營口精美一站式解決方案的購物平臺零售店(服務好!2024已更新)

時間:2024-09-20 15:20:05 
萍姐好物購

營口精美一站式解決方案的購物平臺零售店(服務好!2024已更新)萍姐好物購,收入和營業(yè)利潤恢復進度符合復蘇順序,A股及港美股上市公司營收及營業(yè)利潤恢復數(shù)據(jù)充分反映復蘇順序過去3年,商品和服務線上化率大幅提升;本地場景的恢復明顯長途出行;2023年以來場景相關的本地服務及長途出游迅速恢復,且龍頭在行業(yè)底部的加速擴張支撐收入規(guī)模超過19年同期;行業(yè)普遍較高經(jīng)營杠桿,利潤波動明顯更大,23Q1本地服務線下零售營業(yè)利潤恢復接近19年,但長途出游利潤距離完全恢復仍有空間。1-個沖突與自洽消費場景與消費力

公司超市相關業(yè)務主要為相對控股的H股上市公司聯(lián)華超市,公司直接持有聯(lián)華超市20.03%股權以及托管同一股東百聯(lián)集團的270%股權。百聯(lián)股份以綜合百貨為核心業(yè)務,立足上海輻射長三角重點百貨企業(yè)介紹2022年聯(lián)華超市實現(xiàn)營業(yè)額2688億元,同比-0.97%;百聯(lián)股份立足上海輻射長三角,實現(xiàn)零售業(yè)多業(yè)態(tài)布局。***連鎖主要由公司控股子公司上海三聯(lián)集團負責眼鏡和手表相關連鎖銷售業(yè)務,2022年實現(xiàn)收入73億元,同比-45%。公司在經(jīng)歷了20年和2011年的兩次合并后,由原來的百貨華聯(lián)商廈和友誼股份三個上市公司合并而成,2014年正式更名為上海百聯(lián)集團股份有限公司。公司主營業(yè)務主要分為綜合百貨超市業(yè)態(tài)***連鎖三大類,綜合百貨包含了百貨購物中心奧特萊斯三種業(yè)態(tài),截至2022年底,百貨/購物中心/奧特萊斯分別實現(xiàn)收入14/15/7億元,同比-29%/-35%/-17%。凈利潤虧損25億元,相較于2021年虧損63億元,同比大幅收窄。綜合百貨憑借著12%的收入占比,卻貢獻了88%的歸母凈利潤。從區(qū)域上看,公司以上海為核心,業(yè)務輻射長三角,2022年華東地區(qū)收入占到整體主營收入的92%。

百貨行業(yè)格局穩(wěn)定,未來百貨行業(yè)更看重標的個體質(zhì)地。單個企業(yè)的市占率均在3%以內(nèi)。由于目前行業(yè)格局已經(jīng)趨于穩(wěn)定,我們認為未來大多數(shù)百貨企業(yè)都將在現(xiàn)有區(qū)域內(nèi)以優(yōu)化經(jīng)營效率為主,行業(yè)未來方向是本土資源且經(jīng)營邊際優(yōu)化的企業(yè)。根據(jù)Euromonitor,2022年我國百貨行業(yè)頭部企業(yè)按市占率排名分別為北京華聯(lián)集團阿里巴巴集團王府井金鷹商貿(mào)重慶商社等。

增長良好的原因,主要有以下幾方面一是消費回流,影響到部分品轉移到國內(nèi)消費,貝恩公司發(fā)布的《2021年中國品市場報告》稱,由于導致出境游受限,大部分中國消費者選擇在境內(nèi)購買品,除了國內(nèi)的***店外,主要在百貨商場消費;二是季度經(jīng)濟復蘇,有效需求釋放,經(jīng)營好轉,業(yè)績明顯增長,盈利能力恢復;是部分企業(yè)實施并購,資源整合后優(yōu)勢體現(xiàn);另外,經(jīng)濟的持續(xù)增長年輕一代的個性化需求恩格爾系數(shù)中食品支出隨著收入提高而占比下降的趨勢國潮國貨的興起等無疑都是利好百貨商場的因素。是2020年盈利基數(shù)較低。三是品質(zhì)消費提升,化妝品珠寶等代表品質(zhì)消費需求的商品銷售較好;

