小型公司股權(quán)應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)

提出的股權(quán)設(shè)計(jì)理論，主要包括以下主要系統(tǒng)：股權(quán)眾籌。股權(quán)眾籌既可以吸納種子用戶，也解決了公司初期的資金瓶頸，籌錢、籌人、籌資源。在現(xiàn)實(shí)很多股權(quán)眾籌要么讓投資人感覺被騙賠錢，要么一味追求同股同權(quán)，100個(gè)股東每人1%股份，很后公司散伙。股權(quán)投資。股權(quán)投資不是債權(quán)投資，要么盆滿缽滿，要么血本無歸。如何跨過投資中的坑，找到現(xiàn)在投資10萬元持有1%股份，未來可能市值100億元。股權(quán)并購(gòu)。設(shè)計(jì)并購(gòu)和被并購(gòu)方案。新三板與上市。設(shè)計(jì)新三板掛牌計(jì)劃、創(chuàng)業(yè)板、主板上市計(jì)劃，公司不只要有成長(zhǎng)性，更重要的是必須符合掛牌、上市的規(guī)范性要求。股權(quán)設(shè)計(jì)大概多少錢？致電上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。小型公司股權(quán)應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)

合伙人退出機(jī)制創(chuàng)業(yè)早期確實(shí)不太容易找到牛人跟你一起，找到跟自己同量級(jí)的就不容易了。因此，如果公司發(fā)展的很快，2年就到A輪、B輪、C輪了，這時(shí)你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，跟你一起創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)始人跟不上公司發(fā)展了。公司長(zhǎng)大了，好的人開始進(jìn)來了，新人和創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)之間就會(huì)形成井水和河水的分界線，往往容易發(fā)生兩撥人之間的斗爭(zhēng)。這個(gè)時(shí)候就會(huì)有早期的創(chuàng)始人退出，如果是在股權(quán)成熟期之前退出，就一定要按照股權(quán)綁定的游戲規(guī)則來進(jìn)行。但這也會(huì)存在問題，如果離開的創(chuàng)始人在公司占的股權(quán)比較高，且公司后來做的比較大，就會(huì)造成全體創(chuàng)業(yè)者為這個(gè)不在位的合伙人打工的局面。所以，如果你要做根本的股權(quán)調(diào)整，就要把他的股權(quán)適當(dāng)?shù)氖栈匾徊糠?，調(diào)整到一個(gè)比較合理的結(jié)構(gòu)上。虹口區(qū)上市公司股權(quán)設(shè)計(jì)平臺(tái)股權(quán)設(shè)計(jì)的原則：適當(dāng)分配的原則。

股權(quán)設(shè)計(jì)的原則：必須控制權(quán)。有了法律上的老大和名義上的老大必須要有控制權(quán)?？刂茩?quán)的取得可能分為兩個(gè)方面，一個(gè)是法律層面的控制權(quán)，還有一個(gè)是他經(jīng)營(yíng)層面的控制權(quán)，而經(jīng)營(yíng)層面的控制權(quán)更多地取決他的思路理念。他的團(tuán)隊(duì)能不能帶來前瞻性的影響力，讓眾人跟他往前前行，越來越多的創(chuàng)業(yè)公司出現(xiàn)非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力，權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力的時(shí)代？一定慢慢過去，更多的見于有關(guān)部門機(jī)關(guān)國(guó)有企業(yè)，現(xiàn)在的企業(yè)組織里面更多強(qiáng)調(diào)的事，非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力，主要考驗(yàn)的是個(gè)人的魅力，尤其是他對(duì)未來商業(yè)趨勢(shì)的進(jìn)行一個(gè)預(yù)判。

