桐鄉(xiāng)當(dāng)?shù)赜糜裊9系統(tǒng)案例

用友U9的C2M個(gè)性化定制：越來(lái)越多的產(chǎn)品粉絲將會(huì)參與廠商產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程、制造過(guò)程和服務(wù)過(guò)程,C2M模式(Customer-to-Manufactory)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高度定位與快速更新?lián)Q代。顧家家居、新日電動(dòng)車(chē)等用戶(hù)探索C2M應(yīng)用逐步實(shí)現(xiàn)消費(fèi)產(chǎn)品的“私人定制”。U9系統(tǒng)通過(guò)與多系統(tǒng)集成，從搜集消費(fèi)者需求到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、從物料需求到生產(chǎn)排產(chǎn)，從完工入庫(kù)到物流發(fā)貨，全程數(shù)據(jù)共享、協(xié)同。通過(guò)持續(xù)的共創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室，推動(dòng)打破傳統(tǒng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)電商營(yíng)銷(xiāo)模式，深化本地零售現(xiàn)有模式創(chuàng)新，整合優(yōu)勢(shì)資源，創(chuàng)造更多新的生意增長(zhǎng)機(jī)會(huì)?？蛻?hù)價(jià)值是“多組織協(xié)同、業(yè)務(wù)靈活性”。桐鄉(xiāng)當(dāng)?shù)赜糜裊9系統(tǒng)案例

用友U9阿米巴經(jīng)營(yíng)基于企業(yè)已有的職能管理組織架構(gòu)，單獨(dú)構(gòu)建阿米巴實(shí)體，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行阿米巴內(nèi)部交易和單位時(shí)間核算，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，通過(guò)實(shí)實(shí)在在的核算結(jié)果，讓阿米巴的每一個(gè)成員都參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中來(lái)，打造充滿(mǎn)活力的經(jīng)營(yíng)團(tuán)體，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)附加價(jià)值的。依據(jù)量化分權(quán)原則對(duì)企業(yè)進(jìn)行合理的組織結(jié)構(gòu)重構(gòu)，并為其制定責(zé)任目標(biāo)，據(jù)以進(jìn)行核算、考核和激勵(lì)，從而激發(fā)員工積極性和責(zé)任心，把企業(yè)引入快速成長(zhǎng)道路，快速反應(yīng)到客戶(hù)的要求。凍品行業(yè)用友U9系統(tǒng)軟件支持集團(tuán)采購(gòu)管理創(chuàng)新模式落地。

    依托用友U9cloud，打造研產(chǎn)一體化能力、需求與計(jì)劃管理能力、高效制造與供應(yīng)能力以及數(shù)智化驅(qū)動(dòng)能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的深度融合。集團(tuán)化管控:建立朝暉股份統(tǒng)一數(shù)字化平臺(tái)：統(tǒng)一管控要求、統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理規(guī)范，統(tǒng)一業(yè)務(wù)處理流程，統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算規(guī)則?？缃M織業(yè)務(wù)協(xié)同:高效快捷實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部的協(xié)同：計(jì)劃和生產(chǎn)制造協(xié)同、庫(kù)存協(xié)同、供應(yīng)鏈協(xié)同、財(cái)務(wù)核算協(xié)同，內(nèi)部交易自動(dòng)化和合規(guī)化。產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同體系:建立外部以及內(nèi)部組織之間的產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同體系，確保產(chǎn)品交付同時(shí)降低庫(kù)存，提升生產(chǎn)效率。生產(chǎn)管理透明化:車(chē)間物料與在制品管理、生產(chǎn)進(jìn)度管理，不合格品與呆滯料管理清晰化和可視化。業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化:從銷(xiāo)售到回款，從采購(gòu)到付款，從生產(chǎn)到成本實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)流程的閉環(huán)，業(yè)務(wù)指導(dǎo)財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)監(jiān)控業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)從核算為主到分析監(jiān)控為主的角色轉(zhuǎn)換。運(yùn)營(yíng)指標(biāo)數(shù)據(jù)化:各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)體系建立以及，集團(tuán)/公司/事業(yè)部/產(chǎn)線等分層級(jí)的考核體系建立。

