浙江中俄物流

科技高速發(fā)達(dá)的現(xiàn)在，物流公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，以前靠口碑傳播的物流行業(yè)現(xiàn)在都已經(jīng)紛紛進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，物流公司部管大小，90%已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)上建立了自己的企業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式在物流行業(yè)已經(jīng)不算新技術(shù)了，手機(jī)和移動(dòng)設(shè)備的高速發(fā)展讓我們看到了新的營(yíng)銷方式通過移動(dòng)設(shè)備就是讓客戶能隨時(shí)隨地找到我們，相信這個(gè)方式會(huì)在今后的生活中顯得越來越重要。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展與強(qiáng)大的物流行業(yè)的崛起密不可分，物流作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈，是聯(lián)系資源、生產(chǎn)和消費(fèi)，聯(lián)系國(guó)際、城市和鄉(xiāng)村的紐帶。當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展階段，經(jīng)濟(jì)總量和物流量不斷增加，對(duì)物流業(yè)的發(fā)展提出了新要求。按照現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理理論，構(gòu)筑信息化的現(xiàn)代物流體系，對(duì)提高全社會(huì)物流系統(tǒng)的運(yùn)行效率，降低經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的戰(zhàn)略意義。物流系統(tǒng)是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的物流功能單元構(gòu)成，以完成物流服務(wù)為目的的有機(jī)體。浙江中俄物流

運(yùn)輸型物流企業(yè)應(yīng)同時(shí)符合以下要求：1、以從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主，包括貨物快遞服務(wù)或運(yùn)輸代理服務(wù)，具備一定規(guī)模;2、可以提供門到門運(yùn)輸、門到站運(yùn)輸、站到門運(yùn)輸、站到站運(yùn)輸服務(wù)和其他物流服務(wù);3、企業(yè)自有一定數(shù)量的運(yùn)輸設(shè)備;4、具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能，應(yīng)用信息系統(tǒng)可對(duì)運(yùn)輸貨場(chǎng)進(jìn)行狀態(tài)查詢、監(jiān)控。倉儲(chǔ)型物流企業(yè)應(yīng)同時(shí)符合以下要求：1、以從事倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)為主，為客戶提供貨物儲(chǔ)存、保管、中轉(zhuǎn)等倉儲(chǔ)服務(wù)，具備一定規(guī)模;2、企業(yè)能為客戶提供配送服務(wù)以及商品經(jīng)銷、流通加工等其他服務(wù);3、企業(yè)自有一定規(guī)模的倉儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備，自有或租用必要的貨運(yùn)車輛;4、具備網(wǎng)絡(luò)化信息服務(wù)功能，應(yīng)用信息系統(tǒng)可對(duì)貨物進(jìn)行狀態(tài)查詢、監(jiān)控。浙江中俄物流虛擬物流從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度看物流，它屬于微觀物流。

中國(guó)物流行業(yè)起步較晚，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中國(guó)物流行業(yè)保持較快增長(zhǎng)速度，物流體系不斷完善，行業(yè)運(yùn)行日益成熟和規(guī)范。七大構(gòu)成部分：物體的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、包裝、搬運(yùn)裝卸、流通加工、配送以及相關(guān)的物流信息等環(huán)節(jié)。具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：1、運(yùn)輸。使用設(shè)施和工具，將物品從一個(gè)點(diǎn)向另一個(gè)點(diǎn)的物流活動(dòng)。2、庫存。庫存控制：對(duì)庫存數(shù)量和結(jié)構(gòu)進(jìn)行控制分類和管理的物流作業(yè)活動(dòng)。3、包裝。包裝是為在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲(chǔ)運(yùn)、促進(jìn)銷售，按一定技術(shù)方面而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱。也指為了達(dá)到上述目的而采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動(dòng)。4、搬運(yùn)。搬運(yùn)是在同一場(chǎng)所內(nèi)，對(duì)物品進(jìn)行水平移動(dòng)為主的物流作業(yè)。搬運(yùn)是為產(chǎn)品的貨物運(yùn)輸和保管的需要而進(jìn)行的作業(yè)。5、流通加工。流通加工是物品在從生產(chǎn)地到使用地的過程中，根據(jù)需要施加包裝、分割、計(jì)量、分揀、刷標(biāo)志、拴標(biāo)簽、組裝等簡(jiǎn)單作業(yè)的總稱。6、信息管理。對(duì)于物流有關(guān)的計(jì)劃、預(yù)測(cè)、動(dòng)態(tài)信息及有關(guān)生產(chǎn)、市場(chǎng)、成本等方面的信息進(jìn)行收集和處理，使物流活動(dòng)能有效、順利進(jìn)行。

