股權(quán)高度分散的企業(yè)，像華為、萬科，出現(xiàn)的問題就是公司治理結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。在華為靠的是任正非的個人魅力，但靈魂人物一旦不在了，公司治理的穩(wěn)定性就會面臨挑戰(zhàn)。所以作為投資人，我們的態(tài)度就是：既反對一股獨大，因為這樣對良好人才沒有吸引力，也不贊成股權(quán)高度分散。比如萬科，創(chuàng)始團(tuán)隊失去了對公司的控制權(quán)。作為投資人，我們都希望CEO能作為一個相對的大股東，在天使輪的時候要控股，后面在不斷稀釋中，要保持一個相對控股權(quán)。如果個人不行的話一定要把團(tuán)隊形成一致行動人，把投票權(quán)放你手里，你來決策。公司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計方案?咨詢上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心。松江區(qū)合伙企業(yè)股權(quán)設(shè)計收費
作為投資人，不管你幫創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊做了多少事，都是你資本的增值部分，也是別人要你錢的理由。你不能在投資人和創(chuàng)始人之間來回騎墻，投資人也應(yīng)該清楚，我是投資人我就掙投資人的錢，不掙創(chuàng)始人該掙的錢。所以如果一開始創(chuàng)業(yè)遇到這樣的人，你不把他處理好，會非常麻煩。股權(quán)結(jié)構(gòu)一定要干凈，不要特別復(fù)雜。一個創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)應(yīng)該有三類：創(chuàng)始人的股權(quán)、員工的期權(quán)和投資人的股權(quán)。創(chuàng)始人可以出資也可以不出資，因為創(chuàng)始人是以過去的經(jīng)驗和資源以及未來對公司的全職投入作為條件來換得公司的股權(quán)，而且按照一般的股權(quán)投資規(guī)則，創(chuàng)始人出小錢或不出錢占大股，投資人出大錢占小股。松江區(qū)合伙企業(yè)股權(quán)設(shè)計收費股權(quán)分配方案?咨詢上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心。
融資易主。就是對股東的權(quán)利搞不清楚，對控制權(quán)，分紅權(quán)等股東基本權(quán)利沒有做設(shè)計和安排。1號店的原始股東離開自己創(chuàng)立的公司，這是偶然現(xiàn)象嗎？股權(quán)過度分散的問題。像萬科、慧球科技、梅雁吉祥等公司一直都存在股權(quán)過度分散的問題。股權(quán)分散的好處就是能夠充分行使法人治理的結(jié)構(gòu)，在一定程度上防止大股東欺負(fù)小股東，問題是公司發(fā)展過程中可能會遇到很多意外。股權(quán)過分分散，將會導(dǎo)致企業(yè)沒有重點控制人，這就導(dǎo)致有野心的人愿意爭奪這個控制權(quán)。
如果你想處置的便利，一開始可以約定合伙人的股權(quán)由創(chuàng)始人代持，并且合伙人的股權(quán)成熟機制越長越好，這樣也有利于團(tuán)隊的穩(wěn)定性。任何股東或創(chuàng)始股東要退出的話，公司股東或其他合伙人有權(quán)以一個事先約定的價格收回股權(quán)，未成熟的肯定要收回，已經(jīng)成熟的也要看怎么處置。處置原則：如果遇到價值觀不一致，奮斗方向不同，性格或利益上有矛盾，就會有人離開。而創(chuàng)始合伙人不管誰離開，要對歷史貢獻(xiàn)有一個認(rèn)可，但認(rèn)可的方法是不一致的。這個需要事先說好，否則沒法談，尤其是當(dāng)團(tuán)隊發(fā)生矛盾后，在中國非常紳士的離開是很少見的。因此，合伙人之間比較好簽訂一個《合伙人創(chuàng)業(yè)協(xié)議》（和投資協(xié)議，股權(quán)融資協(xié)議不同），以此來約定彼此之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。當(dāng)有人離開時，就按照事先約好的制度辦，這樣大家都沒有意見。但目前國內(nèi)絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊都沒有合伙人創(chuàng)業(yè)協(xié)議。股權(quán)設(shè)計方案的內(nèi)容?咨詢上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心。
為什么要設(shè)計股權(quán)架構(gòu)？影響公司的控制權(quán)。一個穩(wěn)定發(fā)展的公司不可能有很多控制權(quán)，只能有一個老大。比如真功夫，一會兒是蔡達(dá)標(biāo)，一會兒又是潘宇海獨攬大權(quán)，方針策略不同，對企業(yè)的發(fā)展勢必會有很大影響。如果他們的股比能形成一個主要的控制權(quán)，爭議完全可以避免。進(jìn)入資本市場的必要條件。理想狀態(tài)下，創(chuàng)業(yè)公司會經(jīng)歷五個階段：起始——天使投資——風(fēng)險投資（通常不止一輪）——Pre-IPO融資——IPO。每一個階段都需要尋找新的投資人融資，也必然會被問到股權(quán)架構(gòu)分配問題。如果你的股權(quán)架構(gòu)是五五分，不會有資本方愿意進(jìn)來的。相信每個創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項目都有IPO這個目標(biāo)，只要IPO，資本市場就一定要求你的股權(quán)結(jié)構(gòu)要明晰，合理。股權(quán)設(shè)計服務(wù)怎么樣，致電上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心。松江區(qū)合伙企業(yè)股權(quán)設(shè)計收費
股權(quán)分配是公司穩(wěn)定的基石。松江區(qū)合伙企業(yè)股權(quán)設(shè)計收費
股權(quán)的本質(zhì)和股權(quán)設(shè)計的主要：股權(quán)的本質(zhì)體現(xiàn)在兩個方面：股東獲取經(jīng)濟(jì)利益的權(quán)利；股東參與公司經(jīng)營管理的權(quán)利。股權(quán)設(shè)計的主要，我大膽又簡短的總結(jié)下：控制權(quán)?？刂茩?quán)不只只影響公司的經(jīng)營和發(fā)展，還影響到公司的資本結(jié)構(gòu)、融資和投資、利益分配等等。無論是羅輯思維的羅振宇和申音的分開、陳曉和黃光裕在國美的紛爭，雷士照明里賽富和吳長江的對抗，追根溯源都落實到了控制權(quán)上。治理結(jié)構(gòu)決定了公司的運營方式，這個并沒有太多靈活的設(shè)計，《公司法》已經(jīng)規(guī)定的差不多了，基本上就是“三個層次+一個監(jiān)督”。松江區(qū)合伙企業(yè)股權(quán)設(shè)計收費
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