晉中大型購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)團(tuán)購(gòu)2024+系+統(tǒng)+學(xué)+習(xí)

晉中大型購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)團(tuán)購(gòu)2024+系+統(tǒng)+學(xué)+習(xí)萍姐好物購(gòu),混合所有制改革健全治理結(jié)構(gòu)完善市場(chǎng)化機(jī)制?；旄牡谋举|(zhì)是以混促改,通過(guò)“混資本”達(dá)到“改機(jī)制”的目的,即以產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓增資擴(kuò)股IPO資產(chǎn)重組等方式引入非公有制資產(chǎn)或集體資本進(jìn)行混合所有制改革,終實(shí)現(xiàn)體制和機(jī)制的改變,提升國(guó)有資本配置效率和公司盈利能力。如重慶百貨混改之后經(jīng)營(yíng)效率大幅提升。2016年重慶百貨通過(guò)混改,引入物美步步高等戰(zhàn)略者。物美步步高是國(guó)內(nèi)零售行業(yè)的企業(yè),通過(guò)吸收戰(zhàn)略者的管理經(jīng)驗(yàn)和數(shù)字化能力,公司決策機(jī)制得到顯著優(yōu)化,經(jīng)營(yíng)效率快速提升,2016年至2022年公司人均創(chuàng)利增長(zhǎng)了218%。

因此電商適合重復(fù)式的大眾消費(fèi),而線(xiàn)下消費(fèi)適合需要體驗(yàn)感的中以及服務(wù)類(lèi)消費(fèi)。未來(lái)線(xiàn)下消費(fèi)將聚焦于“體驗(yàn)感”,服務(wù)類(lèi)及中消費(fèi)是未來(lái)線(xiàn)下商業(yè)的重要發(fā)展方向。線(xiàn)下消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)在于實(shí)地體驗(yàn)感,線(xiàn)上消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)在于快反廣泛觸達(dá)物美價(jià)廉。在電商增長(zhǎng)逐漸趨于成熟的當(dāng)下,線(xiàn)下消費(fèi)有望迎來(lái)結(jié)構(gòu)性發(fā)展機(jī)會(huì),中高端服務(wù)類(lèi)等需要線(xiàn)驗(yàn)的消費(fèi),在線(xiàn)下仍有很大的增長(zhǎng)空間。

區(qū)域分布上,公司以重慶為重點(diǎn)區(qū)域,并逐步向川貴州湖北等地拓展,截至2021年末重慶/川/貴州/湖北收入占總營(yíng)收比例分別為84%/4%/0.2%/0.1%。目前公司主要從事百貨超市電器汽車(chē)貿(mào)易大業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng),主要分布在重慶川貴州湖北等地。重慶百貨開(kāi)展多業(yè)態(tài)布局,旗下?lián)碛兄貞c百貨新世紀(jì)百貨商社電器商社汽貿(mào)等,其中,百貨為公司主業(yè),2020年起受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則影響收入占比下降,2021年百貨/超市/電器/汽貿(mào)收入占總營(yíng)收比例分別為15%/33%/14%/33%;公司各業(yè)務(wù)均持續(xù)性開(kāi)展線(xiàn)下門(mén)店布局,截至2021年末,公司共開(kāi)設(shè)各類(lèi)商場(chǎng)門(mén)店3個(gè),其中自有門(mén)店64個(gè)租賃門(mén)店240個(gè)。

重慶市批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)近年來(lái)也始終保持高于全國(guó)社零增速的速度增長(zhǎng),行業(yè)發(fā)展前景較為廣闊。公司地處重慶,受益于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和居民消費(fèi)能力的增長(zhǎng)潛力。重慶區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),零售商業(yè)發(fā)展前景廣闊二商業(yè)主業(yè)大業(yè)務(wù)共同發(fā)力構(gòu)筑商業(yè)壁壘2021年重慶市GDP達(dá)79萬(wàn)億元,近十年GDP增速基本高于全國(guó)平均水平,經(jīng)濟(jì)維持高速發(fā)展;從未來(lái)增長(zhǎng)潛力來(lái)看,目前重慶市城鎮(zhèn)人均可支配收入仍低于全國(guó)平均水平,相比其他新一線(xiàn)城市仍具備較大的提升空間,同時(shí)重慶市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展吸引勞動(dòng)力不斷流入,2021年人口凈流入為28萬(wàn)人,居民收入增長(zhǎng)疊加人口回流有望推動(dòng)重慶商貿(mào)零售業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

