企業(yè)集團財務共享服務中心建設與運營，是財務管理變革落地的有效途徑，也是財務數智化轉型的必經路徑，在提升工作效率、降低財務成本、支持戰(zhàn)略擴張、促進管理轉型等方面均取得了一定的成效。在此基礎上，財務共享服務中心在面向所服務業(yè)務單元和業(yè)務部門時需持續(xù)提升工作效率、降低運營成本、提供高價值服務，并保持服務與效率的“雙穩(wěn)定”。通過財務共享服務中心可以提升核算質量，保證賬務處理合規(guī)、合法性，以及符合集團公司基于管理目標的報表準確性，則通過針對財務共享服務中心業(yè)務有效的質量管理和質量改進，保證共享業(yè)務在低水平差錯率上運行，顯得尤為關鍵。財務共享服務中心質量管理體系建設·質量管理制度建設：財務共享服務中心的質量管理工作，需明確質量管理目標，并建立質量管理組織，通過標準化、體系化的管理，根據相關的管理制度、操作規(guī)范、核算制度等要求，依托系統(tǒng)工具完成財務共享服務中心業(yè)務的有效質量管理。質量管理的工作涵蓋了工作周期與運轉，檢查與評價內容、報告反饋及考核?！べ|量管理內容：針對制度、規(guī)范、操作細則進行一定的標準化管理；識別關鍵控制點，按不同的檢查方式如自檢、工序性檢查、專項檢量、檢查等，對工作質量進行檢查。 從商機銷售到回款端全生命周期管理，管控關鍵業(yè)務流程，提高項目經營效益。上虞區(qū)用友YS電話多少
這一波產業(yè)喊出“三年上市”、“養(yǎng)好的孩子當豬賣”的口號。三、也就是這兩年，尤其是今年。上升期是居家辦公再次帶火了直播類和辦公類SaaS。虛火上升2年后，翹首期盼的經濟并沒有快速恢復，加上國內外邊緣、經濟大環(huán)境，反而讓SaaS企業(yè)上市更難了。唱衰的爆發(fā)點竟然是資本市場的一個帖子所引發(fā)。這一波的中心點是，市值下跌或上市無望、增長無望或被收購價值不大，無法突破現有賽道。總結這幾波被唱衰的原因是，SaaS廠商出了問題，要么裁員，要么降薪。表面看是經濟環(huán)境的產物，其實掩蓋了很多根本性的問題。本質問題是，中國SaaS廠商靠什么成長的？前期不是靠用戶而是靠概念、靠資本一路瘋長。到了資本無法續(xù)命之時，才驚呼“價值”在哪里。02領域級SaaS能走多遠？資本層面唱衰SaaS，有資本方面的邏輯，這里拋開不談。中國SaaS廠商的大多數問題是，價值點單一，無法整合全價值鏈，無法做到以“數據為中心”，無法進入企業(yè)的經營中。首先可以確認，大多數SaaS是部門級別應用或者叫領域應用，以CRM、HR、OA三大熱門領域的公司普遍。這類公司能夠迅速增長，抓住企業(yè)的局部痛點，做到用戶數的增長，多數是SLG或者MLG為中心，而非PLG為中心。但是問題是。嘉興用友YS多少錢一年用友YonSuite軟件通過數據分析功能，企業(yè)可以更加地了解業(yè)務運營狀況，發(fā)現潛在問題和機會。
財稅**們建議企業(yè)應保持高度的政策敏感性，及時調整稅務籌劃策略。她強調，合理利用稅收優(yōu)惠政策，選擇適合自身業(yè)務特點的會計政策，是企業(yè)優(yōu)化稅務結構、降低稅負的關鍵。此外，企業(yè)還應加強內部財稅團隊的建設，提升其對新政策的解讀和應用能力，以確保企業(yè)能夠及時、準確地把握政策動向，做出非常有利的稅務決策?？偟膩碚f，掌握財稅政策的新的動向，不僅關乎企業(yè)的短期利益，更是其實現長遠發(fā)展的必備能力。通過合理的稅務籌劃，企業(yè)可以有效降低成本，提升競爭力，從而在復雜多變的市場環(huán)境中脫穎而出。02智能財稅**數智場景全方面提升企業(yè)管理效率本次財稅節(jié)上，數十位用友YS解決方案**與顧問奔赴各地分別發(fā)表了題為《智能財稅引導未來》的精彩演講。他們深入剖析了智能財稅在當前企業(yè)財務轉型中的中心作用，并分享了用友YS如何助力成長型企業(yè)實現財務數智化轉型，他們指出，隨著國家財稅新政的陸續(xù)出臺，企業(yè)財稅管理面臨合規(guī)性、技術適應性、數據治理和稅務風險管理等一系列新挑戰(zhàn)。同時，企業(yè)也迎來了數智化轉型、效率提升、產業(yè)生態(tài)構建等新機遇。用友YS智能財稅，正是為應對這些挑戰(zhàn)和把握機遇而生。在演講中，用友YS智能財稅的**數智化場景被逐一點亮。
