嘉興汽配行業(yè)用友軟件供應(yīng)

    用友云ERP,簡(jiǎn)單地講，就是云計(jì)算開(kāi)發(fā)的ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)部署于云服務(wù)器端，用戶可通過(guò)PC、平板電腦、智能手機(jī)等終端設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)云服務(wù)器獲得ERP應(yīng)用服務(wù)。在數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)需要新一代云ERP，一方面包含管理、核算、合規(guī)等重要ERP，另外還包含交易、連接、共享的創(chuàng)新云服務(wù)。它是實(shí)現(xiàn)數(shù)字企業(yè)重生的基礎(chǔ)設(shè)施?！坝糜讯x的云ERP是重要ERP+創(chuàng)新云服務(wù)，它的重要功能還是人財(cái)物客集成一體化應(yīng)用，通過(guò)OpenAPI開(kāi)放平臺(tái)，能夠與外層的采購(gòu)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、財(cái)務(wù)服務(wù)、協(xié)同服務(wù)、人力服務(wù)、金融服務(wù)等各種云服務(wù)緊密融合在一起?！痹艵RP是實(shí)現(xiàn)數(shù)字企業(yè)重生的基礎(chǔ)設(shè)施，重要ERP解決企業(yè)管理、核算、合規(guī)；創(chuàng)新云服務(wù)解決企業(yè)外部交易、連接、共享，連接生意、客戶；連接供應(yīng)商；連接人和團(tuán)隊(duì)；連接外部商宴和出行。用友軟件將結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比分析，找到差異原因，改進(jìn)優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)有效的成本管控。嘉興汽配行業(yè)用友軟件供應(yīng)

    在全球設(shè)有9個(gè)主要制造基地、20多家工廠和6個(gè)全球研發(fā)中心。在傳統(tǒng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局下，“三花”中、美、德全球同步設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)為技術(shù)創(chuàng)新拓寬了企業(yè)發(fā)展空間，也助力其不斷實(shí)現(xiàn)內(nèi)生性增長(zhǎng)?！叭ā?0%的銷(xiāo)售收入來(lái)自海外市場(chǎng)，2021年“三花”全球銷(xiāo)售額達(dá)402億元。三花借助U9cloud全球化統(tǒng)一管控平臺(tái)，構(gòu)建了跨國(guó)、多地點(diǎn)、多法人、多事業(yè)部的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)全球財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈資源共享。模式四，市場(chǎng)全球化。全球化浪潮中，企業(yè)需要向著擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的、有品牌運(yùn)營(yíng)的、處于國(guó)際前列地位不斷努力。企業(yè)可以通過(guò)全球擴(kuò)張、本土擴(kuò)張、品牌出海三大模式，在惠及更大范圍、更多國(guó)家消費(fèi)者的同時(shí)，完善本土化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系，并推動(dòng)自有品牌和ODM業(yè)務(wù)錯(cuò)位出海。U9cloud服務(wù)多年的老客戶華測(cè)導(dǎo)航，是一家專(zhuān)注地理空間信息、北斗高精度定位,提供GPSRTK測(cè)量接收機(jī)、激光雷達(dá)、精細(xì)農(nóng)業(yè)、數(shù)字施工、GIS數(shù)據(jù)采集、變形監(jiān)測(cè)、無(wú)人機(jī)航測(cè)、三維掃描、海洋測(cè)繪、光電儀器、全站儀等設(shè)備及方案的供應(yīng)商。U9cloud有力支撐了企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)，海外營(yíng)收占比持續(xù)提升，在美國(guó)、東南亞等國(guó)家設(shè)立9個(gè)海外子（孫）公司和1個(gè)處，海外合作伙伴100多。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。大橋鎮(zhèn)用友T+銷(xiāo)售價(jià)格用友軟件提供了多種暫估情況的解決對(duì)策，應(yīng)用單到回沖、補(bǔ)差處理當(dāng)月、跨月成本暫估問(wèn)題。

