品牌計(jì)生用品即時(shí)配送代理，根據(jù)權(quán)威報(bào)告的數(shù)據(jù)，2021年全球計(jì)生用品市場(chǎng)已達(dá)到了435.66億美元（折合約3185.76億人民幣）的規(guī)模。
的蓬勃發(fā)展有助于拓寬即時(shí)配送品類(lèi)，未來(lái)行業(yè)成長(zhǎng)潛力較大。滴滴上線“滴滴跑腿”，切入即時(shí)物流市場(chǎng)等。市場(chǎng)活躍度明顯提升，競(jìng)爭(zhēng)顯著，有益于整體即時(shí)物流行業(yè)的健康發(fā)展。疫情對(duì)即時(shí)物流需求類(lèi)型和產(chǎn)品服務(wù)類(lèi)型都有較大影響，從客戶角度來(lái)看，不僅僅是“跑腿”類(lèi)需求的多樣性增加，消費(fèi)者對(duì)其他消費(fèi)行業(yè)的即時(shí)到家服務(wù)也有較大興趣和較高期待，例如“醫(yī)藥到家”、“服裝到家”等，未來(lái)即時(shí)物流的可能性將不會(huì)局限于餐飲、生鮮等已發(fā)展多年的消費(fèi)領(lǐng)域，其他行業(yè)也將會(huì)產(chǎn)生更多可行的即時(shí)到家方案。
第方即時(shí)配送服務(wù)行業(yè)滲透率在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的早期發(fā)展階段，許多餐館主動(dòng)擴(kuò)大客戶范圍。中心化平臺(tái)對(duì)餐廳產(chǎn)生了吸引力，并迅速獲得市場(chǎng)份額。在商家對(duì)建立自身流量獲取渠道的需要日益增加以及商家及消費(fèi)者的復(fù)雜配送要求所推動(dòng)下，第方即時(shí)配送平臺(tái)增長(zhǎng)較快，市場(chǎng)滲透度穩(wěn)步提升。2022年中國(guó)第方即時(shí)配送服務(wù)行業(yè)滲透率預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖資料來(lái)源：觀知海內(nèi)咨詢整理（觀知海內(nèi)信息網(wǎng)）、行業(yè)投融資情況隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，以及“懶人經(jīng)濟(jì)”的興起，加之商家平臺(tái)和第方提供跑腿服務(wù)，使得即時(shí)配送應(yīng)運(yùn)而生。即時(shí)配送領(lǐng)域的入局者眾多，主要分為幾大類(lèi)：其一是起源于外賣(mài)模式的即時(shí)配送，比如美團(tuán)的美團(tuán)專送團(tuán)隊(duì)，餓了么的蜂鳥(niǎo)配送，京東到家的新達(dá)達(dá)；
2024即時(shí)配送運(yùn)力大會(huì)暨配套產(chǎn)業(yè)展覽會(huì)在4月26-27日上海舉行。這次大會(huì)以“共創(chuàng)新時(shí)代”為主題,邀請(qǐng)了眾多行業(yè)主管部門(mén)、專家學(xué)者、平臺(tái)、運(yùn)力運(yùn)營(yíng)商、資金方等行業(yè)代表,針對(duì)如何強(qiáng)化騎手就業(yè)保障、筑牢拓寬就業(yè)蓄水池等即時(shí)配送行業(yè)亟需解決的問(wèn)題展開(kāi)深入廣泛地探討,旨在加強(qiáng)行業(yè)資源對(duì)接與交流,共同探索即時(shí)配送產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展之路。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，“藍(lán)海”絕不是“風(fēng)平浪靜”。如今，雖然疫情已經(jīng)過(guò)去，但我國(guó)廣大消費(fèi)者早已習(xí)慣了“萬(wàn)物送到家”的消費(fèi)方式和生活方式。即時(shí)快遞行業(yè)已經(jīng)成為消費(fèi)者和商家的共同選擇和依賴，并逐漸成為與快遞業(yè)同等重要的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，在餐飲服務(wù)業(yè)和零售業(yè)回暖的基礎(chǔ)上，2023年中國(guó)即時(shí)快遞行業(yè)訂單規(guī)模實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。全行業(yè)訂單規(guī)模約408.8億單，同比增長(zhǎng)22.8%，近年年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到21.4%。然而，這片“藍(lán)?！彪m然浩瀚，卻并不“風(fēng)平浪靜”。面對(duì)惡劣天氣、平臺(tái)促銷(xiāo)、節(jié)日假期、熱點(diǎn)事件等因素帶來(lái)的訂單暴增，無(wú)人接單、訂單超時(shí)、貨量滿等現(xiàn)象仍然阻礙著即時(shí)零售。
即時(shí)配送運(yùn)力組織模式按工作自主性可劃分為專送模式與眾包模式，兩種模式的靈活匹配有助于提高即時(shí)配送運(yùn)力池彈性與靈活性。即時(shí)配送平臺(tái)基于無(wú)形的數(shù)據(jù)、算法、模型，通過(guò)“智慧運(yùn)力調(diào)度系統(tǒng)”鏈接商戶、用戶、騎手，推動(dòng)業(yè)務(wù)正向循環(huán)。數(shù)字時(shí)代新型生產(chǎn)方式下，合理界定新型勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)新型就業(yè)形態(tài)發(fā)展：勞動(dòng)者與企業(yè)之間勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定為勞動(dòng)者權(quán)益保障的前提。
其是新興即時(shí)配送企業(yè)，包括點(diǎn)我達(dá)、閃送、UU跑腿、人人快送；其是傳統(tǒng)物流企業(yè)推出的即時(shí)配送服務(wù)，包括順豐的即刻送業(yè)務(wù)，圓通的計(jì)時(shí)達(dá)，韻達(dá)的云遞配等；其是蘇寧、天貓、京東等在線平臺(tái)提供的即時(shí)配送服務(wù)。經(jīng)過(guò)前幾年的密集融資后，我國(guó)同城配送行業(yè)數(shù)量呈現(xiàn)了下降趨勢(shì)。