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股權(quán)激勵可以起到什么樣的作用呢？留住人才很多企業(yè)都會面臨一個尷尬的局面，辛辛苦苦培養(yǎng)出一個人才，結(jié)果在可重用時跳槽，或者離開公司去創(chuàng)業(yè)，成為老東家的競爭對手，這種人才流失的局面不僅傷害公司的利益更傷害感情；另外，有些公司屬于研發(fā)或者工程類企業(yè)，成長周期一般比較長，對員工而言一旦有短期利益的誘惑，很容易造成人才流失，正所謂“人無恒產(chǎn)則無恒心”，面對這兩種情況，如何通過股權(quán)激勵留住人才，促進員工長期穩(wěn)定的伴隨企業(yè)的發(fā)展對企業(yè)而言是值得深思的問題。伊羽財務(wù)咨詢服務(wù)（上海）有限公司主營化妝品公司變更服務(wù)，若有需要，歡迎致電咨詢。上?；瘖y品股權(quán)激勵

股權(quán)激勵機制：政策環(huán)境，**有義務(wù)通過法律和法規(guī)、管理制度等形式為各項機制的形成和強化提供政策上面的支持，創(chuàng)造良好的政策環(huán)境，不合適的政策將妨礙各種機制發(fā)揮作用。目前國內(nèi)的股權(quán)激勵中，在操作方面主要面臨**來源、**出售途徑等具體的法律適用問題，在市場環(huán)境方面，**也需要通過加強資本市場監(jiān)管、消除不合理的壟斷保護、政企分開、**經(jīng)營者任用方式等等的手段來創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。股權(quán)激勵只是各種外在因素的一部分，它的適用需要有各種機制環(huán)境的支持，這些機制可以歸納為市場選擇機制、市場評價機制、控制約束機制、綜合激勵機制和**提供的政策法律環(huán)境。楊浦區(qū)廣告股權(quán)激勵什么價格伊羽財務(wù)咨詢服務(wù)（上海）有限公司主營網(wǎng)絡(luò)科技公司變更服務(wù)，若有需要，歡迎來電咨詢。

五步連貫股權(quán)激勵法基本原理：定時，股權(quán)激勵計劃的有效期自股東大會通過之日起計算，一般不超過10年。股權(quán)激勵計劃有效期滿，上市公司不得依據(jù)此計劃再授予任何股權(quán)。1、在股權(quán)激勵計劃有效期內(nèi)，每期授予的**期權(quán)，均應(yīng)設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期，并按設(shè)定的時間表分批行權(quán)。2、在股權(quán)激勵計劃有效期內(nèi)，每期授予的限制性**，其禁售期不得低于2年。禁售期滿，根據(jù)股權(quán)激勵計劃和業(yè)績目標完成情況確定激勵對象可解鎖（轉(zhuǎn)讓、出售）的**數(shù)量。解鎖期不得低于3年，在解鎖期內(nèi)原則上采取勻速解鎖辦法。定價，根據(jù)公平市場價原則，確定股權(quán)的授予價格（行權(quán)價格）上市公司股權(quán)的授予價格應(yīng)不低于下列價格較高者：1、股權(quán)激勵計劃草案摘要公布前一個交易日的公司標的**收盤價；2、股權(quán)激勵計劃草案摘要公布**0個交易日內(nèi)的公司標的**平均收盤價。

