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股權激勵的現狀1、股權激勵情況截至2008年4月30日,深市中小板221家上市公司都已如期披露了2007年度年報,上市公司2007年度董監(jiān)事薪酬和股權激勵情況悉數揭露。從整體上看,中小板上市公司均能如實反映公司的薪酬狀況,并且董監(jiān)高薪酬與公司業(yè)績之間呈現正相關關系。中小板共有25家上市公司推出了股權激勵方案,其中有7家已經進入了實施階段,其余18家都處于董事會預案并報***報備審批階段。在這25家公司中,大部分公司采用**股權方式,對行權條件采用凈資產收益率、凈利潤增長率等指標加以限定,保證了公司長期穩(wěn)定的增長。伊羽財務咨詢服務(上海)有限公司主營裝飾公司變更服務,若有需要,歡迎致電?;瘖y品股權激勵什么價格
股權激勵的作用:留住人才,吸引人才在非上市公司實施股權激勵計劃,有利于企業(yè)穩(wěn)定和吸引***的管理人才和技術人才。實施股權激勵機制,一方面可以讓員工分享企業(yè)成長所帶來的收益,增強員工的歸屬感和認同感,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。另一方面,當員工離開企業(yè)或有不利于企業(yè)的行為時,將會失去這部分的收益,這就提高了員工離開公司或“犯錯誤”的成本。因此,實施股權激勵計劃有利于企業(yè)留住人才、穩(wěn)定人才。另外,股權激勵制度還是企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的有力武器。由于股權激勵機制不僅針對公司現有員工,而且公司為將來吸引新員工預留了同樣的激勵條件,這種承諾給新員工帶來了很強的利益預期,具有相當的吸引力,可以聚集大批優(yōu)秀人才?;瘖y品股權激勵什么價格伊羽財務咨詢服務(上海)有限公司主營實業(yè)公司變更服務,若有需要,歡迎致電咨詢。
期權池是期權激勵衍生出的一個概念,指公司股東拿出來激勵員工那部分股權。一、設置期權池有三種形式:1、特定人代持;2、設立有限合伙企業(yè)作為期權企業(yè)持有公司期權池;3、設立有限責任公司作為期權企業(yè)持有公司期權池。以上**常見的是第一種和第二種,具體企業(yè)可以根據自己的情況選擇。二、期權池的大小結合實踐,期權池一般為公司全部股權的10%~20%。為避免出現后期期權池不夠,建議根據企業(yè)實際情況分幾批進行激勵,可設置不同的激勵節(jié)點,如***輪融資進入后拿出部分來激勵,或公司營業(yè)額達到特定目標時。三、期權池的來源,一般來說期權池是由創(chuàng)始股東從自己持有的股權中提取,但也有投資人和創(chuàng)始股東約定按照一定比例從各自持有股權中提取的情況,屆時可以協商確定。四、期權授予流程首先需要和激勵員工就具體激勵事項約定明確,包括但不限于授予數量、條件、授予期限、行權的價格、考驗期等,雙方協商一致后簽訂股權激勵協議。五、激勵對象離職,設置股權激勵的目的是為了促進企業(yè)和員工共同成長,如果員工中途退出,企業(yè)可以根據情況處理,為保證公平合理,比較好是區(qū)分一下員工離職原因,結合企業(yè)利益,根據情況決定對于已授予的激勵股權是收回,或是讓其繼續(xù)持有。
股權激勵的常用模式:**期權(1)**期權是一種選擇權,是允許激勵對象在未來條件成熟時購買本公司一定數量的**的權利。(2)公司事先授予激勵對象的是**期權,公司事先設定了激勵對象可以購買本公司**的條件(通常稱為行權條件),只有行權條件成就時激勵對象才有權購買本公司**(行權),把期權變?yōu)閷嵲诘墓蓹?。行權條件一般就包括三個方面:一是公司方面的:如公司要達到的預定的業(yè)績;二是等待期方面的:授予期權后需要等待的時間(等待期一般為2-3年);三是激勵對象自身方面的:如通過考核并沒有違法違規(guī)事件等。(3)行權條件成熟后,激勵對象有選擇行權或不行權的自由。激勵對象獲得的收益體現在授予**期權時確定的行權價和行權之后**市場價之間的差額。如果**市場價高于行權價,并且對公司**有信心,那么激勵對象會選擇行權,否則激勵對象就會放棄行權,**期權作廢。伊羽財務咨詢服務(上海)有限公司主營建筑材料公司變更服務,若有需要,歡迎致電。
股權激勵理論基礎:一元兩化,“一元”即“共享共贏”。作為股權激勵的**理念,既是股權激勵追求的目標,也是股權激勵必須遵循的原則,只有符合這一理念的股權激勵才是**有生命力的科學方案。“兩化”即“個性化”和“制度化”?!緜€性化】制訂股權激勵方案必須充分考慮企業(yè)性質、行業(yè)特征、發(fā)展階段、股權結構和激勵對象等客觀因素,為企業(yè)量身定制符合企業(yè)實際狀況的方案?!局贫然抗蓹嗉钭鳛楣卷攲釉O計,必須可執(zhí)行、可預期、可持續(xù),以保護公司、股東以及經理人的權益。伊羽財務咨詢服務(上海)有限公司主營商務咨詢公司變更服務,若有需要,歡迎致電咨詢。化妝品股權激勵什么價格
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股權激勵可以起到什么樣的作用呢?留住人才很多企業(yè)都會面臨一個尷尬的局面,辛辛苦苦培養(yǎng)出一個人才,結果在可重用時跳槽,或者離開公司去創(chuàng)業(yè),成為老東家的競爭對手,這種人才流失的局面不僅傷害公司的利益更傷害感情;另外,有些公司屬于研發(fā)或者工程類企業(yè),成長周期一般比較長,對員工而言一旦有短期利益的誘惑,很容易造成人才流失,正所謂“人無恒產則無恒心”,面對這兩種情況,如何通過股權激勵留住人才,促進員工長期穩(wěn)定的伴隨企業(yè)的發(fā)展對企業(yè)而言是值得深思的問題。化妝品股權激勵什么價格
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