南湖區(qū)醫(yī)療行業(yè)用友U9軟件下載

    尤其對(duì)于玻璃行業(yè)特有的回投料，既視作原材料又是產(chǎn)成品，現(xiàn)行的0成本計(jì)算無法反映其真實(shí)價(jià)值，導(dǎo)致整體成本計(jì)算失真。又由于投入與產(chǎn)出的復(fù)雜性，傳統(tǒng)方法難以準(zhǔn)確分?jǐn)偵a(chǎn)線與產(chǎn)品的成本。引入U(xiǎn)9cloud后，生產(chǎn)成本得以自動(dòng)歸集與分析，生產(chǎn)線費(fèi)用和原材料費(fèi)用均可準(zhǔn)確分?jǐn)偅赝读献鳛楦碑a(chǎn)品入庫并計(jì)算在內(nèi)，確保了更真實(shí)、精確的成品成本。這種自動(dòng)化不減少人為差錯(cuò)，還大幅提高了工作效率和數(shù)據(jù)真實(shí)性。03財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化對(duì)索坤集團(tuán)意味著深度融合，確保資源優(yōu)配置。通過無縫對(duì)接財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)，集團(tuán)能更地控制決策，優(yōu)化成本，增強(qiáng)盈利。全業(yè)務(wù)鏈條閉環(huán)則保障從供應(yīng)鏈到銷售，從研發(fā)到服務(wù)的每一環(huán)節(jié)都在掌控中，確實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的高效與透明。這不強(qiáng)化了索坤的內(nèi)部管理，提升了競爭力，還能為客戶帶來更的服務(wù)與產(chǎn)品。04模具生命周期管理模具是塑造產(chǎn)品形狀的關(guān)鍵工具，其設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和合格率。索坤集團(tuán)一年的模具費(fèi)用就達(dá)到3000萬，為了更精細(xì)和高效地管理模具，索坤通過U9cloud實(shí)現(xiàn)了模具從設(shè)計(jì)、制造、使用、維護(hù)到報(bào)廢的全生命周期管理，管理方式從批次模具管理升級(jí)到序列模具管理。以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)觸發(fā)整個(gè)研發(fā)、生產(chǎn)、采購、物流、銷售、財(cái)務(wù)、人事的同步。南湖區(qū)醫(yī)療行業(yè)用友U9軟件下載

用友U9為制造企業(yè)提供了場景的一體化應(yīng)用；其次，在一體化的基礎(chǔ)上，U9 cloud進(jìn)入了行業(yè)化發(fā)展階段，通過連接更多的生態(tài)，共同打造適配更多細(xì)分行業(yè)的應(yīng)用場景和解決方案；今年，U9 cloud持續(xù)行業(yè)深化經(jīng)營的同時(shí)，進(jìn)一步完善了智能化應(yīng)用，包括自動(dòng)領(lǐng)料、自動(dòng)完工、自動(dòng)補(bǔ)貨、自動(dòng)對(duì)賬、自動(dòng)結(jié)賬、自動(dòng)成本核算等，大幅提升了管理的規(guī)范性和效率。自U9 cloud面市以來，始終專注于電子、機(jī)械、汽配、家居、新材料等離散制造行業(yè)，如臨工重機(jī)、科華控股、華測導(dǎo)航、精工電子、富創(chuàng)精密、萬訊自控、奔朗新材、君安新材、迪威爾、開沃集團(tuán)、賽象科技、模塑科技、八方電氣、中核蘇閥、蘇墾集團(tuán)、重汽大齒、恒銀科技、奧音科技、弘亞數(shù)控、寶宜耐材、波長光電、科瑞恩、普利特等細(xì)分行業(yè)企業(yè)，都選擇了U9 cloud作為企業(yè)數(shù)智化升級(jí)的底座，借助數(shù)智力量實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。南湖區(qū)零售行業(yè)用友U9軟件下載既有靈活性，又有嚴(yán)謹(jǐn)性；既不影響銷售，又能降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)！

通過U9cloud系統(tǒng)特有的多組織管理，搭建銷售-工廠的業(yè)務(wù)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部直運(yùn)出貨，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)協(xié)同生成組織間調(diào)撥，實(shí)現(xiàn)批量內(nèi)部交易結(jié)算，方便組織間業(yè)務(wù)對(duì)賬及財(cái)務(wù)對(duì)賬，加強(qiáng)了庫存管理，從集團(tuán)層面降低存貨金額、提高存貨周轉(zhuǎn)率。同時(shí)，通過修改銷售訂單的供應(yīng)方式即選擇供應(yīng)商出貨的方式進(jìn)行外部直運(yùn)管理，實(shí)現(xiàn)收貨自動(dòng)協(xié)同收貨并關(guān)聯(lián)后續(xù)財(cái)務(wù)單據(jù)，從而達(dá)到業(yè)務(wù)的高效協(xié)同。通過U9cloud系統(tǒng)還通過搭建工廠-采購業(yè)務(wù)關(guān)系實(shí)現(xiàn)由集團(tuán)統(tǒng)一集中購買，加強(qiáng)了各工廠間采購信息共享，降低了企業(yè)采購成本，實(shí)現(xiàn)通過協(xié)同追溯統(tǒng)一的采購訂單信息和分散的收貨信息。

