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    更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務目標。企業(yè)財務會計如何應對這次大變革的機會呢？首先把財務會計放在企業(yè)經營管理的大流程上去看。財務會計工作和每一個環(huán)節(jié)都息息相關，在經營的目標和計劃安排環(huán)節(jié)，會涉及到預算、成本、資金、費用等管理。而在業(yè)務執(zhí)行環(huán)節(jié)、管理控制環(huán)節(jié)、經營績效環(huán)節(jié)，我們財務會計的作用會更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報告。而企業(yè)要實現(xiàn)精益化運營，就需要財務會計在每個環(huán)節(jié)上，精細、多維、實時的獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)、報告數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)。技術和市場每時每刻都在變化，上個季度的策略，在這個季度可能就不適用了。在復雜多變的業(yè)務活動中，戰(zhàn)略的能見度越來越低、經營變的越來越復雜。企業(yè)經營很容易陷入數(shù)據(jù)迷霧。企業(yè)需要一個敏態(tài)業(yè)務。而如何給到業(yè)務決策數(shù)據(jù)支撐，就是智能財務的目標。我們應該撥開層層迷霧，標準規(guī)范、數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一、路徑統(tǒng)一，更準確、及時、精細、多維的獲取業(yè)務數(shù)據(jù)。我們稱之為穩(wěn)態(tài)財務。怎么能實現(xiàn)敏態(tài)業(yè)務和穩(wěn)態(tài)財務的模式呢？基于事項法會計和數(shù)據(jù)分析。事項中心是業(yè)財融合的連接底座，為所有需要接入財務核算的業(yè)務系統(tǒng)提供統(tǒng)一的業(yè)務數(shù)據(jù)接入服務。用友YonSuite軟件幫助企業(yè)高效利用每一筆資金！平湖本地用友YS客服電話

    比如原先一個客戶經理在一天只能服務好一個客戶，如果同樣還是一個客戶經理一天可以服務好兩個客戶，那服務的效率就提升了一倍。圍繞人的因素，提高人的效率是我們“增效”的關鍵。費控涉及每個員工，差旅申請、差旅訂票、報銷、審核、費用分析，對公費用申請、對公費用報銷和審批等業(yè)務場景會占用員工大量的時間和精力。如何降低員工在費用場景的資金成本、時間成本，提高處理的效率，是企業(yè)降本增效的關鍵。企業(yè)想更好的通過費用管控實現(xiàn)降本增效，預算管理是基礎。而預算的管理中心是合理和高效益。投入一塊錢，如果能夠掙來100塊錢，那每個老板都會希望投入。而投入一塊錢，掙回來的還是一塊錢，甚至低于一塊錢，那企業(yè)可能一塊錢也不想投入。所以從合理和效益的角度上，我們需要預算管理到位，更精細，管理的維度更細化。第二是配置的合理性。第三是分析準確和及時。能讓預算管理真正指導和服務業(yè)務。從YonSuite服務的大量的客戶管理實踐中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略、中期發(fā)展計劃，甚至外部對標的競品、內部的績效要求，都會影響企業(yè)的預算策略和預算規(guī)劃目標。實踐中，企業(yè)在預算管理上常見的問題，比如，編制困難，大部分的企業(yè)都是依托線下Excel等工具。杭州用友YS系統(tǒng)報價嘉興匯智用友YS軟件，您的不錯選擇哦！

    是由北京首都食品集團有限公司、北京市西郊農場有限公司、日本丘比株式會社共同創(chuàng)辦的合資企業(yè)。工廠坐落在北京市懷柔雁棲工業(yè)開發(fā)區(qū)，擁有占地約，投資高達8,000萬元。每年，它們能夠生產高達15,000噸的沙拉醬，而且不局限于沙拉醬，其生產線還包括果醬等100多種產品，為中國消費者打造出了一系列品質的明星產品。但隨著市場的飛速變化，丘比也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。如何在這樣的大背景下，還能保證每一瓶沙拉醬的品質與口感？如何更好地滿足日益挑剔的消費者需求？在市場飛速變化的時代，丘比意識到單靠傳統(tǒng)的管理方式，很難滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求，急需更高效的管理體系。缺乏有效的協(xié)同管理、費控混亂、人力資源分散管理……這些問題日益凸顯，已經開始影響到丘比食品的日常運營。此外，隨著數(shù)據(jù)的式增長，如何利用這些數(shù)據(jù)，進行更有效的市場洞察和決策，也成為了一個迫在眉睫的問題。而這些，都成為了制約丘比進一步發(fā)展的瓶頸。面對這些挑戰(zhàn)，丘比食品果斷選擇進行數(shù)智化轉型，以滿足更快、更好地服務于消費者的需求。攜手用友YonSuite高效協(xié)同管理由此開啟YonSuite憑借平臺技術、全場景SaaS服務。