商品經(jīng)營(yíng)上,百貨強(qiáng)于購(gòu)物中心。雖然百貨業(yè)態(tài)也不完全掌控專(zhuān)柜或品牌的銷(xiāo)售庫(kù)存,但相比購(gòu)物中心而言,其商品定位品牌組合能力等仍然有明顯的優(yōu)勢(shì)。是否應(yīng)該加大自營(yíng)?這些在企業(yè)內(nèi)部都有一定分歧,有一些企業(yè)沒(méi)有形成明確的策略和目標(biāo)體系。零售的本質(zhì)還是商品和服務(wù),千變?nèi)f化,百貨業(yè)態(tài)中“貨”的本質(zhì)和能力不能再丟了。

其中的華聯(lián)商廈可追溯至成立于1918年的永安公司,百貨可追溯至成立于1936年的大新公司,友誼股份可追湖至成立于1952年的國(guó)際友人服務(wù)部。從區(qū)域上看,公司以上海為核心,業(yè)務(wù)輻射長(zhǎng)三角,2022年華東地區(qū)收入占到整體主營(yíng)收入的92%。百聯(lián)股份立足上海輻射長(zhǎng)三角,實(shí)現(xiàn)零售業(yè)多業(yè)態(tài)布局。公司概況以綜合百貨為核心業(yè)務(wù),立足上海輻射長(zhǎng)三角百聯(lián)股份長(zhǎng)三角地區(qū)百貨零售業(yè)龍頭公司有著悠久的經(jīng)營(yíng)***,在經(jīng)歷了20年和2011年的兩次合并后,由原來(lái)的百貨華聯(lián)商廈和友誼股份三個(gè)上市公司合并而成,2014年正式更名為上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)主要分為綜合百貨超市業(yè)態(tài)***連鎖三大類(lèi),其中公司收入主要由超市業(yè)態(tài)貢獻(xiàn),包括連鎖超市,超級(jí)市場(chǎng)和便利店,2022年占收入比重約83%,但利潤(rùn)主要為百貨業(yè)態(tài)貢獻(xiàn),包括綜合百貨購(gòu)物中心和奧特萊斯,2022年占利潤(rùn)比重約88%。

未來(lái)我們認(rèn)為,百貨仍然是的消費(fèi)渠道,在消費(fèi)者購(gòu)物行為場(chǎng)景化社交化的趨勢(shì)下,其正利用商品集中可觸達(dá)消費(fèi)場(chǎng)景多元豐富的優(yōu)勢(shì),通過(guò)全渠道購(gòu)物體驗(yàn)將顧客拉回線(xiàn)下,全國(guó)商場(chǎng)客流指數(shù)呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。百貨企業(yè)應(yīng)充分抓住機(jī)遇,通過(guò)內(nèi)部改革提效數(shù)字化變革業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級(jí)等來(lái)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

截至2022年物業(yè)總面積2239萬(wàn)平米,自有/租賃物業(yè)面積分別為736/1403萬(wàn)平米。2023年Q1營(yíng)收5億元,同比-18%,歸母凈利潤(rùn)74億元,同比+194%。公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域覆蓋重慶川貴州湖北等地,主要布局重慶,擁有重慶百貨新世紀(jì)百貨兩。2022年重慶地區(qū)營(yíng)收1674億元,占總營(yíng)收85%。重慶為核心經(jīng)營(yíng)市場(chǎng),在當(dāng)?shù)負(fù)碛袕V闊的物業(yè)面積和較高品牌度。重慶百貨零售+雙板塊,國(guó)企改革推動(dòng)效率提升分析重慶百貨起源于1920年成立的寶元通,是零售,實(shí)控人為重慶市國(guó)資委。2022年?duì)I收18億元,同比-14%,歸母凈利潤(rùn)83億元,同比-9%,主因下消費(fèi)疲軟高溫限電歇業(yè)等。

晉中大型購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)團(tuán)購(gòu)2024+系+統(tǒng)+學(xué)+習(xí)，同時(shí),百貨公司具備明顯國(guó)資屬性,有望通過(guò)改革釋放活力,可以更好的提升經(jīng)營(yíng)效率,我們認(rèn)為具體措施可包括股權(quán)激勵(lì)/員工持股股權(quán)上的高管激勵(lì)及員工持股,以及業(yè)績(jī)上的超額業(yè)績(jī)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),有效激發(fā)員工積極性,并綁定高管與上市公司利益,實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)效穩(wěn)定發(fā)展;混合所有制改革混改主要通過(guò)引入戰(zhàn)略,改善經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,提升外延擴(kuò)張潛力,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力;資源整合大股東資產(chǎn)注入,包括整合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈資產(chǎn),解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題,引入社會(huì)資本,開(kāi)發(fā)或收購(gòu)資產(chǎn)資源。

