在數智化時代，數據被視為企業(yè)的“新石油”，是驅動企業(yè)運營和決策的動力?？蛻艉凸痰臋n案信息等企業(yè)數據，就如同企業(yè)的“神經”，處在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中。當企業(yè)擁有準確、完整的數據，企業(yè)能夠深入洞察客戶需求和偏好，為客戶提供個性化的服務；當供應商數據得到有效管理，企業(yè)的采購流程將得到優(yōu)化、串標圍標等風險也將得到有效控制，進一步提高企業(yè)的運營效率；當企業(yè)得到快速準確的輿情數據，企業(yè)可以及時發(fā)現潛在的風險和危機，采取應對措施，制定精細策略，增強市場競爭力。01企業(yè)亟需突破客商數據管理與應用難題企業(yè)在實際日常運營中，會面臨諸多與數據相關的難題。1.獲取高質量數據難：隨著數據量的急劇增加，從海量信息中獲取高質量的數據變得越來越具有挑戰(zhàn)性。多渠道來源的數據雜亂無章，數據采集方法的不統一使得數據整合變得更為復雜。此外，涉及多區(qū)域和多語言的數據難以統一管理，導致高質量數據的篩選難度加大。這些問題給企業(yè)的業(yè)務決策和數據分析帶來了極大的困擾。2.數據維度不夠多面，無法識別風險：在數據采集過程中，由于數據集的不完整或忽略了關鍵數據，導致無法獲取數據維度。數據更新不及時，使得新的風險未被及時納入數據分析范圍。此外。用友YS智能化與自動化，支持流程智能化和自動化的處理，提高企業(yè)工作效率。平湖實用用友YS服務電話
通過YonSuite全員營銷擴展獲客渠道，所有門店店員都可以靈活發(fā)展會員,通過所制定的相關傭金政策，提高店員及會員活躍度，并激發(fā)店員工作性質，帶來收入增長。?通過會員管理針對性維系私域流量會員，將不同年齡段、不同商品偏好、會員活躍度、消費能力等按會員標簽進行分群分類管理，并通過數字化達到自動更新標簽。?通過數據分析，對會員消費記錄進行分析計算，提供不同數字化運營模式，有效輔助營銷決策。盤活私域流量會員針對會員分級，實現不同營銷方案精細推送，降低成本，提高銷售效率；會員增長同比增長31%，會員消費總額同比增長33%提升庫存周轉通過權重指數分析管理企業(yè)內部庫存更新，優(yōu)化產品上新政策，實現庫存周轉率提升79%權重分析提升人效通過各門店每日權重分析制定排班計劃，合理安排庫存周轉、制定相關活動。 海鹽適用于食品行業(yè)的用友YS軟件定制從商機銷售到回款端全生命周期管理，管控關鍵業(yè)務流程，提高項目經營效益。
一目了然知曉合作的供應商所存在的風險。還可以通過深度挖掘股權關系，查詢投標企業(yè)間的關聯關系，防止供應商串標圍標行為；通過中心指標體系的分析，包括失信情況、涉訴情況、處罰情況等，綜合分析企業(yè)經營風險，合同履約風險、法律風險等，洞察企業(yè)經營狀況、挖掘潛在風險危機，助力企業(yè)的風險審查及管控。在供應商準入、供應商年度續(xù)簽合同等場景，幫助企業(yè)核查企業(yè)實力，發(fā)現、識別潛在風險，及時采取措施；結合企業(yè)畫像功能，圍繞企業(yè)工商信息變動、司法訴訟、經營風險三大類的22個風險維度，為企業(yè)提供一套完善的供應商風險監(jiān)控解決方案。并根據企業(yè)設定的風險級別（高風險、警示、提示），一旦檢測到供應商觸發(fā)相應風險，及時通過短信、郵件等方式向采購經理和財務人員發(fā)送預警信息。通過用友BIP企業(yè)畫像的解決方案，該集團實現了歷史供應商檔案庫的清洗，減輕采購、財務人員的負擔，并深度挖掘企業(yè)自身風險與關聯風險，精細評估供應商的可靠性和穩(wěn)定性，有效降低了潛在合作風險，保障企業(yè)生產、財務和品牌穩(wěn)健發(fā)展。
