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股權(quán)激勵是一種通過經(jīng)營者獲得公司股權(quán)形式給予企業(yè)經(jīng)營者一定的經(jīng)濟權(quán)利,使他們能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險,從而勤勉盡責地為公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法。特點1、長期激勵從員工薪酬結(jié)構(gòu)看,股權(quán)激勵是一種長期激勵,員工職位越高,其對公司業(yè)績影響就越大。股東為了使公司能持續(xù)發(fā)展,一般都采用長期激勵的形式,將這些員工利益與公司利益緊密地聯(lián)系在一起,構(gòu)筑利益共同體,減少代理成本,充分有效發(fā)揮這些員工積極性和創(chuàng)造性,從而達到公司目標。 2、人才價值的回報機制人才的價值回報不是工資、獎金就能滿足的,有效的辦法是直接對這些人才實施股權(quán)激勵,將他們的價值回報與公司持續(xù)增值緊密聯(lián)系起來,通過公司增值來回報這些人才為企業(yè)發(fā)展所作出的貢獻。3、公司控制權(quán)激勵通過股權(quán)激勵,使員工參與關(guān)系到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理決策,使其擁有部分公司控制權(quán)后,不僅關(guān)注公司短期業(yè)績,更加關(guān)注公司長遠發(fā)展,并真正對此負責。伊羽財務咨詢服務(上海)有限公司主營裝飾公司變更服務,若有需要,歡迎致電咨詢。嘉定區(qū)工程股權(quán)激勵方法
五步連貫股權(quán)激勵法基本原理:定量,定總量和定個量定個量:1、《試行辦法》第十五條:上市公司任何一名激勵對象通過全部有效的股權(quán)激勵計劃獲授的本公司股權(quán),累計不得超過公司股本總額的1%,經(jīng)股東大會特別決議批準的除外。2、《試行辦法》在股權(quán)激勵計劃有效期內(nèi),高級管理人員個人股權(quán)激勵預期收益水平,應控制在其薪酬總水平(含預期的期權(quán)或股權(quán)收益)的30%以內(nèi)。高級管理人員薪酬總水平應參照國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)或部門的原則規(guī)定,依據(jù)上市公司績效考核與薪酬管理辦法確定。定總量1、參照國際通行的期權(quán)定價模型或**公平市場價,科學合理測算**期權(quán)的預期價值或限制性**的預期收益。2、按照上述辦法預測的股權(quán)激勵收益和股權(quán)授予價格(行權(quán)價格),確定高級管理人員股權(quán)授予數(shù)量。3、各激勵對象薪酬總水平和預期股權(quán)激勵收益占薪酬總水平的比例應根據(jù)上市公司崗位分析、崗位測評和崗位職責按崗位序**定。普陀區(qū)企業(yè)管理股權(quán)激勵聯(lián)系方式伊羽財務咨詢服務(上海)有限公司主營建筑材料公司變更服務,若有需要,歡迎致電咨詢。
股權(quán)激勵設(shè)計因素1.激勵對象:既有企業(yè)經(jīng)營者(如CEO)的股權(quán)激勵,包括普通雇員持股計劃、以**支付董事報酬、以**支付基層管理者的報酬等。2.購股規(guī)定:即對經(jīng)理人購買股權(quán)的相關(guān)規(guī)定,包括購買價格、期限、數(shù)量及是否允許放棄購股。上市公司購股價格一般參照簽約當時**市場價格確定,其他公司購股價格則參照當時股權(quán)價值確定。3.售股規(guī)定:即對經(jīng)理人出售股權(quán)的相關(guān)規(guī)定,包括出售價格、數(shù)量、期限規(guī)定。出售價格按出售日股權(quán)市場價值確定,其中上市公司參照**的市場價格,其他公司則一般根據(jù)預先確定方法計算出售價格。4.