。2020年初爆發(fā),餐飲客房業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重打擊,為緩解經(jīng)營(yíng)壓力降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),2020年4月底公司將亞歐大酒店轉(zhuǎn)租給蘭州頤韻餐飲并按營(yíng)業(yè)額的10%收取轉(zhuǎn)租費(fèi)。商貿(mào)百貨零售傳統(tǒng)線下業(yè)態(tài)增長(zhǎng)趨緩,但韌性仍存