從筆者多年的從業(yè)經驗總結以下可以稱之為“全球化人力資源系統”的基本標準：1、支持多語言和多貨幣:系統應能夠支持多種語言和貨幣，以適應全球勞動力的不同需求，這是基礎的功能。對于有效的溝通和薪酬管理是必不可少的。2、當地法律法規(guī)合規(guī):該系統必須具有靈活性，以適應公司經營所在國的當地勞動法律法規(guī)。這包括管理不同的工資規(guī)則、稅法和法律要求。如前文所提，對于人力資源重要的是數據安全和隱私合規(guī):鑒于人力資源數據的敏感性，系統應具有強大的安全功能，以保護員工信息，并確保符合GDPR等數據隱私法規(guī)，滿足內外部審計的要求。3、集成能力和擴展能力:它應該能夠與其他人力資源和業(yè)務系統集成，例如工資軟件、績效管理工具和財務系統，以確保無縫的數據流和報告?？蓴U展性以適應公司的增長和不斷變化的人力資源需求，無論是增加新員工還是擴展到新的地理區(qū)域。4、用戶友好的界面和員工自助服務:一個直觀和用戶友好的界面對于人力資源人員和全球員工的易用性和持續(xù)使用至關重要。為員工提供自助服務選項，以訪問和更新他們的個人信息、請求休假和查看工資單，可以減輕管理負擔并賦予員工權力。其中，移動端可訪問性-在全球員工隊伍中。提升全員應用體驗，提高管理者服務效率，強化決策者人才洞察力。
企業(yè)集團財務共享服務中心建設與運營，是財務管理變革落地的有效途徑，也是財務數智化轉型的必經路徑，在提升工作效率、降低財務成本、支持戰(zhàn)略擴張、促進管理轉型等方面均取得了一定的成效。在此基礎上，財務共享服務中心在面向所服務業(yè)務單元和業(yè)務部門時需持續(xù)提升工作效率、降低運營成本、提供高價值服務，并保持服務與效率的“雙穩(wěn)定”。通過財務共享服務中心可以提升核算質量，保證賬務處理合規(guī)、合法性，以及符合集團公司基于管理目標的報表準確性，則通過針對財務共享服務中心業(yè)務有效的質量管理和質量改進，保證共享業(yè)務在低水平差錯率上運行，顯得尤為關鍵。財務共享服務中心質量管理體系建設·質量管理制度建設：財務共享服務中心的質量管理工作，需明確質量管理目標，并建立質量管理組織，通過標準化、體系化的管理，根據相關的管理制度、操作規(guī)范、核算制度等要求，依托系統工具完成財務共享服務中心業(yè)務的有效質量管理。質量管理的工作涵蓋了工作周期與運轉，檢查與評價內容、報告反饋及考核?！べ|量管理內容：針對制度、規(guī)范、操作細則進行一定的標準化管理；識別關鍵控制點，按不同的檢查方式如自檢、工序性檢查、專項檢量、檢查等，對工作質量進行檢查。商業(yè)化： 采購流程閉環(huán)管理,實現交易、商務、物流、金融服務的產業(yè)鏈創(chuàng)新。海鹽日化行業(yè)用友YS軟件售后服務
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全球經濟風云突變，新產業(yè)變革已經到來。在這場的變革中，不僅亟需中大型企業(yè)樹立榜樣，更需要成長型企業(yè)挺身而出。縱觀歷史發(fā)展長河，以成長型企業(yè)為的中小企業(yè)作為一支不可忽略的中堅力量，不僅推動我國經濟高速增長，而且在技術創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、產品創(chuàng)新等方面做出了很大貢獻。然而，新時機發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。一方面，中國經濟進入新常態(tài)，人口、資源、環(huán)境等紅利難以再成為優(yōu)勢；另一方面，在全球價值鏈中，品質與品牌成為塑造企業(yè)競爭力的必備要素。那么，成長型企業(yè)該如何直面挑戰(zhàn)，突破向上發(fā)展呢？聚焦企業(yè)創(chuàng)新力，發(fā)出中國SaaS強音在數智化浪潮中，用友聚焦成長型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新，積極探尋企業(yè)創(chuàng)新力，倡導管理域和業(yè)務域的數據驅動能力，人機協作的智能化運營能力，驅動商業(yè)增長的全域營銷能力，一體化創(chuàng)新的業(yè)務協同能力，域內和跨域發(fā)展的融合能力，鏈接產業(yè)鏈上下游的整合能力，“引育管用”的人才激發(fā)能力，數智化平臺的擴展能力，并通過這“八大創(chuàng)新力”提升企業(yè)數智化活力，賦能他們轉型發(fā)展。同時，為了讓企業(yè)不再“野蠻生長”，創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間，緊跟國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，用友持續(xù)深化用友BIP建設，打造企業(yè)云服務集群。平湖實用用友YS服務電話