要完成一項(xiàng)大的物流工程項(xiàng)目，要實(shí)現(xiàn)全社會(huì)的物流現(xiàn)代化，必須有機(jī)構(gòu)及各相關(guān)部門的重視和支撐，沒有各部門、各行業(yè)以及理論界、教育界等上下一致、協(xié)調(diào)貫通的共同努力是辦不到的。比如，國(guó)家綜合計(jì)劃部門、各級(jí)機(jī)構(gòu)的計(jì)劃部門、城市建設(shè)部門先要制訂一個(gè)具有戰(zhàn)略意義和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的規(guī)劃，將物流合理化、現(xiàn)代化做為重要的組成部分來設(shè)計(jì)、構(gòu)思。有了科學(xué)的規(guī)劃后，在實(shí)施過程中，國(guó)家財(cái)政應(yīng)適當(dāng)給予補(bǔ)貼，稅收方面應(yīng)給予照顧；在用地申請(qǐng)上，建設(shè)部門、國(guó)土規(guī)劃和審批部門也應(yīng)給予優(yōu)先考慮。這些關(guān)鍵問題，不是企業(yè)力所能及的，只能靠國(guó)家高度重視，積極促進(jìn)，否則，物流現(xiàn)代化就是一句空話。此外更重要的是，國(guó)家需要在法律、法規(guī)方面給物流產(chǎn)業(yè)一定的地位，在政策方面予以適當(dāng)?shù)膬A斜。物流模式有集約型物流配送模式。

隨著產(chǎn)業(yè)物流的需求變化，物流市場(chǎng)的專業(yè)細(xì)分速度加快。這就要求物流企業(yè)專業(yè)化分工、精細(xì)化服務(wù)。如果按照服務(wù)模式來分，可以把物流企業(yè)分為以下三類：一是通用服務(wù)型。比如倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、貨代、快遞等企業(yè)，以標(biāo)準(zhǔn)化的模式，提供“一對(duì)多”的服務(wù)。二是專業(yè)配套型。這類企業(yè)將業(yè)務(wù)嵌入到某一類專業(yè)性比較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)的供應(yīng)鏈，進(jìn)行“一對(duì)一”的定制化服務(wù)。如冷鏈物流、汽車物流、鋼鐵物流等，主要靠獨(dú)具特色、難以替代的個(gè)性化服務(wù)，成為生產(chǎn)或流通企業(yè)供應(yīng)鏈上的重要一環(huán)。三是基礎(chǔ)平臺(tái)型。這類企業(yè)本身不做具體的物流經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，而是為物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要條件，如物流園區(qū)(基地)、物流信息服務(wù)商等。物流是以倉儲(chǔ)為中心，促進(jìn)生產(chǎn)與市場(chǎng)保持同步。浙江中俄物流

物流管理系統(tǒng)是由物流各要素所組成的，物流各要素之間是存在有機(jī)聯(lián)系的綜合體。浙江中俄物流

物流管理層次：第1層是基礎(chǔ)技術(shù)層。包括基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，OA（OfficeAutomation）辦公自動(dòng)化，財(cái)務(wù)管理，信息的采集條形碼、射頻識(shí)別（RFID），全球定位系統(tǒng)（GPS）技術(shù)等等。第二層是運(yùn)作執(zhí)行層。包括倉儲(chǔ)管理（WMS）、運(yùn)輸管理（TMS）、流程管理（PM）與事件管理（EM）等應(yīng)用系統(tǒng)。第三層是計(jì)劃協(xié)同層。包括供應(yīng)鏈計(jì)劃（SupplyChainManagement）和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)(NetworkDesign)、需求計(jì)劃（DemandPlanning）和高級(jí)計(jì)劃/高級(jí)排程（AP/AS）、以及B2B業(yè)務(wù)集成（協(xié)同）應(yīng)用等。第四層是戰(zhàn)略決策層。在這一層并沒有太多的軟件系統(tǒng)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)的戰(zhàn)略方向，尋找企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力，決定企業(yè)采取何種競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展策略。領(lǐng)導(dǎo)的思路大概是較好的系統(tǒng)。供應(yīng)鏈信息化的四個(gè)層次和供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略、計(jì)劃、執(zhí)行是相對(duì)應(yīng)的。浙江中俄物流