河北到家家政服務，為了滿足家庭生活的多樣化需求，大谷家庭服務推出全生命周期產(chǎn)品和十六項家庭服務品類，全方位覆蓋家庭生活中所需的服務項目。
像劉蕓這樣沒有經(jīng)驗的加盟商沒有意識到風險，但老用戶卻早一步察覺到。柯瑩在2020年就開始在輕松到家平臺上預約家政阿姨。2021年下半年，她發(fā)現(xiàn)輕松到家使用得“不太順暢”了，下單后總沒有阿姨上門。今年初，原本固定上門服務的阿姨，開始一周一換，且多位阿姨均透露出“不發(fā)工資、要離職”的想法。今年2月，在輕松到家多位銷售人員持續(xù)不斷的“狂轟亂炸”推銷下，柯瑩再次購買了3588元的48次保潔套餐。
2017年，輕松到家一度登陸新板，但不到兩年時間就終止掛牌。如今，輕松到家的這紙“爆雷”公告，不僅讓外界看到資本退潮后的企業(yè)窘境，也揭開了互聯(lián)網(wǎng)家政平臺一地雞毛的行業(yè)現(xiàn)狀。（圖源/視覺中國）“爆雷”前夜，營收破億前兩天，劉蕓剛從深圳返回廣州，在這之前的20多天里，她奔波在深圳相關部門之間，希望討回屬于她管理的100多位家政阿姨的薪資結算款，但沒有結果。
編輯導語：隨著人們生活水平的提高，老齡化、少子化等多重因素影響，我國對家政服務人群的需求與日俱增。家政服務行業(yè)對我國的就業(yè)和社會效益貢獻也與日俱增，但整體我國家政人才依舊緊缺。本文就家政行業(yè)是否適合做平臺模式進行了分析講解。推薦對家政行業(yè)平臺感興趣的用戶閱讀。在中國干家政服務，看起來市場很大，但其實個中艱辛，只有從業(yè)人員才知道有多苦逼。以家政平臺天鵝到家為例，其2020年總交易額88.28億元，市場占有率僅0.97%，收入7.11億，銷售費用6.04億元，虧損5.77億元。這組數(shù)據(jù)著實不太妙，規(guī)模小、盈利差、成本高…能看出其各種茍延殘喘。我們要知道，同期美團外賣一天交易額是13.4億，也就是說美團外賣干一周等于天鵝到家干一整年，這太慘了吧。行業(yè)尚且如此，其它家政平臺估計也好不到哪里去。究其原因，是因為家政行業(yè)底子上就不適合做平臺模式！我們知道，良好的平臺模式有要素：接近無限的供給，標準化的服務，中高頻的真實需求。
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