    中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)、商務(wù)部原副部長(zhǎng)魏建國(guó)表示，“中國(guó)制造業(yè)在全球的生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈中，已經(jīng)從過(guò)去的中低端逐漸邁向了中端。這次放開(kāi)對(duì)全球都是利好的消息，對(duì)制造業(yè)更是如此?！鄙虅?wù)部研究院學(xué)位委員會(huì)委員、研究員白明也表示，中國(guó)從制造業(yè)大國(guó)跨越到制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，必須要積極參與經(jīng)濟(jì)的全球化，利用全世界一切可利用的資源。全球化是制造業(yè)大國(guó)走向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的必由之路在當(dāng)前背景下，中國(guó)制造業(yè)全球化必須要從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龉I(yè)能力，將技術(shù)能力保留在國(guó)內(nèi)，將工業(yè)能力輸出到全球，以此拉動(dòng)出口增長(zhǎng)，真正實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”，為構(gòu)建新發(fā)展格局做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。對(duì)于多數(shù)中國(guó)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，真正走出去會(huì)面臨貿(mào)易摩擦、合規(guī)經(jīng)營(yíng)及專(zhuān)利訴訟等多重風(fēng)險(xiǎn)。1一全球供應(yīng)鏈重構(gòu)近年來(lái)，“逆全球化”趨勢(shì)不斷抬頭，單邊制裁和科技壁壘大行其道，使得原有的進(jìn)口設(shè)備或者零部件受阻，迫使企業(yè)到第三國(guó)設(shè)立經(jīng)營(yíng)組織；2二貿(mào)易壁壘加劇美國(guó)對(duì)中國(guó)貿(mào)易制裁，導(dǎo)致中國(guó)制造的貿(mào)易環(huán)境壓力驟增，此外歐美地區(qū)還設(shè)置了中國(guó)企業(yè)黑名單、提高了貿(mào)易關(guān)稅；3三全球化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與人才缺乏國(guó)內(nèi)不少企業(yè)在國(guó)外設(shè)立或者收購(gòu)兼并國(guó)外企業(yè)也碰到了不少的問(wèn)題。

    索坤集團(tuán)的數(shù)智化價(jià)值經(jīng)過(guò)數(shù)智化的改造，索坤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了信息的完全融合與共享，不消除了信息孤島，還提升了效率，具體成果如下：【1】實(shí)現(xiàn)了多組織與財(cái)務(wù)的協(xié)同，效率提高了50%。【2】供應(yīng)鏈協(xié)同工作效率提升了20%。【3】對(duì)模具管理進(jìn)行合理化、科學(xué)化、精益化的優(yōu)化，延長(zhǎng)了模具的使用周期并每年節(jié)省了模具采購(gòu)費(fèi)用300W。此外，模具的使用過(guò)審率達(dá)到了100%?！?】包材管理經(jīng)過(guò)精細(xì)化改進(jìn)，提升包材周轉(zhuǎn)率40%，且在半年內(nèi)降低了包材采購(gòu)費(fèi)用200萬(wàn)。【5】精細(xì)化的成本核算，原本3天縮短為3小時(shí)。經(jīng)過(guò)半年成本分析與調(diào)整，成功將單瓶成本降低了5%，并持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化?！?】結(jié)賬時(shí)間也從7天縮短到3天，能夠自動(dòng)出具各級(jí)報(bào)表和合并報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)層提供了更為的數(shù)據(jù)決策。索坤集團(tuán)的數(shù)智化之旅是一個(gè)不斷探索、不斷改進(jìn)的過(guò)程。通過(guò)引進(jìn)新的信息技術(shù)和改造業(yè)務(wù)流程，索坤集團(tuán)已經(jīng)取得了的成果。未來(lái)，索坤集團(tuán)將繼續(xù)深化數(shù)智化轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。嘉興匯智用友軟件開(kāi)啟企業(yè)數(shù)智化升級(jí)！