股東權(quán)利有自益權(quán)和共益權(quán)兩方面，前者如盈余分配權(quán)、剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)、新股優(yōu)先認(rèn)購(gòu)等等，后者如表決權(quán)、股東大會(huì)召集權(quán)、質(zhì)詢權(quán)、提起派生訴訟權(quán)權(quán)。常規(guī)的股權(quán)設(shè)計(jì)遵循的是同等出資同等權(quán)利。但遇有隱名股東，干股等情況下，如果不對(duì)股東權(quán)利進(jìn)行弱化或強(qiáng)化，一旦顯明股東、干股持有人依公司法訴求其完整股東權(quán)利時(shí)，損害的不只只是實(shí)際投資人的利益，同時(shí)也將公司推向危險(xiǎn)的境地。實(shí)際中，本律師也多有遇見。如有些干股持有人要求解散公司并要求分配剩余資產(chǎn)，有些顯明股東以公司侵犯其股東權(quán)利要求法院撤銷工商部門做出的公司變更登記，有些顯明股東要求分配公司紅利。所以在實(shí)踐中需要運(yùn)用章程、股東合同等形式予以約束明確相關(guān)股東之間的權(quán)利取舍。只有在公司成立之初做相應(yīng)的股東權(quán)利設(shè)計(jì)，才可以有效的避免今后產(chǎn)生糾紛。股權(quán)設(shè)計(jì)哪里有？致電上海成析財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)中心。

如果合伙人離婚，股權(quán)應(yīng)該如何處理？近年來，離婚率上升，企業(yè)家群體離婚率又可能偏高?；楹筘?cái)產(chǎn)的處理，包括股權(quán)，都是棘手的問題。離婚事件，影響的不僅有家庭，還影響企業(yè)的發(fā)展時(shí)機(jī)，比如土豆網(wǎng)?；橐鲞€很可能導(dǎo)致公司實(shí)際控制人發(fā)生變更。原則上，婚姻期間財(cái)產(chǎn)是夫妻雙方共同財(cái)產(chǎn)，但是夫妻雙方可以另外約定財(cái)產(chǎn)的歸屬。因此，配偶之間可以簽署“土豆條款”，約定配偶放棄就公司股權(quán)主張任何權(quán)利。但是，出于對(duì)配偶婚姻期間貢獻(xiàn)的認(rèn)可，也為了取得配偶的認(rèn)可，不至于夫妻關(guān)系由于股權(quán)關(guān)系亮紅燈，七八點(diǎn)有他們自己改造設(shè)計(jì)的“土豆條款”，一方面，確保離婚配偶不干涉影響到公司的經(jīng)營(yíng)決策管理；另一方面，保障離婚配偶的經(jīng)濟(jì)性權(quán)利。有公司的歷史就是有股權(quán)的歷史，股權(quán)伴隨每個(gè)企業(yè)生命周期的每個(gè)階段。小型公司股權(quán)應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的作用，是為了明確合伙人的權(quán)，責(zé)，利，幫助創(chuàng)業(yè)公司的穩(wěn)定發(fā)展。小型公司股權(quán)應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)

股權(quán)設(shè)計(jì)常見的坑：當(dāng)我們投資人介入的時(shí)候，提的首要個(gè)條件就是稀釋二股東的股權(quán)，如果能讓他出局就出局，給他開一個(gè)大家都能接受的價(jià)格。因?yàn)樗臍v史作用結(jié)束了，他不是一個(gè)持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)造者。對(duì)于這種只只提供一次性資源但是不參與持續(xù)創(chuàng)業(yè)過程的外部資源人，不要放在母公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中，實(shí)在不行你就設(shè)立一個(gè)特殊目的公司，把這個(gè)人的股權(quán)放在一個(gè)二級(jí)的業(yè)務(wù)公司里面，但不要放在一個(gè)用來融資上市的母公司里面。因?yàn)楫?dāng)大家看到一個(gè)公司快速成長(zhǎng)，估值翻幾倍的時(shí)候，誰都不愿意出局，處理起來就會(huì)很困難。小型公司股權(quán)應(yīng)該怎么設(shè)計(jì)

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