5000p全回轉(zhuǎn)拖輪，公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)是朝著規(guī)范化、多元化、多功能化的目標(biāo)發(fā)展。
據(jù)接近王文良的內(nèi)部人士透露，王文良在9個(gè)兄弟姐妹中排行老，其他兄弟姐妹也大都任職于日林的各個(gè)部門。其中，“哥”王國(guó)華主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，平時(shí)做事較有權(quán)威，被稱作“不是董事長(zhǎng)的董事長(zhǎng)”。上述人士透露，王文良早年曾就職于丹東市政策研究室，上個(gè)世紀(jì)九十年代初下海經(jīng)商，2005年2月起開始正式擔(dān)任日林集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁。據(jù)日林集團(tuán)消息顯示，該企業(yè)是中國(guó)建筑裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)，有著多年的國(guó)際施工經(jīng)驗(yàn)。據(jù)接近王文良的內(nèi)部人士對(duì)界面新聞回憶，在丹東港改制初期，“部門總經(jīng)理的年薪可以達(dá)到30萬(wàn)，中層職工的月工資也能輕松過萬(wàn)?！钡搅四甑祝憩F(xiàn)好的經(jīng)理還能得到額外分紅，王文良會(huì)親自把他們叫到辦公室，命令每人拿走兩萬(wàn)塊錢，調(diào)侃是給他們過年打用的。
穩(wěn)定軍心之后，王文良開始不斷為丹東港引資，港口業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張。2008年，丹東港集團(tuán)與兩家美國(guó)共同成立帕斯特谷物有限，主營(yíng)大豆油脂生產(chǎn)加工。該項(xiàng)目被視為丹東引資項(xiàng)目中已落實(shí)的大項(xiàng)目，期項(xiàng)目的工程進(jìn)展不止一次被寫入丹東市的工作報(bào)告。
據(jù)中國(guó)日?qǐng)?bào)報(bào)道，丹東港為修建“致遠(yuǎn)艦”和丹東商埠博物館花費(fèi)5200萬(wàn)元，并免費(fèi)向社會(huì)開放；贊助丹東市精神文明建設(shè)，全民健身項(xiàng)目，丹東鴨綠江國(guó)際馬拉松賽，遼寧省第十屆全國(guó)運(yùn)動(dòng)會(huì)等項(xiàng)目4388萬(wàn)元；贊助邊檢、部隊(duì)、公安系統(tǒng)維護(hù)城市安全及丹東機(jī)場(chǎng)建設(shè)4737.5萬(wàn)元……自2005年以來，王文良累計(jì)用于賑災(zāi)濟(jì)困、資助各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)的幫扶、贊助資金已達(dá)3億多元。
王文良的激進(jìn)擴(kuò)張還得到了丹東市的明文“支持”。2014年，丹東首次將“以港興市”戰(zhàn)略寫進(jìn)工作報(bào)告，強(qiáng)調(diào)抓住北黃海開發(fā)機(jī)遇，確保大東港區(qū)20萬(wàn)噸級(jí)礦石泊位投入使用，加快散雜貨、石油化工、集裝箱等泊位建設(shè)。2015年，丹東還提出“推進(jìn)丹東港境外上市融資”。王文良和丹東港則用愈發(fā)激進(jìn)的擴(kuò)張予以響應(yīng)，提出要讓“丹東港在經(jīng)濟(jì)下行期，進(jìn)入發(fā)展建設(shè)的‘快車道’”。從圍海造地到碼頭擴(kuò)建，丹東港上下一片熱火朝天的繁忙景象。
王文良在2014年接受媒體采訪時(shí)直言，“丹東港的發(fā)展目標(biāo)，不僅是國(guó)際綜合貿(mào)易商港，還要是綠色、環(huán)保、節(jié)能型港口。”