    產(chǎn)品包括汽車(chē)改性塑料、液晶高分子材料、特種材料等。2020年，“普利特”牌改性復(fù)合材料位居國(guó)內(nèi)改性塑料行業(yè)第二位，汽車(chē)塑料行業(yè)前列位，并已進(jìn)入奔馳、寶馬、大眾、通用等有名品牌供應(yīng)商系統(tǒng)。2015年收購(gòu)了美國(guó)威爾曼塑料再生，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈全球化，利用收購(gòu)的企業(yè)在北美建立了新材料PP和TPO的改性生產(chǎn)，以供應(yīng)北美汽車(chē)生產(chǎn)商及其供應(yīng)商。普利特為北美的業(yè)務(wù)選擇了U9cloud作為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展信息化平臺(tái)。通過(guò)項(xiàng)目高效成功實(shí)施及持續(xù)應(yīng)用，達(dá)成了集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃并為公司業(yè)務(wù)模式的變化及全球化快速擴(kuò)張?zhí)峁┝藦?qiáng)有力的后臺(tái)支撐。U9cloud服務(wù)中國(guó)制造另一個(gè)就是煙臺(tái)中寵食品股份有限公司，近年來(lái)，公司產(chǎn)品境外銷(xiāo)售收入占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例均超過(guò)80%，其中尤以北美、歐洲市場(chǎng)為主。國(guó)外8家+國(guó)內(nèi)12家工廠的產(chǎn)能布局下，公司全球供應(yīng)鏈體系日臻完善，賦予境內(nèi)外業(yè)務(wù)雙輪增長(zhǎng)的穩(wěn)健動(dòng)能。模式三，研發(fā)全球化。研發(fā)全球化可以讓企業(yè)利用全球智慧，掌握前沿科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，還可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品國(guó)際化能夠更好地滿足出口國(guó)市場(chǎng)。三花控股集團(tuán)有限公司是全球制冷控制元器件和新能源汽車(chē)熱管理系統(tǒng)控制部件的頭部制造商。嘉興匯智用友軟件，成就數(shù)智企業(yè)！海寧食品行業(yè)用友暢捷通軟件供應(yīng)

數(shù)智制造選擇用友軟件！嘉興汽配行業(yè)用友軟件供應(yīng)

    員工和人力資源專(zhuān)業(yè)人員可以隨時(shí)隨地使用移動(dòng)設(shè)備訪問(wèn)系統(tǒng)，這一點(diǎn)至關(guān)重要。5、全球數(shù)據(jù)整合能力:有了這個(gè)基礎(chǔ)，強(qiáng)大的報(bào)告和分析功能才可以如虎添翼，幫助人力資源專(zhuān)業(yè)人員和高管在全球勞動(dòng)力中做出實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策。6、本地化培訓(xùn)和支持:應(yīng)提供充分的培訓(xùn)和持續(xù)的支持，以確保人力資源團(tuán)隊(duì)和員工能夠有效地使用該系統(tǒng)。7、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)級(jí)：人力資源全球化管理有公認(rèn)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，如ISO、安全等保等涉及業(yè)務(wù)、安全等領(lǐng)域的認(rèn)證；同時(shí)，像Gartner，IDC等評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的客觀評(píng)定也是考察全球化能力的重要借鑒。落地全球人力資源系統(tǒng)可以顯著提高組織有效管理其全球員工的能力，確保遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)，并通過(guò)數(shù)據(jù)分析提供有價(jià)值的見(jiàn)解。然而，選擇正確的系統(tǒng)并確保它滿足公司全球業(yè)務(wù)的特定需求是其成功的關(guān)鍵。05用友BIP數(shù)智人力助力中國(guó)企業(yè)“走出去”用友BIP數(shù)智人力助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)“走出去”的戰(zhàn)略目標(biāo)。在用友全球化，用友BIP數(shù)智人力以全球化視角，通過(guò)優(yōu)化全球員工管理平臺(tái)、全球化假勤管理、全球薪資核算、全球發(fā)薪等應(yīng)用與業(yè)務(wù)架構(gòu)，支撐企業(yè)人力資源管理的全球化落地。嘉興汽配行業(yè)用友軟件供應(yīng)