同比增速,由于2022年3月開始出行數(shù)據(jù)進入到極低基數(shù)狀態(tài),同比增速呈現(xiàn)出加速增長趨勢;頭部酒店集團Q1恢復情況行業(yè),從目前披露數(shù)據(jù)觀察,龍頭Q1普遍已經(jīng)超過19年水平,且主要為提價(ADR驅(qū)動,出租率尚未恢復。長途出行差旅出行進入平穩(wěn)期,旺季旅游需求接力,酒店數(shù)據(jù)從恢復至2019年口徑看高頻周度數(shù)據(jù)表明春節(jié)后的商旅需求集中釋放持續(xù)了4-5周,自周開始出租率恢復進度(二階導出現(xiàn)邊際放緩,我們認為這與正常的需求釋放節(jié)奏23Q1整體經(jīng)濟弱復蘇的大環(huán)境等因素有關,這一恢復節(jié)奏符合市場一致預期。

成立麗尚美鏈參股旅投黑虎,加速布局跨境電商成立麗尚美鏈合作終端平臺,完善跨境電商供應鏈體系。從產(chǎn)業(yè)鏈角度看,公司目前所從事的跨境電商業(yè)務模式為向海外上游供貨商采購貨源借助終端渠道平臺得物天貓國際淘寶C店***海拍客等進行保稅直發(fā),同時正在與唯品會***等進行合作洽談,主要銷售品類為在跨境電商零售中占比的美妝。同時以新興平臺得物為主要發(fā)力點,得物平臺模式解決了消費者跨境購物時擔心“真假摻買”的痛點,渠道發(fā)展有望帶動公司跨境電商業(yè)務持續(xù)高增?;诓少徱?guī)模優(yōu)勢,公司具有強大的海外供應鏈體系,以更低的價格拿到更豐富的貨源;2021年10月15日公司與聲量(衢州合資成立麗尚美鏈,持有51%股權,其團隊積累多年豐富經(jīng)驗以及***優(yōu)勢,上游采購和下游渠道資源整合能力強。

營口精美一站式解決方案的購物平臺零售店(服務好!2024已更新),混改方案2019年6月混改塵埃落定,物美和步步高入局,增強內(nèi)展活力混改激發(fā)經(jīng)營活力,帶動管理能力提升,實現(xiàn)資源互補和業(yè)務協(xié)同股權激勵方案落地,期待國企改革紅利釋放公司混改方案確認歷經(jīng)多年,2019年6月25日正式落地。2017年10月,公司公告重大事項停牌,系控股股東重慶商社正在籌劃與公司相關聯(lián)的混改重大事項,擬引入戰(zhàn)略者推進混改進程,后由于時機不成熟終止籌劃?;旄耐瓿珊笾貞c市國資委物美集團步步高對商社集團的持股比例分別變?yōu)?5%45%10%,無任何一個股東能夠單獨實現(xiàn)對商社集團和公司的實際控制。本次混改方案公告于2018年4月9日,商社集團以公開征集方式引進兩名持股分別為45%10%的戰(zhàn)略者,并于2019年6月21日正式確認物美集團與步步高為戰(zhàn)投方。公司混改意愿一直較為強烈,2016年重慶百貨曾試圖通過定增引入戰(zhàn)略,向物美步步高重慶華貿(mào)發(fā)行,募資49億元,終方案因不符合再新規(guī)而未能施行。

開放平臺業(yè)務收取技術服務費,資金和風控成本低,利潤空間較大。相較于自營業(yè)務,開放平臺業(yè)務不占用公司任何表內(nèi)資金資產(chǎn),利潤空間更大。2019年開放平臺業(yè)務對公司收入和凈利潤貢獻分別為10%/11%,是公司大業(yè)務。2019年以來,公司大力拓展開放平臺業(yè)務,為合作機構提供技術風控流程等技術服務并收取技術服務費。

購物中心主打精細化智能化購物體驗,是一站式綜合體。2020-2021年營收102/20.61億元,恢復至2019年的32%/63%,期間恢復情況較好。購物中心&奧萊打造購物新體驗,盈利能力較強奧萊以時尚類品牌折扣商品銷售為主,以折扣形式吸引顧客。自2011年發(fā)展購物中心業(yè)態(tài)至今,王府井集團已在成都長沙西安哈爾濱南昌南充巴中佛山等地運營24余家大型購物中心,打造了熙地港王府井DISCOVERYFAMILYPARK紫薇港等重點品牌項目。

