人事外包服務，對于企業(yè)來說，歸根到底其實是企業(yè)外部的HR服務平臺，眾多企業(yè)共享這個專業(yè)化、標準化的服務平臺。這個服務平臺，除了給廣大企業(yè)提供共性的服務，達到資源很優(yōu)化利用的效果外，還針對不同企業(yè)的狀況，提供個性化的服務，幫助每一個企業(yè)實現(xiàn)其HR管理的獨特價值與目標。HR服務平臺的很大優(yōu)勢，就是服務專業(yè)化與標準化水平較高，能給企業(yè)帶來增值性的收益，卻只需企業(yè)支付較低的成本。對于中小企業(yè)來說，由于內部HR人員相對不足，專業(yè)能力欠缺，難以安排較多人員來從事人力資源政策的分析研究、流程的建設、業(yè)務的精細化操作，以及企業(yè)外部多個相關辦事機構的對接與溝通，迫切需要有一個外部合作伙伴，幫助企業(yè)集成化的處理各項事務性工作，提升管理水平，防范管理風險，進而提升員工對企業(yè)管理的滿意度，支撐企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。勞務外包是當前企業(yè)非常普遍的一種合作方式。外企人力資源外包報價
人事外包的發(fā)展新趨勢。人事外包服務提供商的地位將上升業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴。近年來，企業(yè)決策者越來越重視人力資源，對人力資源管理的戰(zhàn)略體系和專業(yè)性提出了更高的要求。通過提供專業(yè)的咨詢服務，人事外包服務商將更多地參與企業(yè)人力資源戰(zhàn)略發(fā)展的制定和實踐。薪酬社保外包將成為行業(yè)新的增長點。隨著我國稅收制度的不斷完善和科技的發(fā)展，更多企業(yè)將需要薪酬外包產品和服務——可以預見，薪酬社會保障外包將成為該行業(yè)的新增長點。普陀區(qū)第三方人事外包收費人事外包對企業(yè)的幫助是：提高效率，規(guī)避風險，節(jié)省成本，促進發(fā)展。
人事外包服務公司能夠為企業(yè)帶來什么好處呢？應對不斷變化的法律法規(guī)。通過人事外包服務，企業(yè)能夠更好地滿足不同法律、法規(guī)的要求，幫助企業(yè)應對越來越頻繁的法規(guī)變化，幫助企業(yè)規(guī)避用工風險，避免企業(yè)因政策法律不熟悉而產生的勞動爭議和糾紛。同時，為企業(yè)和員工及時提供專業(yè)的法律咨詢服務。提高企業(yè)的主要競爭力。為企業(yè)提供個性化的服務和靈活的解決方案，讓企業(yè)放手所有繁瑣性的人事事務，不論是勞動合同的簽訂或解除還是社會保險繳納等，使企業(yè)可以專注于主要的事務，不需要在人事管理等事務上花費多的心思，節(jié)省時間和資源，提高企業(yè)在市場中的主要競力。
人事外包的好處：幫助人力資源部門從繁重的重復性事務中解脫，專注于主要的戰(zhàn)略性工作，從而提升人力資源管理的高度和主要競爭力；提供接觸新管理技術的機會，提高響應的速度與效率；規(guī)范操作，有效遏制隨意性的薪資、員工管理，對管理工作的規(guī)范性、公正性起到促進作用；降低成本、舒緩資金壓力，克服企業(yè)很多的規(guī)模經(jīng)濟弱點。在國內由于勞工權利意識的高漲、就業(yè)安全體系和勞動法令的普及，人事直接間接費用〈包含遣散費、退休金等〉及外部成本不斷地爬升，人力資源管理業(yè)務外包則可以降低企業(yè)風險，擺脫雜務干擾，很終引導企業(yè)專心經(jīng)營主要資源，發(fā)展主要競爭優(yōu)勢；人事外包和勞務派遣是有本質區(qū)別的，主要就是看人是屬于誰。
勞務派遣與勞務外包的區(qū)別在于：1.適用的法律不同。勞務派遣適用勞動合同法，勞務外包適用合同法。2.勞務承包單位可以是個人，也可以是法人或其他實體。(不建議發(fā)包給個人，實際中個人外包往往會被判為勞動關系)。勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法規(guī)定的依照公司法的有關規(guī)定設立、注冊資本不得少于二百萬元的法人實體;勞動者完成的工作都是企業(yè)的業(yè)務或職能活動。職能選擇性外包。人力資源工作，包括崗位需求分析、人才招聘、人才培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系、員 工發(fā)展、人才配置等，都是人力資源的基礎工作，可以外包。例如，許多企業(yè)已經(jīng)外包人才招聘，檔案管理、考勤記錄、工 資、薪酬福利外包也呈現(xiàn)出快速增長的趨勢，而與企業(yè)文化、員工關系、績效考核等與企業(yè)主要競爭力相關的問題，即戰(zhàn)略 工作，也不容易外包。人事外包服務需求：以人為本，提高員工保障和滿意度。黃浦區(qū)零售企業(yè)人事外包服務價格
招聘人事外包的優(yōu)勢有哪些呢?提高HR的工作效率。外企人力資源外包報價
人事外包流程：業(yè)務咨詢。在進行人事外包合作時，企業(yè)首先要明確自己的需求，這也是人事外包服務流程中一步。在確定所需服務時，企業(yè)才能找到合作對象，然后與人才派遣機構相互交流意見，初步確定合作意向，這一階段雙方應提供真實可靠的信息，表達彼此合作的誠意。這一步在人事外包服務流程中屬于前期準備。分析考察。人事外包服務流程中的下一個環(huán)節(jié)是人才派遣機構應根據(jù)企業(yè)的人事要求進行判斷，若有什么困難商議，應提前告知對方，避免后期無法實現(xiàn)所帶來的一些不必要的合同糾紛。若合作事宜達成后，則人才派遣機構需要對企業(yè)進行信息收集，這方面主要是了解企業(yè)的發(fā)展狀況和企業(yè)文化，從而制定合適的合作計劃。外企人力資源外包報價
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