國內(nèi)新型拖輪，港祥和拖輪公司在體制管理上比較靈活，采用的是多樣化管理，始終堅持“以人為本、安全至上、客戶至上”的原則。
幼年喪父母，隨堂哥生活。因堂哥是小學(xué)教員，他便得以有上學(xué)讀書機會。在本村讀完年制初等小學(xué)后，族中長輩因其成績冠于群童，認為有培養(yǎng)前途，遂由堂哥送他到縣城澄南高等小學(xué)讀書。
1965年他創(chuàng)辦了天安有限，親任董事長兼總經(jīng)理。由于我國對華僑的關(guān)心和支持，他很快就成為我國紡織品紗布經(jīng)銷商之一。幾年后，這家的貿(mào)易范圍由地區(qū)性發(fā)展成世界性?，F(xiàn)在，這個年營業(yè)總額達一億多港元，他的其他各分支機構(gòu)的貿(mào)易數(shù)字每年亦在億元以上。在澳大利亞，余俊惠先生經(jīng)營并親任董事長兼總經(jīng)理的宏澳集團國際開發(fā)有限（下屬家分，每家分都有十萬平方米的營業(yè)面積，職工共有百多人，經(jīng)銷和批發(fā)中國紡織品、中西食品），現(xiàn)已成為澳大利亞的華僑食品批發(fā)商。余先生還創(chuàng)辦了天豪有限、華山有限、益添企業(yè)有限、中華石油產(chǎn)品有限、汛信企業(yè)有限，還與人合辦爪哇企業(yè)，經(jīng)營房地產(chǎn)和集裝箱運輸。
少小離家老大回，鄉(xiāng)音未改鬢毛衰。我今后的工作重心將由華中一帶轉(zhuǎn)移到福建故鄉(xiāng)，在我有生之年，也要為家鄉(xiāng)出力。事實上，余先生也是游子懷鄉(xiāng)，故園情深。1988年9月，應(yīng)邀回鄉(xiāng)參加南安縣第九次僑代會，愛會上他懇切陳詞，對家鄉(xiāng)的建設(shè)提出了許多建議，縣欣然采納，付諸實施。
船員的工作做通了，但傘兵中除了一部分軍官知道要起義外，大部分士兵還不知道，于是支部的委員們又在士兵中展開宣傳工作，曉以利害。對個別思想不通的軍官再逐一做說服工作，軟硬兼施，終于使傘兵內(nèi)部意見一致，并與船員密切配合，共舉義旗。白力行在駕駛臺與船長一起指揮著中102登陸艇，向連云港駛?cè)?，突然他發(fā)現(xiàn)雷達上有一光點，中102登陸艇。
然而緊張場面一幕幕過去，終于安全到達解放區(qū)，獲得起義的成功。傘兵是蔣介石的寶貝，訓(xùn)練不易，絕不輕易使用。這回毅然起義，冒險來歸，益證國民眾叛親離，人心歸我。向光榮起義的傘兵致敬，同時表示我們的熱忱。1949年5月3日，解放軍第野戰(zhàn)軍同志接見了白力行，并為他題了詞。同年在北京，白力行同志還見到。他在南下解放大上海途中，再次遇見了鄧、、張鼎丞等同志。當(dāng)時他的心里是多么甜滋滋的?。?/p>