方案一：集中部署：部署在境內或者單數據中心，通過加密保證傳輸安全。同時考慮到跨境、境外訪問時的安全和效率，通過專線、VPN等方式進行訪問，保護傳輸安全、提高訪問效率。方案二：分布式部署：利用iuap多數據中心管理的方案將應用部署在不同的數據中心，不同安全要求地區(qū)訪問相應的數據中心，實現數據就近訪問。同時做到了數據隔離、滿足各國的數據安全的法律法規(guī)要求，實現數據不出國。管理數據、報表等可以滿足當地安全法律法規(guī)要求的數據，定時傳輸到主服務器中進行統(tǒng)一匯總、分析，實現業(yè)務數據統(tǒng)一管理。通過Hubble進行統(tǒng)一運維管理，降低運維管理成本。3.全球化基礎應用具有全球服務能力的平臺一定要、靈活、可配置，具備以下基本能力，在企業(yè)出海初期能快速幫助企業(yè)完成必要的工作：多語種：全球化的能力不只體現在簡體中文、繁體中文、美式英文、英式英文等基本應用，更是如各種中企出海常見目的地的小語種，如印尼語、越南語、泰語等，已經被眾多客戶應用；多時區(qū)：可以更好地服務全球時間管理，在處理全球業(yè)務時實現全球共享團隊在保證SLA的任務分工，不同的屬地員工可方便查看本地特定的假期等；多幣種：在薪酬管理中。提供了強大的數據管理功能，集成企業(yè)內外部不同數據，實現數據采集、編輯、轉換、存儲和挖掘等操作。
也做到了流程規(guī)范控制。通過費控實現了更為規(guī)范、高效的費控管理，使得每一筆費用支出都有跡可尋，同時能夠評估帶來的經營效益。2024年企業(yè)想要實現降本增效，不是一個單純的裁員和收縮預算能解決的事情，需要通過數智化的手段才能更有效的達成。不然，所謂的降本增效就是一句空話，反而讓企業(yè)經營舉步維艱?；谟糜裏onSuite服務的眾多客戶的實踐，企業(yè)應該基于業(yè)財一體化，通過數據的智能分析來指導如何降本，并通過新模式、新技術和智能化的手段實現提效，減少不必要的成本，讓降本增效更簡單更具備可操作性。面對企業(yè)在費用管控上的迫切需求。用友YonSuite為企業(yè)提供了一站式的預算及費控管理能力，從三個層級幫助企業(yè)做到更為精細化的費用控制。首先是基礎的費控場景。如員工可借助YonSuite實現遠程填單、自動化審批、財務出具報表等；其次是全流程的管控。打通“消費-預算-報銷-支付-稅務-核算-分析”全流程管理。再次是AI能力，通過人工智能技術的運用，YonSuite在流程中嵌入了多種智能應用，例如智能填單、智能稽核等，真正實現了自動化、智能化，為企業(yè)進行全局費用管控提供了夯實的基礎。用友ys是一款企業(yè)級信息化解決方案。上虞區(qū)用友YS電話多少
包含了多個模塊，如人力資源管理、財務管理、采購管理等，涵蓋了企業(yè)運營的方方面面。上虞區(qū)用友YS電話多少
先進的“全球化服務”在支撐成長型企業(yè)全球化經營方面，YonSuite通過統(tǒng)一數據源服務，依托高可用、高性能、高安全的平臺，幫助企業(yè)實現國內外組織彈性自主擴張，打造各類型業(yè)務的全球化協(xié)同。除提供國家、地區(qū)、多幣種、多匯率、多準則、多賬簿的基礎數據能力外，YonSuite還具備多語言、多格式、多時區(qū)、多制度等特性，讓界面多語和內容多語兼具。翻譯工作臺引入，不但可以幫助企業(yè)自行翻譯語種，還可以根據個性化的需求修改翻譯內容。而在基礎能力之外，YonSuite可以提供企業(yè)全球化業(yè)務服務，如全球化采購、全球化供應商、全球化庫存、全球化人力管理等，實現全球一體化協(xié)同。此外，通過云端訪問的方式，全球分公司可根據需要直接下載公共數據，保持數據的一致性。目前，憑借足夠強大的產品先進性和用友龐大的營銷體系，YonSuite已在垂直行業(yè)快速滲透，打造了多行業(yè)的融合創(chuàng)新經驗，覆蓋制造業(yè)、建筑業(yè)、醫(yī)療業(yè)、零售業(yè)、物流業(yè)等細分領域，并在不斷加速擴充。上虞區(qū)用友YS電話多少