本地家政服務(wù)平臺(tái)加盟

作者:[19855j] 發(fā)布時(shí)間:[2024-05-29 23:11:52]

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“商務(wù)部2015年家政服務(wù)行業(yè)發(fā)展報(bào)告”顯示,整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模已突破2萬億元,從業(yè)人員接近3000萬人。 “家政行業(yè)是朝陽產(chǎn)業(yè),服務(wù)需求不斷升級(jí)。2萬億元產(chǎn)值,每年30%的增長(zhǎng)。隨著老齡化社會(huì)到來、國(guó)家‘孩’政策的放開、有消費(fèi)能力的龐大中產(chǎn)階層崛起,以及消費(fèi)習(xí)慣與上一代不同的90后成家立業(yè),多方面的需求刺激下,市場(chǎng)快速放大。在供不應(yīng)求的局面下,結(jié)構(gòu)性矛盾失衡顯得尤為明顯,特別是保姆行業(yè)?!毙焖梢俸芮宄?,家政中介要讓兩種世界的人,在同一屋檐下融洽相處,需要彌合種種差距,肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任重大。年摸索下來,他漸漸有了清晰的思路。目前市場(chǎng)流行的用工模式,多是中介介紹、撮合成交,收了中介費(fèi),服務(wù)就結(jié)束了。而替集團(tuán)堅(jiān)守的就是不論市場(chǎng)如何供不應(yīng)求,絕不降低門檻,不濫竽充數(shù),不是降低客戶期望,而是要對(duì)從業(yè)者的身份信息,身體素質(zhì)、性格特征、道德品行等多個(gè)維度進(jìn)行篩選,通過抓培訓(xùn)、強(qiáng)管理,運(yùn)用現(xiàn)代理念和科學(xué)手段不斷提升服務(wù)人員素質(zhì),努力對(duì)接真實(shí)的市場(chǎng)需求。

“授權(quán)書”和家政上門服務(wù)證培訓(xùn)報(bào)名匯總表需提交原件審核,其他通過在線方式提交。統(tǒng)一編寫培訓(xùn)教材。一是從業(yè)人員方面,包括上門服務(wù)證的功能介紹,申請(qǐng)流程、條件、資格、出具材料,證的使用、管理、注銷,持證人員的法律常識(shí)、行業(yè)規(guī)范、職業(yè)道德、行為禮儀等內(nèi)容。是服務(wù)機(jī)構(gòu)方面,家政綜合服務(wù)管理平臺(tái)企業(yè)端的操作說明及上門服務(wù)證的信息備案、申報(bào)、流程、信息(上傳)填寫及查詢、管理、使用、注銷等內(nèi)容。簡(jiǎn)化培訓(xùn)形式,注重培訓(xùn)實(shí)效。采取級(jí)培訓(xùn)模式,制訂級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一培訓(xùn)內(nèi)容,統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)行業(yè)特點(diǎn),推進(jìn)線上線下相結(jié)合培訓(xùn)模式。按照線上一人一檔、線下一班一檔原則建設(shè)培訓(xùn)檔案,作為項(xiàng)目審計(jì)的基礎(chǔ)資料。要求培訓(xùn)檔案項(xiàng)目完成后保存至少3年以上。線下培訓(xùn)檔案不少于4個(gè)要素:培訓(xùn)班名冊(cè)、簽到單(原始)、培訓(xùn)場(chǎng)景照片、培訓(xùn)督導(dǎo)單(需辦班負(fù)責(zé)人、督導(dǎo)老師雙方簽字)及其他需要存檔的材料。線上培訓(xùn)檔案建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫。

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