金華精美一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)(行內(nèi)性?xún)r(jià)高,2024已更新)

金華精美一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)(行內(nèi)性?xún)r(jià)高,2024已更新)萍姐好物購(gòu),未來(lái)線下消費(fèi)將聚焦于“體驗(yàn)感”,服務(wù)類(lèi)及中消費(fèi)是未來(lái)線下商業(yè)的重要發(fā)展方向。線下消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)在于實(shí)地體驗(yàn)感,線上消費(fèi)的優(yōu)勢(shì)在于快反廣泛觸達(dá)物美價(jià)廉。因此電商適合重復(fù)式的大眾消費(fèi),而線下消費(fèi)適合需要體驗(yàn)感的中以及服務(wù)類(lèi)消費(fèi)。在電商增長(zhǎng)逐漸趨于成熟的當(dāng)下,線下消費(fèi)有望迎來(lái)結(jié)構(gòu)性發(fā)展機(jī)會(huì),中高端服務(wù)類(lèi)等需要線驗(yàn)的消費(fèi),在線下仍有很大的增長(zhǎng)空間。

從地域上看,消費(fèi)試點(diǎn)范圍擴(kuò)大至全國(guó);20年銀監(jiān)會(huì)發(fā)布《消費(fèi)公司試點(diǎn)管理辦法》,正式啟動(dòng)消費(fèi)公司試點(diǎn)審批工作。梳理***政策趨勢(shì),消費(fèi)行業(yè)經(jīng)歷了寬松政策下高速擴(kuò)張階段,目前進(jìn)入規(guī)范監(jiān)管和合規(guī)經(jīng)營(yíng)時(shí)代。政策支持,高速發(fā)展階段0-20120-2016年間在國(guó)家政策的鼓勵(lì)下,消費(fèi)行業(yè)獲得迅速發(fā)展。2016年,層面倡導(dǎo)利用數(shù)字技術(shù)推動(dòng)普惠發(fā)展。消費(fèi)行業(yè)的發(fā)展高度受制于政策和監(jiān)管周期。在此期間銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)了21家消費(fèi)公司獲得牌照。從主體上看,設(shè)立消費(fèi)公司的股東背景從國(guó)內(nèi)銀行系為主,拓展至鼓勵(lì)民間資本國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)機(jī)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)起設(shè)立消費(fèi)公司;

公司概況以綜合百貨為核心業(yè)務(wù),立足上海輻射長(zhǎng)三角百聯(lián)股份長(zhǎng)三角地區(qū)百貨零售業(yè)龍頭百聯(lián)股份立足上海輻射長(zhǎng)三角,實(shí)現(xiàn)零售業(yè)多業(yè)態(tài)布局。其中的華聯(lián)商廈可追溯至成立于1918年的永安公司,百貨可追溯至成立于1936年的大新公司,友誼股份可追湖至成立于1952年的國(guó)際友人服務(wù)部。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)主要分為綜合百貨超市業(yè)態(tài)***連鎖三大類(lèi),其中公司收入主要由超市業(yè)態(tài)貢獻(xiàn),包括連鎖超市,超級(jí)市場(chǎng)和便利店,2022年占收入比重約83%,但利潤(rùn)主要為百貨業(yè)態(tài)貢獻(xiàn),包括綜合百貨購(gòu)物中心和奧特萊斯,2022年占利潤(rùn)比重約88%。從區(qū)域上看,公司以上海為核心,業(yè)務(wù)輻射長(zhǎng)三角,2022年華東地區(qū)收入占到整體主營(yíng)收入的92%。公司有著悠久的經(jīng)營(yíng)***,在經(jīng)歷了20年和2011年的兩次合并后,由原來(lái)的百貨華聯(lián)商廈和友誼股份三個(gè)上市公司合并而成,2014年正式更名為上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司。

三是系統(tǒng)多,打通困難。系統(tǒng)不打通,會(huì)員庫(kù)存和營(yíng)銷(xiāo)的協(xié)同效果就難以實(shí)現(xiàn)。這是大多數(shù)零售企業(yè)的現(xiàn)狀,數(shù)字化需要***的團(tuán)隊(duì)和人才,費(fèi)用也不菲,一般零售企業(yè)很難支付明顯高于現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用,組織架構(gòu)也不適應(yīng)同一體系出現(xiàn)差異巨大的組織形式。二是人才匱乏,組織架構(gòu)不適應(yīng)。零售企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)眾多,并且由不同的服務(wù)商提供,實(shí)現(xiàn)打通比較困難,不僅需要資金的投入,還需要協(xié)調(diào)各家配合。

扎根海南布局產(chǎn)業(yè)鏈,旅投黑虎線上線下相結(jié)合發(fā)力跨境電商。此外旅投黑虎在海口綜合保稅區(qū)設(shè)立2500平方米的倉(cāng)庫(kù),與阿里旗下菜鳥(niǎo)物流共同保障供應(yīng)鏈運(yùn)作;此外,旅投黑虎為島民***試點(diǎn)企業(yè),已在?？谌齺啿季?家線下島民***門(mén)店,未來(lái)島民***政策正式推出后即可開(kāi)業(yè)經(jīng)營(yíng),增厚公司業(yè)績(jī)。線下門(mén)店布局方面,旅投黑虎與海南連鎖商超旺豪超市達(dá)成戰(zhàn)略合作。旅投黑虎目前主要運(yùn)營(yíng)“美好生活”電商平臺(tái)和海旅黑虎跨境會(huì)員購(gòu)小程序,開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)設(shè)海南家線下跨境零關(guān)稅展示店,拓展了“線上銷(xiāo)售+線下展示”的O2O新零售模式。

