吉安實惠的抖音***優(yōu)化，品質(zhì)是生存的前提，品牌是生存的保障，相信許多廠家在經(jīng)歷過產(chǎn)品戰(zhàn)、概念戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等層次商戰(zhàn)后，z終都會迫不及待的要進入高層次商戰(zhàn)階段——品牌戰(zhàn)。
盡管其他家「多、快、好、省」個方面能力參差不齊，但不斷補齊優(yōu)勢，也能成為搶占用戶心智的關(guān)鍵能力。所以，抖音電商結(jié)合自有基礎(chǔ)設(shè)施的完備性，與市場需求，升級小時達是一件順勢而為的事，并且，雙11馬上到來，也有必要。
在美團閃購、京東小時達業(yè)務(wù)為主的玩家那里，該場景是沒有區(qū)分的，都是用即時履約應(yīng)對，商家成本和履約成本很高，高于線下成本，不符合當前的經(jīng)濟形勢和商業(yè)優(yōu)化的方向。美團用戶對美團有明確的用戶心智，即外賣平臺，需要做到即時配送，一小時送達。美團、餓了么、京東到家龐大分散的本地供給，也沒法使得美團將半日達與小時達區(qū)分開來。抖音用戶對抖音本地零售業(yè)務(wù)沒有明確的用戶心智，因此，抖音從小時達切入那就是撞在美團、餓了么、京東小時達的槍口上，但是從半日達切入，其他競對很難依托現(xiàn)有體系去跟進，只能從新組織供給并且在當前龐雜的供給體系中梳理出半日達的位置。
比如講到人文地理的人口老齡化知識時，他在抖音上搜索“老齡化”，看到了農(nóng)村老人獨坐村頭或在田間勞作的場景，直觀又真實。他在課堂上播放了這些畫面，幫助在城市長大的學(xué)生，切實接觸農(nóng)村空心、老人留守的圖景。他還告訴學(xué)生，自己就生長在類似的農(nóng)村，苦讀升學(xué)，一步步走上濟南的高中講臺。為了講月相，袁曉曾自己開車去郊區(qū)，挨了幾個小時凍，拍攝夜月給學(xué)生參照。但因為教學(xué)壓力遞增，能外出的時間越來越緊張，他轉(zhuǎn)而通過抖音尋找其他攝影師在全國各地拍攝的月相做課堂講解，省心又省力。
相比于其他品類，3C電子消費與即時零售似乎有著更緊密的貼合度，無論是美團、天貓、京東還是抖音，都會選擇消費電子作為切入點。
過去投綜藝、電視劇、電梯廣告，只有市場費用沒有銷量，融資來的錢可能要分一半做營銷費用?，F(xiàn)在不同，抖音電商可以做到品銷合一，但玩法也要比其他平臺復(fù)雜的多。