混改進程順利,助力優(yōu)化門店結構提升經(jīng)營效率。公司百貨業(yè)務門店總數(shù)呈小幅下降趨勢,從2018年的55家下降到2022年的52家。這在長期有利于公司優(yōu)化經(jīng)營效率提升凈利潤率。公司未來零售業(yè)務的主要工作重心在于對門店結構的調(diào)整,關閉部分效益一般的門店,并對現(xiàn)有門店進行升級改造。2015年來公司尋求通過混改來提升總體治理經(jīng)營效率,引入物美步步高等戰(zhàn)略者。

餐飲收入端縮減致期間費率上行,降本提效成果將在2023年顯現(xiàn),期間費率看,因員工和租金中部分成本剛性,因此在收入端縮減的情況下,2022年員工和租金成本占占收入的比重對比2019年有所上升。其中,海倫司員工成本占比增加較多主要系計提股權激勵股份支付費用5億元左右;食材成本占比相對可變,2022年占比同比2019年提升幅度不大,約1-2pct,其中奈雪和海底撈改革措施顯著,同比2019年下降。租金占比同比下降主要系公司新店盡量簽純扣點租約,提效成果顯著。但因在下持續(xù)推進降本提效政策,如提高扣點租金合同占比加大臨時工使用比例等舉措,抵消部分影響,2022年員工成本占比對比2019年約+2%~+6%,租金成本占比對比2019年約+1%-3%。

營口精美一站式解決方案的購物平臺零售店(服務好!2024已更新),資源整合一方面可以通過大股東資產(chǎn)注入,包括整合集團產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn),解決同業(yè)競爭等問題;考慮到國企較于靈活市場化的民企來說,多數(shù)企業(yè)整體機制僵化,缺乏主動發(fā)展的動力,因此如何更加貼近市場化成為國企下一步進行機制改善的關鍵;百貨板塊國企改革三大方向而另一方面,國企背后大股東大多擁有較多的資源和資本優(yōu)勢,因此如何利用好自身國企屬性進行規(guī)模的擴張和業(yè)績的提升也是重點關注方向之一?;旌纤兄聘母镆刖邆湄S富產(chǎn)業(yè)資源和管理經(jīng)驗的戰(zhàn)略者,推進新管理機制改革,以及相關經(jīng)營層面的提質(zhì)增效措施,帶動企業(yè)積極發(fā)展;或是引入社會資本,開發(fā)或收購資產(chǎn)資源,促進公司覆蓋范圍的擴大和規(guī)模的擴張。同時這一過程中通過引入外部管理人員進入董監(jiān)高序列,也可以更好的帶動公司市場化發(fā)展;因此我們認為整體百貨板塊國企改革可關注三條主線激勵機制改善通過股權激勵市場化薪酬水平員工持股計劃以及業(yè)績上的超額業(yè)績現(xiàn)金獎勵等,有效激發(fā)員工積極性,并綁定高管與上市公司利益,實現(xiàn)公司的長效穩(wěn)定發(fā)展;

而從目前來看,百聯(lián)股份整體數(shù)字化轉型效果卓越。同時會員規(guī)模也大幅增加,截止2022年底,公司注冊會員/年消費會員分別為35/1170萬人,較2020年分別提升667%/918%。而在2023年i百聯(lián)519,歷時25天完成銷售額9億元,其中5月13-15日連續(xù)3天銷售破千萬元。2022年公司線上實現(xiàn)營業(yè)收入196億元,相較于2016年的31億元,增長十倍有余。

營口精美一站式解決方案的購物平臺零售店(服務好!2024已更新),我國市內(nèi)***店主要分為兩種一是中國中免面向外國人及港澳臺居民的離境市內(nèi)***店;二是中出服中僑(原為港中旅旗下,目前隸屬于中免針對出國人員的回國補購***業(yè)務。市內(nèi)***成為國內(nèi)消費提質(zhì)擴容消費回流的重要抓手。2020年以來***及各地部門多次于政策文件中提出要支持市內(nèi)***店發(fā)展以促進國人消費,政策利好信號不斷釋放。市內(nèi)***政策頻出,釋放利好信號市內(nèi)***空間寬廣,有望打開增長曲線