權(quán)利義務:股權(quán)激勵中,需要對經(jīng)理人是否享有分紅收益權(quán)、**表決權(quán)和如何承擔股權(quán)貶值風險等權(quán)利義務做出規(guī)定。5.股權(quán)管理:包括管理方式、股權(quán)獲得來源和股權(quán)激勵占總收入的比例等。股權(quán)獲得來源包括經(jīng)理人購買、獎勵獲得、技術(shù)入股、管理入股、崗位持股等。股權(quán)激勵在經(jīng)理人的總收入中占的比例不同,其激勵的效果也不同。6.操作方式:包括是否發(fā)生股權(quán)的實際轉(zhuǎn)讓關(guān)系、**來源等。一些情況下,為了回避法律障礙或其他操作上的原因,在股權(quán)激勵中,實際上不發(fā)生股權(quán)的實際轉(zhuǎn)讓關(guān)系。在股權(quán)來源方面,有**回購、增發(fā)新股、庫存**等。
股權(quán)激勵的各種模式的特點和公司如何對口選擇:2、限制**的特點是以公司的業(yè)績?yōu)?*授予的條件,所以將公司的業(yè)績與激勵對象的收益聯(lián)系的特別密切。只有公司業(yè)績達到預定要求,激勵對象才可以**贈與或低價授予**,才能拋售**。否則激勵計劃取消。該模式在成熟型企業(yè)中能收到更好的效果。因為該類企業(yè)在短時間內(nèi)股價上漲空間不會很大,所以激勵對象的收益更多的來自于**本身而非股價的漲幅。3、**增值權(quán)的授予不會影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu),不涉及**來源問題。但**增值權(quán)大多是現(xiàn)金兌現(xiàn),所以對企業(yè)資金壓力比較大。所以適合與現(xiàn)金充足、發(fā)展穩(wěn)定的成熟型企業(yè)。4、虛擬**/分紅權(quán)模式實際上是將獎金延期支付,其資金來源于企業(yè)的獎勵基金,其發(fā)放不會影響公司的總資本和所有權(quán)結(jié)構(gòu)。同時虛擬**受市場的影響小,只要公司有好的收益,被授予者就可以通過分紅分享到好處。虛擬**模式也需要公司以現(xiàn)金支付,因為支付的金額是與公司的收益正相關(guān)的,因此公司不會給公司帶來較大的現(xiàn)金壓力,所以適合與未上市的成熟型企業(yè)或需要普遍激勵的創(chuàng)業(yè)型公司。伊羽財務咨詢服務(上海)有限公司主營服裝公司變更服務,若有需要,歡迎致電咨詢。
股權(quán)激勵的常用模式:限制性**公司預先設(shè)定了公司要達到的業(yè)績目標,當業(yè)績目標達到后則公司將一定數(shù)量的本公司**無償贈與或低價售與激勵對象。授予的**不能任意拋售,而是受到一定的限制,一是禁售期的限制:在禁售期內(nèi)激勵對象獲授的**不能拋售。禁售期根據(jù)激勵對象的不同設(shè)定不同的期限。如對公司董事、經(jīng)理的限制規(guī)定的禁售期限長于一般激勵對象。二、解鎖條件和解鎖期的限制:當達到既定業(yè)績目標后激勵對象的**可以解鎖,即可以上市交易。解鎖一般是分期進行的,可以是勻速也可以是變速。伊羽財務咨詢服務(上海)有限公司主營房地產(chǎn)公司變更服務,若有需要,歡迎致電咨詢。嘉定區(qū)工程股權(quán)激勵方法
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五步連貫股權(quán)激勵法基本原理:定人,定人的三原則:1、具有潛在的人力資源尚未開發(fā)2、工作過程的隱藏信息程度3、有無**性的人力資本積累高級管理人員,是指對公司決策、經(jīng)營、負有領(lǐng)導職責的人員,包括經(jīng)理、副經(jīng)理、財務負責人(或其他履行上述職責的人員)、董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員。三層面理論:1、**層:中流砥柱(與企業(yè)共命運、同發(fā)展,具備**精神)2、骨干層:紅花(機會主義者,他們是股權(quán)激勵的重點)3、操作層:綠葉(工作只是一份工作而已)對不同層面的人應該不同的對待,往往很多時候骨干層是我們股權(quán)激勵計劃實施的重點對象。嘉定區(qū)工程股權(quán)激勵方法