金華精美一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)(行內(nèi)性?xún)r(jià)高,2024已更新)，公司經(jīng)過(guò)股改并購(gòu)重組,股權(quán)架構(gòu)及實(shí)控人多次變更。2022年12月,首旅集團(tuán)總裁尚喜平新任公司委副董事長(zhǎng),尚總此前系公司總裁及王府井***品公司總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司***業(yè)務(wù)。此次調(diào)整彰顯公司發(fā)力***業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局,有望助力***業(yè)態(tài)的發(fā)展。股東背景雄厚,為公司發(fā)力***提供助力。國(guó)資背景的加持,或?qū)⒂兄诠玖闶郯鎴D及***業(yè)務(wù)尤其是市內(nèi)***的落地與擴(kuò)張。公司管理層團(tuán)隊(duì)均服務(wù)公司二十余載,對(duì)行業(yè)理解頗深且對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃方向正確。公司管理層深耕行業(yè)多年,聚焦發(fā)力***業(yè)務(wù)。截至數(shù)據(jù),首旅集團(tuán)持有公司384%的股份,為公司大股東,實(shí)控人為北京國(guó)資委。

金華精美一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)(行內(nèi)性?xún)r(jià)高,2024已更新)，董事會(huì)秘書(shū)黃愛(ài)士以及財(cái)務(wù)總監(jiān)黃成安先生擁有多段相應(yīng)崗位的從業(yè)經(jīng)歷,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。實(shí)控權(quán)變更后董事會(huì)亦相應(yīng)調(diào)整。管理層擁有豐富相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),為公司注入新動(dòng)力。董事洪一丹女士多年任職于紅樓集團(tuán)和蘭州民百,對(duì)公司業(yè)務(wù)及發(fā)展具有深厚經(jīng)驗(yàn);董事長(zhǎng)葉茂先生曾任職于麗水市城市副總經(jīng)理及麗水市汽車(chē)運(yùn)輸集團(tuán)董事長(zhǎng),現(xiàn)同時(shí)任職于麗水經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)事業(yè)發(fā)展集團(tuán)副董事長(zhǎng),公司治理經(jīng)驗(yàn)豐富;公司實(shí)控權(quán)變更后,為保障公司平穩(wěn)發(fā)展及有效決策,2020年9月董事會(huì)進(jìn)行改組,洪一丹女士辭去公司董事長(zhǎng)職務(wù)并繼續(xù)擔(dān)任公司董事,選舉葉茂先生為屆董事會(huì)董事長(zhǎng),石峰先生為副董事長(zhǎng),8個(gè)董事會(huì)席位中2名董事來(lái)自于紅樓集團(tuán),1名董事由紅樓集團(tuán)提名,其余董事會(huì)成員均由元明控股提名。

金華精美一站式解決方案的購(gòu)物平臺(tái)供應(yīng)(行內(nèi)性?xún)r(jià)高,2024已更新)，2003年,從事旅游資源和***市場(chǎng)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的紅樓集團(tuán)成為公司大股東,注入***市場(chǎng)資產(chǎn),并于2013和2017年分別收購(gòu)南京環(huán)北和杭州環(huán)北兩大服裝批發(fā)市場(chǎng),至此公司形成了集商業(yè)綜合零售百貨***市場(chǎng)和酒店經(jīng)營(yíng)等于一體的多元化業(yè)態(tài)布局。2003-2019年業(yè)務(wù)重心開(kāi)始逐漸向***市場(chǎng)管理轉(zhuǎn)移。

財(cái)務(wù)概況傳統(tǒng)零售主業(yè)整體穩(wěn)健,合并首商股份增厚業(yè)績(jī)傳統(tǒng)主業(yè)因承壓,合并首商股份增厚歸母凈利。2017年因公司收購(gòu)?fù)醺畤?guó)際商業(yè)發(fā)展有限公司,收入及歸母凈利實(shí)現(xiàn)雙增。截至2022年Q3,公司營(yíng)收/歸母凈利分別為866/15億元,同比下降17%/45%,隨著防控放開(kāi)線下消費(fèi)復(fù)蘇,預(yù)計(jì)公司2023年業(yè)績(jī)將得到進(jìn)一步恢復(fù)。同時(shí)公司作為傳統(tǒng)百貨零售業(yè)態(tài),對(duì)進(jìn)店客流依賴(lài)較強(qiáng),的爆發(fā)使公司營(yíng)收/歸母凈利分別為823/87億元,同比下滑63%/57%,2021年公司吸入首商股份給公司經(jīng)營(yíng)狀態(tài)帶來(lái)較大緩解。2013-2016期間,公司傳統(tǒng)主業(yè)營(yíng)收受到電商渠道的沖擊,同比變動(dòng)4%/-6%/-2%/7%;

提效方面,通過(guò)調(diào)改設(shè)計(jì)布局及商場(chǎng)定位,有望提升收入。老牌百貨企業(yè)受益于先發(fā)優(yōu)勢(shì),其項(xiàng)目往往位于當(dāng)?shù)氐?**,但部分項(xiàng)目因設(shè)施陳舊,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀一般。通過(guò)翻新調(diào)改等方式,能顯著提升存量項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)情況。調(diào)改的思路在于提升項(xiàng)目的體驗(yàn)感,典型措施包括對(duì)商場(chǎng)的重新裝修布局,改變業(yè)態(tài)提升服務(wù)餐飲類(lèi)占比,重新招商提升品牌級(jí)次和商場(chǎng)定位等。