    有效地實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對(duì)模具的統(tǒng)一監(jiān)管，包括公司之間的調(diào)撥和成本的按成品數(shù)量分?jǐn)偂?5包裝材料管理包裝材料對(duì)索坤全集團(tuán)的銷售和生產(chǎn)至關(guān)重要，其短缺將導(dǎo)致生產(chǎn)受阻?？紤]到年度包材開銷達(dá)到5000萬，集團(tuán)采取了措施以優(yōu)化費(fèi)用。首先，通過U9cloud系統(tǒng)自動(dòng)化追蹤各種包材的客戶外欠情況，確保首先沖銷自家的欠款，并按時(shí)間順序處理其他公司的欠賬。此外，系統(tǒng)還自動(dòng)捕捉包材的出入、客戶的存貨及回收狀態(tài)，并在分析報(bào)表中進(jìn)行展現(xiàn)。這不有助于更加地規(guī)劃包材使用，還能有效提高包材的周轉(zhuǎn)效率，進(jìn)而降低相關(guān)成本。06運(yùn)輸費(fèi)用實(shí)時(shí)管理與分析索坤集團(tuán)涉及眾多運(yùn)輸業(yè)務(wù)，包括采購、銷售、調(diào)撥、退庫、客戶返回包材和資產(chǎn)調(diào)撥等運(yùn)輸。每家子公司的物流部門按照各自的管理方式運(yùn)作，導(dǎo)致年度運(yùn)輸費(fèi)用高達(dá)10000萬+，且由于運(yùn)輸單據(jù)與業(yè)務(wù)不匹配，帶來對(duì)賬難題和精細(xì)化管理的挑戰(zhàn)。為改善這一情況，索坤通過U9cloud集成友空間實(shí)現(xiàn)了運(yùn)輸合同和運(yùn)費(fèi)的線上管理，確保運(yùn)輸費(fèi)用與業(yè)務(wù)單據(jù)緊密關(guān)聯(lián)，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。此外，還通過線上對(duì)賬、發(fā)票和付款管理等應(yīng)用，建立了運(yùn)輸業(yè)務(wù)分析模型，為決策者提供了數(shù)據(jù)支持，推動(dòng)集團(tuán)的物流管理走向更為高效的模式。聚焦中小型制造企業(yè)常用功能，在易用性、普及化方面做了多方面改進(jìn)。

    系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營核算，快速形成核算結(jié)果，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，促進(jìn)組織效率持續(xù)提升?！苯?00個(gè)巴考核從何而來？創(chuàng)建于2022年的科華控股，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件、工程機(jī)械配件、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業(yè)，憑借多年來的技術(shù)積累和管理升級(jí)，科華控股已經(jīng)成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應(yīng)商之一，并在汽車渦輪增壓器零部件細(xì)分行業(yè)位居國內(nèi)前列、國際第三。在企業(yè)成長和發(fā)展的過程中，科華控股董事長陳洪民就曾表示：責(zé)任到人、包干到戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏?？此剖呛唵蔚囊痪湓?，卻指引著科華控股敲開了阿米巴經(jīng)營管理的大門。他們通過推行阿米巴責(zé)任核算，構(gòu)建了近400個(gè)阿米巴核算主體，激發(fā)了組織的降本增效的自驅(qū)力，提升了企業(yè)的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的快速擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。問：那么，這400個(gè)阿米巴核算主體從何而來？答：為了實(shí)現(xiàn)阿米巴模式，科華控股借助用友U9cloud責(zé)任核算，打造了基于標(biāo)準(zhǔn)成本的公司、部門、生產(chǎn)的三級(jí)阿米巴考核體系，生產(chǎn)阿米巴要細(xì)化到產(chǎn)線、班組，甚至是每一個(gè)機(jī)臺(tái)，每個(gè)生產(chǎn)阿米巴也可單獨(dú)成完成利潤核算，打造了全局性的阿米巴管控架構(gòu)。組織協(xié)同，智能制造，精細(xì)管控。浙江零售行業(yè)用友U9軟件服務(wù)

多組織銷售協(xié)同，支撐企業(yè)銷售管控模式變革。南湖區(qū)醫(yī)療行業(yè)用友U9軟件下載

    縱觀企業(yè)云服務(wù)賽道，市場上的玩家眾多。而長期深耕制造，聚焦各縱深領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型，且基本覆蓋所有業(yè)務(wù)場景的產(chǎn)品卻只有一個(gè)，那就是用友U9cloud。隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，用友中端產(chǎn)品市場“三劍齊發(fā)”的重磅產(chǎn)品之一——U9cloud隆重發(fā)布。傳承了用友U9ERP良好的產(chǎn)品基因和業(yè)務(wù)積累，加持了新一代信息技術(shù)的U9cloud一躍而升，被業(yè)界看作是目前制造業(yè)數(shù)智化升級(jí)強(qiáng)大的支撐平臺(tái)。十三年的迭代發(fā)展，U9cloud與中國制造業(yè)共同經(jīng)歷了從中國制造走向中國智造的歷程。從U9到U9cloud，其業(yè)務(wù)范圍早已覆蓋制造行業(yè)各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，特別是針對(duì)機(jī)械、電子、汽配、家具、整車、等企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，U9cloud產(chǎn)品模式成熟，服務(wù)久經(jīng)驗(yàn)證，能夠滿足企業(yè)各類上云需求和業(yè)務(wù)目標(biāo)。現(xiàn)在，已有近萬家制造企業(yè)選擇了U9&U9cloud，其中不乏各行業(yè)的企業(yè)，以及各領(lǐng)域的上市公司。他們以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略為帶領(lǐng)，以破局制造業(yè)“大而不強(qiáng)”為目標(biāo)，大力踐行《中國制造2025》和智能制造。通過高質(zhì)的數(shù)智化平臺(tái)激發(fā)發(fā)展新動(dòng)能，在世界百年未有之大變局中加速演進(jìn)，成就制造。而U9cloud數(shù)智制造創(chuàng)新平臺(tái)，正通過全新的產(chǎn)品思路勾勒制造業(yè)發(fā)展的未來，不但提供了“制造強(qiáng)國”新路徑。南湖區(qū)醫(yī)療行業(yè)用友U9軟件下載