U9 cloud 智能工廠涵蓋計(jì)劃調(diào)度、生產(chǎn)執(zhí)行、數(shù)據(jù)收集、工藝管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流、資源管理、品質(zhì)管理、績(jī)效管理、監(jiān)控與分析等九大場(chǎng)景，通過(guò)與PLM、AIoT融合應(yīng)用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)編制計(jì)劃、自動(dòng)派工與報(bào)工，現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集，設(shè)備運(yùn)營(yíng)狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，真正做到人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)的有機(jī)整合與智能協(xié)作。企業(yè)業(yè)務(wù)與職能工作的智能化運(yùn)營(yíng)，企業(yè)應(yīng)用、企業(yè)服務(wù)的自然化人機(jī)交互等層面，這些生成式AI的技術(shù)成果都會(huì)傳導(dǎo)并融合進(jìn)U9 cloud，為用戶(hù)提供更加智能的應(yīng)用和服務(wù)。滿(mǎn)足企業(yè)多地、多組織從事研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、核算等營(yíng)業(yè)行為。

用友U9面市以來(lái)，始終專(zhuān)注于裝備制造、汽配、電子電器、機(jī)器人、液壓、儀器儀表、衛(wèi)星導(dǎo)航、新能源、新技術(shù)、新材料等離散制造行業(yè)，在制造場(chǎng)景的基礎(chǔ)上，積極布局行業(yè)化應(yīng)用，集研發(fā)云、營(yíng)銷(xiāo)云、采購(gòu)云、制造云、費(fèi)控云、銀企聯(lián)云、電子檔案、協(xié)同云于一體，為企業(yè)打造了基于多組織、多工廠、復(fù)雜制造、精細(xì)管理的產(chǎn)品模式和應(yīng)用場(chǎng)景，匹配行業(yè)痛點(diǎn)和企業(yè)訴求。以機(jī)械行業(yè)為例，為了解決企業(yè)個(gè)性化定制成本高、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控水平較低、庫(kù)存周轉(zhuǎn)不良、品控能力較弱等普遍難題，U9 cloud聚焦機(jī)械加工企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，特別是個(gè)性化定制、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、智能化生產(chǎn)等，融合過(guò)去二十幾年對(duì)于機(jī)械行業(yè)板塊的業(yè)務(wù)實(shí)踐與理解，基于新一代技術(shù)平臺(tái)與數(shù)智化技術(shù)，推出全新場(chǎng)景化、全價(jià)值鏈端到端的機(jī)械行業(yè)數(shù)智化解決方案。用友U9項(xiàng)目制造管理閉環(huán)。嘉興零售行業(yè)用友U9軟件技術(shù)指導(dǎo)

實(shí)現(xiàn)內(nèi)部跨組織采購(gòu)協(xié)同。桐鄉(xiāng)當(dāng)?shù)赜糜裊9系統(tǒng)案例

用友U9cloud可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)領(lǐng)料和自動(dòng)完工，并在庫(kù)存規(guī)劃中植入了自動(dòng)補(bǔ)貨，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)需要提出采購(gòu)、調(diào)撥等需求，可以大幅降低庫(kù)存；同時(shí)，在財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)的記賬、對(duì)賬、結(jié)賬，降低了財(cái)務(wù)人員的工作強(qiáng)度。如今，在用友U9cloud中，AI的應(yīng)用還在深入，并正在發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在行業(yè)深耕上，用友U9cloud將更加聚焦裝備制造、五金機(jī)械、電子芯片、整車(chē)零部件以及新材料等離散制造業(yè)，并為他們提供更加深入的行業(yè)場(chǎng)景化應(yīng)用和一站式解決方案。在此過(guò)程中，用友U9cloud依托自身的開(kāi)放平臺(tái)，將與更多細(xì)分行業(yè)的生態(tài)伙伴展開(kāi)深度合作，打造滿(mǎn)足更多細(xì)分行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型需求的場(chǎng)景化解決方案。桐鄉(xiāng)當(dāng)?shù)赜糜裊9系統(tǒng)案例