上海健康新式茶飲推薦(2024已更新)(今日/報道)

作者:[19855i] 發(fā)布時間:[2024-05-25 03:06:03]

上海健康新式茶飲推薦(2024已更新)(今日/報道),茶葉真材實料可溯源、健康分級引導(dǎo)消費者進行低糖配比,關(guān)注餐后體驗拒絕加入“失眠套餐”……曾經(jīng)靠顏值、口味出圈的新茶飲,正在憑借原料升級、關(guān)注健康進一步鞏固自己在飲品市場的地位。

上海健康新式茶飲推薦(2024已更新)(今日/報道), 賣奶茶就是賣水的,成本低、利潤高。尤其是加盟奶茶店,你把錢一掏,啥啥都有人管,就坐等賺錢吧?!?躺著就能賺錢的,不是你,圖片來自網(wǎng)絡(luò)大家對開奶茶店的誤解太深了。實際上,開奶茶店真不是一件低門檻工作。你做好了站吧臺會很累的心理準備。但你能想象一天站12個小時,洗手洗到發(fā)白是什么滋味嗎?你知道“選址定生死”。但你知道什么樣的位置佳、你想要的位置你有資源拿到么?

那些毫無經(jīng)營經(jīng)驗的加盟商,在真正開起一家茶飲店之后,會迅速發(fā)現(xiàn)經(jīng)營之艱難。位于江蘇的周巖(化名)向《每日經(jīng)濟新聞》記者透露,他在2015年加盟了某個中小奶茶品牌,當(dāng)初和他同一批培訓(xùn)的加盟者將近40人,天南地北,男女老少?!爱?dāng)時,我覺得我手頭的門店怎么都無法盈利,而我咨詢品牌,往往是一副事不關(guān)己的態(tài)度,到后只能關(guān)店止損?!敝軒r打聽了一圈,與他同期的加盟者中,至少有幾十萬的虧損,大部分門店早已停業(yè)止損,“基本上是十店九虧。”

上海健康新式茶飲推薦(2024已更新)(今日/報道), 比如對于水果原料,喜茶以產(chǎn)地直采、自建、認證示范水果種植基地等多種方式,保障水果原料的高品質(zhì)率供應(yīng)。喜茶自建香水檸檬果園喜茶還不斷完善供應(yīng)鏈管理體系、數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用,實現(xiàn)了率的供應(yīng)鏈管理。如目前喜茶分布在全國的各類型倉庫達48個;2022年喜茶倉到店控溫運輸行駛775萬公里;2022年喜茶使用大數(shù)據(jù)規(guī)劃專屬物流車路線次數(shù)達4萬次。

他們還偽造了多個品牌的授權(quán)文書,并設(shè)計編印大量宣傳材料,雇員冒充消費者在奶茶店鋪前循環(huán)排隊,營造生意火爆假象,以層層鋪設(shè)的加盟套路騙人加盟。被類似陷阱吸引的加盟者不在少數(shù)。凱樂在2018年看到網(wǎng)上的上海某奶茶店品牌加盟信息,開始了加盟之路。他回憶,當(dāng)時對他說投入20萬,2個月就能回本,而且他們還承諾,一年之后如果經(jīng)營不善,可以退回10萬元的加盟費。

上海健康新式茶飲推薦(2024已更新)(今日/報道),   “經(jīng)營好一家奶茶店,80%靠自己,20%靠品牌,這才是奶茶店運營之道!”黃姐還告訴記者,自己從開了這家奶茶店以來,到現(xiàn)在都沒有休息過一天,從上午的九點半開始上班,一直到晚上的十點半下班,雖然也找了員工,但是仍然工作很辛苦。開奶茶店是一個重活累活,沒有做好這方面的思想準備,認為開奶茶店很輕松的人,就不要涉足這個領(lǐng)域,因為在這種思想的引導(dǎo)下,很難做出來成績?! ×硗猓S姐還告訴我們,其實自己的在開奶茶店之前,自己一直在餐飲行業(yè)工作,而且工作的時間有差不多十年了,從2011年就加入到了餐飲行業(yè),在西餐廳做過,也做過頭部奶茶店的店長助理,所以黃姐在奶茶店運營時候,是有運營基礎(chǔ)的。黃姐表示,如果你是餐飲行業(yè)的小白,如果你想要踏入奶茶行業(yè),那么你就需要慎重考慮,因為在這個行業(yè),你一不小心就會進入快銷的圈套,如果你沒有奶茶店餐飲經(jīng)驗,就會遇到各種各樣的問題,終給整體的奶茶店運營帶來許多的困擾! 

奶茶加盟哪個好?薡御貢茶 御可貢茶收集臺灣上等的綠茶、高山烏龍茶等優(yōu)質(zhì)茶葉,經(jīng)過御可制茶師傅承襲的嚴格制茶工藝,特制出上等好茶,并引進美國先進的飲用水處理設(shè)備,讓茶飲兩項基本的原素一水與冰塊,達到猶如天然礦泉水般的口感及純凈。貢茶堅持使用每日現(xiàn)泡茶,保證茶水的新鮮品質(zhì)。招牌貢茶一『奶蓋茶系列』是我們早研發(fā)的芝士奶蓋粉配與鮮牛奶冷處理工藝而成的獨特奶蓋,配與優(yōu)質(zhì)貢茶茶水,品嘗從未有過的味覺享受,茶香、奶香、奶茶香同時在嘴里,呈現(xiàn)出多層次蔓延的絕佳風(fēng)味。奶茶加盟哪個好?御可貢茶

上海健康新式茶飲推薦(2024已更新)(今日/報道), 果真是這樣嗎?從丁一提供的信息簡單計算可以得知,若加盟遇見奶牛,加盟商向品牌方購買的原料成本就已經(jīng)占營業(yè)額的30%~33.3%,而單靠遇見奶牛提供的原料還不足以制成成品,水果等一些奶茶必備的原料,依然需要加盟商自行采購,便又產(chǎn)生額外成本。某奶茶連鎖店外的奶茶粉等原料每經(jīng)記者 王郁彪 攝記者就“毛利率難以達到70%~80%”提出了質(zhì)疑,丁一未作正面回復(fù),而是以成本倒推法為記者算了一筆賬,終得出“每天賣98杯就可以保本”的結(jié)論。

此外,能否盈利并持續(xù)擴張,還取決于運營方能否圍繞郵局IP持續(xù)推出有吸引力的周邊商品。以飲品+周邊模式發(fā)展的品牌很多,比如星巴克和茶顏悅色,但者都是在產(chǎn)品本身有著相對高的口碑,且有著一定的門店規(guī)模后,才具有不斷推出周邊的能力。

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