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作者:[195p4r] 發(fā)布時間:[2024-06-16 04:04:14]

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南昌莫非傳媒哪家比較好!熱點(2024更新中)(今日/新品), 但不同于其他企業(yè)的拆散,騰訊在IT組織架構上,采取了一個折中方案:在大事業(yè)群里保留了一個類似“獨立IT部”的技術工程事業(yè)群(TEG)。消息人士告訴雷峰網,早些年,騰訊前CTO張志東在任時,與世界上所有的CTO一樣,時常與技術線、業(yè)務線高管產生分歧。其中在某項所有業(yè)務必不可少的技術部署上,張志東認為應該由集團IT部統(tǒng)一管理,給各個業(yè)務線做支撐。而另一派代表則認為,該技術團隊應該打散,融入至各業(yè)務線當中。這樣的爭執(zhí)不止一次發(fā)生。無論是集中式管理,還是分散式部署,都是企業(yè)無法避免,且會制造不少矛盾的選項。如前所述,兩種模式各有利弊,但多數(shù)企業(yè)為了更加敏捷,在發(fā)展迅猛的階段,選擇了后者。騰訊也不例外。 南昌莫非傳媒哪家比較好!熱點(2024更新中)(今日/新品)

擁有獨立IT部的企業(yè)更易恪守長期主義,也更能以長遠眼光和大局觀看問題,把握住時代大勢。但如果技術全部建在業(yè)務上,各部門并沒有動力興師動眾去配合其他產品線,做一件燒錢且不見收益的事情上。尤其是光景不錯的時期,看著每年營業(yè)數(shù)據(jù)的飛長,他們甚至會認為,即便在垃圾堆上做研發(fā),似乎也并沒什么大礙。技術無用論,也就此產生。技術本身是長期之事,一旦淪為純業(yè)務支撐,必將會進入短視的惡性循環(huán)。當行業(yè)整體下行時,技術積累和數(shù)字化能力不足的企業(yè),管理和經營上的致命弱點,便會暴露而出。

南昌莫非傳媒哪家比較好!熱點(2024更新中)(今日/新品), 摩托羅拉,即我們現(xiàn)在所說的摩托羅拉。這個是由創(chuàng)始人亨利·馬丁·奧希曼(Henry Mazur Ohlmann)和馬文·雅各布森(Maven Jacobson)在1969年創(chuàng)立的。該是在美國加利福尼亞州圣克拉拉市成立的,初是一家專門生產微型零件的工廠,后來逐漸發(fā)展成為生產移動和無線通訊設備的企業(yè)。 南昌莫非傳媒哪家比較好!熱點(2024更新中)(今日/新品)

張晨上任后的一系列戰(zhàn)略,讓外界看到了京東在技術上的決心,不僅吸引來了諸多工程大牛,更是在2018年前后,成功引入了周伯文等10多位人工智能科學家。據(jù)消息人士透露,京東在2015-2019年給頂尖技術人才開出的薪資,遠高于BAT。集齊以張晨為代表的工程團隊和周伯文為代表的研究團隊,劉強東期望京東可以由此建立起一個強大的獨立IT部,實現(xiàn)從“技術輔助業(yè)務”到“技術驅動業(yè)務”的蛻變。然而,這些動輒千萬年薪的工程大牛和科學家的到來,并沒給京東帶來實質性的業(yè)務提升,數(shù)十億計的投入收益乏善可陳。對此京東內部進行了深度診斷,得到的結論是:京東這十幾年來,技術跟著業(yè)務走的開發(fā)模式,致使IT架構比較混亂;其次,過往工程師的水平總體較差,堆積的大量代碼如同屎山糞山。而這些都是歷史遺留問題和編程基本功,不是技術大牛們能直接解決的問題。 南昌莫非傳媒哪家比較好!熱點(2024更新中)(今日/新品)

南昌莫非傳媒哪家比較好!熱點(2024更新中)(今日/新品), Google前CEO施密特曾在《重新定義》中寫道,早期他在SUN擔任CEO時,隨著業(yè)務越來越復雜,決定調整組織架構,分設多個業(yè)務單元,稱為“行星”,每個“行星”獨立運作,人員配置臟俱全。但由于自成一體,自負盈虧,各單元各自為政的情況越來越嚴重,甚至認為集團的戰(zhàn)略與己無關。終,SUN的行星組織結構,對企業(yè)的生產力造成了重創(chuàng),使其在時轟然隕落。前車之鑒令人扼腕,也足以說明組織架構的調整,絕非易事,調整得好,如獲新生,調整不好,則會傷筋動骨、元氣大傷甚至死路一條。面對這一難題,國內互聯(lián)網科技巨頭們也基于各自的發(fā)展軌跡給出了不盡相同的復雜回應。