股權(quán)激勵設(shè)計因素1.激勵對象：既有企業(yè)經(jīng)營者（如CEO）的股權(quán)激勵，包括普通雇員持股計劃、以**支付董事報酬、以**支付基層管理者的報酬等。2.購股規(guī)定：即對經(jīng)理人購買股權(quán)的相關(guān)規(guī)定，包括購買價格、期限、數(shù)量及是否允許放棄購股。上市公司購股價格一般參照簽約當(dāng)時**市場價格確定，其他公司購股價格則參照當(dāng)時股權(quán)價值確定。3.售股規(guī)定：即對經(jīng)理人出售股權(quán)的相關(guān)規(guī)定，包括出售價格、數(shù)量、期限規(guī)定。出售價格按出售日股權(quán)市場價值確定，其中上市公司參照**的市場價格，其他公司則一般根據(jù)預(yù)先確定方法計算出售價格。4.權(quán)利義務(wù)：股權(quán)激勵中，需要對經(jīng)理人是否享有分紅收益權(quán)、**表決權(quán)和如何承擔(dān)股權(quán)貶值風(fēng)險等權(quán)利義務(wù)做出規(guī)定。5.股權(quán)管理：包括管理方式、股權(quán)獲得來源和股權(quán)激勵占總收入的比例等。股權(quán)獲得來源包括經(jīng)理人購買、獎勵獲得、技術(shù)入股、管理入股、崗位持股等。股權(quán)激勵在經(jīng)理人的總收入中占的比例不同，其激勵的效果也不同。6.操作方式：包括是否發(fā)生股權(quán)的實際轉(zhuǎn)讓關(guān)系、**來源等。一些情況下，為了回避法律障礙或其他操作上的原因，在股權(quán)激勵中，實際上不發(fā)生股權(quán)的實際轉(zhuǎn)讓關(guān)系。在股權(quán)來源方面，有**回購、增發(fā)新股、庫存**等。伊羽財務(wù)咨詢服務(wù)（上海）有限公司主營商務(wù)咨詢公司變更服務(wù)，若有需要，歡迎來電。

企業(yè)創(chuàng)始人可以按照一定的操作步驟來實施股權(quán)激勵：1、企業(yè)首先考慮到是否有上市計劃，有上市計劃的企業(yè)需要在上市之前對員工說明上市之后股權(quán)分配，讓員工吃一顆“定心丸”；若無上市計劃，則需要向員工解釋清楚企業(yè)股權(quán)分配的標準，包括股權(quán)比例、股權(quán)價格和股權(quán)數(shù)量，讓員工做到心中有數(shù)。2、企業(yè)在上市之后，就需要按照事先的承諾進行股權(quán)的發(fā)放，避免讓企業(yè)失信于員工，進而造成較大的人事“地震”；對于非上市的企業(yè)，在員工接受股權(quán)激勵后，就可以發(fā)放股權(quán)，確保員工投放更高的熱情到工作中。3、企業(yè)有引資的需求，則應(yīng)該在引資之前就正式地向員工提出股權(quán)激勵計劃，并且制定出股權(quán)激勵計劃書，詳細地假話股權(quán)激勵計劃書，并記錄員工在引資之后所應(yīng)該獲得的股權(quán)。當(dāng)企業(yè)引資完成后，需要向員工兌現(xiàn)承諾。伊羽財務(wù)咨詢服務(wù)（上海）有限公司主營工程公司變更服務(wù)，若有需要，歡迎來電。上?；瘖y品股權(quán)激勵

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期權(quán)池是期權(quán)激勵衍生出的一個概念，指公司股東拿出來激勵員工那部分股權(quán)。一、設(shè)置期權(quán)池有三種形式：1、特定人代持；2、設(shè)立有限合伙企業(yè)作為期權(quán)企業(yè)持有公司期權(quán)池；3、設(shè)立有限責(zé)任公司作為期權(quán)企業(yè)持有公司期權(quán)池。以上**常見的是第一種和第二種，具體企業(yè)可以根據(jù)自己的情況選擇。二、期權(quán)池的大小結(jié)合實踐，期權(quán)池一般為公司全部股權(quán)的10%~20%。為避免出現(xiàn)后期期權(quán)池不夠，建議根據(jù)企業(yè)實際情況分幾批進行激勵，可設(shè)置不同的激勵節(jié)點，如***輪融資進入后拿出部分來激勵，或公司營業(yè)額達到特定目標時。三、期權(quán)池的來源，一般來說期權(quán)池是由創(chuàng)始股東從自己持有的股權(quán)中提取，但也有投資人和創(chuàng)始股東約定按照一定比例從各自持有股權(quán)中提取的情況，屆時可以協(xié)商確定。四、期權(quán)授予流程首先需要和激勵員工就具體激勵事項約定明確，包括但不限于授予數(shù)量、條件、授予期限、行權(quán)的價格、考驗期等，雙方協(xié)商一致后簽訂股權(quán)激勵協(xié)議。五、激勵對象離職，設(shè)置股權(quán)激勵的目的是為了促進企業(yè)和員工共同成長，如果員工中途退出，企業(yè)可以根據(jù)情況處理，為保證公平合理，比較好是區(qū)分一下員工離職原因，結(jié)合企業(yè)利益，根據(jù)情況決定對于已授予的激勵股權(quán)是收回，或是讓其繼續(xù)持有。上海化妝品股權(quán)激勵