EcoVadis認為有效的CSR管理體系由以下要素組成：方針政策、實施執(zhí)行、績效反饋。下面是對于三個板塊的詳細定義：方針方針是解決與特定公司相關(guān)的企業(yè)社會責(zé)任問題的一組目標(biāo)。這些目標(biāo)可以是原則，約定或量化和/或非量化的目標(biāo)。行動行動是指公司為實現(xiàn)政策及指標(biāo)以及解決相關(guān)企業(yè)社會責(zé)任問題而實施的具體措施。這些實施執(zhí)行包括程序、培訓(xùn)和設(shè)備。結(jié)果結(jié)果是用績效反饋的方式進行的�？冃Х答伿桥c利益相關(guān)者就公司企業(yè)社會責(zé)任實踐的實施和關(guān)鍵績效指標(biāo)的進展進行溝通的一種方法。這種方法以定性信息和定量數(shù)據(jù)的形式向內(nèi)部和外部利益相關(guān)者呈現(xiàn)。

　　EcoVadis怎么打分？EcoVadis評分體系的方法論是PDCA 循環(huán)（計劃-執(zhí)行-檢查-修正）是企業(yè)用于控制和流程持續(xù)改進的迭代四步管理方法。EcoVadis通過定制化的問卷把企業(yè)社會責(zé)任問題分為四大主題，每個主題都按照三個板塊七個細化指標(biāo)進行打分，并進行權(quán)重后得出的分?jǐn)?shù)。EcoVadis的四大主題分別是：“環(huán)境、勞工和、商業(yè)道德、可持續(xù)采購”（共360個問題）。每個主題的評分比重可能根據(jù)企業(yè)行業(yè)及規(guī)模進行調(diào)整，一般是環(huán)境（28%）、勞工與（36%）、商業(yè)道德（18%）、可持續(xù)采購（18%）。每個主題按照三個板塊七個細化指標(biāo)進行打分。三個板塊，分別是“政策”、“行動”、“結(jié)果”，它們的權(quán)重分別是25%、40%和35%；七個細化指標(biāo)，分別是：政策（POLI）、宗旨/綱領(lǐng)（ENDO）、措施（MESU）、證書（CERT）、覆蓋范圍(COVE）、報告（REPO）和360°全方位評估（360）。

　　EcoVadis企業(yè)社會責(zé)任評估方法

　　基于七項基本原則

　　1. 證據(jù)為本

　　被評估公司應(yīng)承擔(dān)舉證責(zé)任。企業(yè)社會責(zé)任（CSR）管理體系有跡可循（如政策、證書、報告）。佐證的支持文件是必須的。公司的陳述只有在切實證據(jù)的支持下才會被采納計分。

　　2. 行業(yè)類別、所在國家及公司規(guī)模的重要性

　　企業(yè)社會責(zé)任(CSR)管理體系的評估會考慮到與行業(yè)相關(guān)的重要議題公司是否在風(fēng)險國家運營以及公司規(guī)模和地理范圍。

　　3. 信息來源多樣化

　　該評估不僅基于公司提供的文件，還建立在來自非組織、工會、國際組織、當(dāng)?shù)貦C構(gòu)和其他第三方組織（如審計師、碳排放披露項目（CDP）、外部合規(guī)性數(shù)據(jù)庫）發(fā)布的信息之上。

　　4. 技術(shù)支持

　　只有當(dāng)一個評估系統(tǒng)是由技術(shù)支持時，它才是穩(wěn)定可靠的�？萍即龠M了工業(yè)化，實現(xiàn)學(xué)習(xí)、成長和可擴展性。

　　5. 國際企業(yè)社會責(zé)任（CSR）專家評估

　　佐證/支持性文件由來自世界各地以及密切關(guān)注企業(yè)社會責(zé)任(CSR)領(lǐng)域?qū)嵺`的專家進行分析。

　　6. 可追溯性和透明度

　　評估過程中使用的每份文件都被安全存儲并且可追溯。如有需要,被評估的公司可獲得最詳細的評估結(jié)果和評分決策。

　　7. 持續(xù)改進，追求

　　的評估方法是經(jīng)得起質(zhì)量檢驗、不斷完善、并且是愿意聽取來自利益相關(guān)方的反饋的。EcoVadis已在全公司實行了一個由客戶顧問委員會和科學(xué)委員會支持的質(zhì)量管理體系。