增加自營(yíng),面臨自有資金和***能力不足等問(wèn)題。例如,新開(kāi)店,既需要大量的投入,同時(shí)周邊消費(fèi)是否能支撐新店的業(yè)績(jī)也存在不確定性,經(jīng)營(yíng)上存在風(fēng)險(xiǎn);開(kāi)發(fā)集合店,既需要***的團(tuán)隊(duì),更需要品牌商的支持;在消費(fèi)總體疲軟存量競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,大部分企業(yè)在面對(duì)散點(diǎn)頻發(fā)導(dǎo)致的客流下降時(shí),缺乏業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的手段。3業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)手段缺乏籠統(tǒng)來(lái)說(shuō),提升業(yè)績(jī)的選項(xiàng)有很多,但每一個(gè)選項(xiàng)都有不同的難點(diǎn)。增加體驗(yàn)業(yè)態(tài),意味著可能在增加客流的同時(shí),降低企業(yè)的租金或扣點(diǎn)收入;

外觀裝修廣州凱德樂(lè)峰廣場(chǎng)外墻煥新工程在2021年12月完工,外墻增添超過(guò)1000平方米的大型夢(mèng)幻燈飾畫(huà),大面積的藍(lán)色星空與月亮獨(dú)角獸等圖案點(diǎn)亮夜空,吸引不少游人駐足留影。2021年,中國(guó)百貨零售業(yè)的調(diào)改涉及外觀裝修品牌更新數(shù)字化變革等諸多方面。

晉中大型購(gòu)物平臺(tái)萍姐好物購(gòu)團(tuán)購(gòu)2024+系+統(tǒng)+學(xué)+習(xí)，其中重慶百貨杭州解百百聯(lián)股份等擁有物業(yè)資產(chǎn)且穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的企業(yè),在期間也保持了較好的盈利能力。百貨企業(yè)的收入主要來(lái)自聯(lián)營(yíng)分成,與商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)流水相掛鉤,有望受益于放開(kāi)后的消費(fèi)恢復(fù);百貨板塊盈利穩(wěn)定,沖擊下彰顯韌性保持盈利。百貨企業(yè)盈利穩(wěn)定,放開(kāi)后受益于消費(fèi)恢復(fù)申萬(wàn)百貨指數(shù)凈利潤(rùn)較為穩(wěn)定,期間波動(dòng)幅度小于申萬(wàn)超市和申萬(wàn)***連鎖。而百貨固定成本費(fèi)用開(kāi)支占比較低,因此在消費(fèi)受影響的時(shí)段內(nèi)也有較好的盈利能力。

外延擴(kuò)張階段0-2020年公司確立了“內(nèi)涵強(qiáng)壯外延擴(kuò)張”的主線(xiàn),同年增加貴州遵義地區(qū)布局,20年增加川地區(qū)布局,積極擴(kuò)張門(mén)店,同年新開(kāi)擴(kuò)容商場(chǎng)各4個(gè),新增超市門(mén)店16個(gè)。深耕重慶市場(chǎng)階段996-20上市以來(lái)公司加速布局重慶市場(chǎng),并逐步由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)體制向連鎖經(jīng)營(yíng)體制轉(zhuǎn)換,20年公司確立了百貨超市家電三大業(yè)態(tài)連鎖發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路。

開(kāi)展品牌戰(zhàn)略合作助力家電品牌推廣,差異化服務(wù)帶給消費(fèi)者更優(yōu)體驗(yàn)。為進(jìn)一步提高電器業(yè)態(tài)銷(xiāo)售助力行業(yè)內(nèi)家電品牌在重慶市場(chǎng)的推廣,公司不斷加強(qiáng)品牌戰(zhàn)略合作,并聯(lián)動(dòng)戰(zhàn)略品牌打造家電節(jié),進(jìn)而提升曝光度擴(kuò)大流量規(guī)模。2022年“重百家電節(jié)”有海爾美的格力老板松下等眾多家電品牌參與,結(jié)合以舊換新升級(jí)千萬(wàn)補(bǔ)貼等多重優(yōu)惠政策,推動(dòng)公司電器業(yè)務(wù)乃至家電行業(yè)的發(fā)展。同時(shí),在服務(wù)方面,公司致力于強(qiáng)化差異化服務(wù)優(yōu)勢(shì),推出重百小哥3小時(shí)極速達(dá)電器送裝一體化服務(wù)全屋定制等多項(xiàng)再升級(jí)服務(wù)。目前重百小哥已開(kāi)設(shè)線(xiàn)下服務(wù)站28個(gè),打通社區(qū)運(yùn)營(yíng)“***后一公里”支持送貨到村,大幅改善消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。