    擁有眾多的供應商和復雜的供應鏈。為了確保企業(yè)生產的質量和效率，客戶每年都會篩選出一萬家高質量的供應商，將其納入企業(yè)供應商庫，同時還會篩選換新現(xiàn)有的兩萬家供應商。在這個過程中，采購經理和財務人員需要承擔巨大的審核和管理工作量。采購經理平均每個工作日需要審核約80個新供應商，以確保每個新供應商都符合企業(yè)的要求和標準。而財務人員則需要審核大量的數(shù)據(jù)和信息，以確定每個新供應商的財務狀況和信用評級。還需要對現(xiàn)有的供應商進行管理和維護?？蛻粜枰粋€高效、準確、易用的系統(tǒng)來幫助他們完成供應商的篩選、審核、管理和維護工作。用友BIP采購云系統(tǒng)結合企業(yè)畫像功能，為客戶提供從供應商準入到供應商全生命周期管理的解決方案。在供應商準入環(huán)節(jié)，通過用友BIP企業(yè)畫像可以快速注冊供應商信息，一鍵批量補全供應商工商信息，幫助采購經理節(jié)省大量的時間和精力；根據(jù)企業(yè)供應商準入要求，用友BIP企業(yè)畫像能夠幫助財務審核人員實時獲取企業(yè)風險信息，進行線上化準入資質判斷，提高審核效率，降低合作風險。在供應商管理環(huán)節(jié)，用友BIP企業(yè)畫像的“風險掃描”服務，按照風險項，逐一掃描企業(yè)風險項，并通過評分、風險等級、掃描出風險項明細。用友US可提供統(tǒng)一的框架,推動信息化整體轉型。

    在數(shù)智化時代，數(shù)據(jù)被視為企業(yè)的“新石油”，是驅動企業(yè)運營和決策的動力?？蛻艉凸痰臋n案信息等企業(yè)數(shù)據(jù)，就如同企業(yè)的“神經”，處在各個業(yè)務環(huán)節(jié)中。當企業(yè)擁有準確、完整的數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠深入洞察客戶需求和偏好，為客戶提供個性化的服務；當供應商數(shù)據(jù)得到有效管理，企業(yè)的采購流程將得到優(yōu)化、串標圍標等風險也將得到有效控制，進一步提高企業(yè)的運營效率；當企業(yè)得到快速準確的輿情數(shù)據(jù)，企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)潛在的風險和危機，采取應對措施，制定精細策略，增強市場競爭力。01企業(yè)亟需突破客商數(shù)據(jù)管理與應用難題企業(yè)在實際日常運營中，會面臨諸多與數(shù)據(jù)相關的難題。1.獲取高質量數(shù)據(jù)難：隨著數(shù)據(jù)量的急劇增加，從海量信息中獲取高質量的數(shù)據(jù)變得越來越具有挑戰(zhàn)性。多渠道來源的數(shù)據(jù)雜亂無章，數(shù)據(jù)采集方法的不統(tǒng)一使得數(shù)據(jù)整合變得更為復雜。此外，涉及多區(qū)域和多語言的數(shù)據(jù)難以統(tǒng)一管理，導致高質量數(shù)據(jù)的篩選難度加大。這些問題給企業(yè)的業(yè)務決策和數(shù)據(jù)分析帶來了極大的困擾。2.數(shù)據(jù)維度不夠多面，無法識別風險：在數(shù)據(jù)采集過程中，由于數(shù)據(jù)集的不完整或忽略了關鍵數(shù)據(jù)，導致無法獲取數(shù)據(jù)維度。數(shù)據(jù)更新不及時，使得新的風險未被及時納入數(shù)據(jù)分析范圍。此外。嘉興匯智用友YonSuite軟件業(yè)務驅動實現(xiàn)實時財務管控！海鹽家電行業(yè)用友YS選擇

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    我們要大程度提供給管理者所需的信息，不僅可以提供，還可以提供給不同的使用者分析使用。我們做了一個產品截圖，可能會更容易理解一些，左側是一系列的字段和維度，而右側就可以靈活的進行分析。反過來，我們也可以通過這些數(shù)據(jù)，進行穿透、洞察和追溯。一個采購訂單到底怎么流轉下來的？對應的憑證是哪個？有沒有付完款？都可以通過YonSuite全局聯(lián)查追溯到，一目了然，這就是數(shù)據(jù)的魅力。用友YonSuite的智能財務就是采用這些新技術，基于事項法會計理論，幫助企業(yè)打造具備實時、智能、精細、多維的數(shù)智化財務云服務平臺，助力企業(yè)財務數(shù)字化轉型。變化和不確定性會一直伴隨企業(yè)的經營發(fā)展，我們通過智能財務，通過事項法會計和數(shù)據(jù)分析，可以快速的撥開迷霧，成為企業(yè)經營發(fā)展的機會窗口。平湖本地用友YS客服電話