天使投資人跟創(chuàng)始人其實是一種博弈關(guān)系，如果你是很牛的創(chuàng)業(yè)者，你肯定會找牛的投資人，如果牛的投資人不投，你才會考慮二三線投資人，因此二三線的投資人很難接觸到特別好的創(chuàng)業(yè)項目。股權(quán)投資市場的集中度非常高。我們看過去十多年在美國上市的高科技互聯(lián)網(wǎng)公司的招股說明書，分析一下它的股權(quán)結(jié)構(gòu)，會發(fā)現(xiàn)參與其中的股權(quán)投資機構(gòu)集中在30-50家之間，在這之外的投資機構(gòu)，基本都跟去美國上市沒什么關(guān)系。有人講，如果中國有5000家VC和PE的話，至少有4900家沒有按規(guī)則辦事。翻譯一下，就是這4900家投資機構(gòu)其實都在干陪太子讀書的事，說的陽光一點兒，這4900家存在的價值就是把有錢人手里的錢通過股權(quán)投資的方式還給社會。因為創(chuàng)業(yè)者的成功率其實也就有1%-2%，所以也就有1%-2%的投資機構(gòu)，大概也就是幾十家，能夠通過股權(quán)投資獲得收益。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計方案?咨詢上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心。楊浦區(qū)股權(quán)設(shè)計平臺
融資易主。就是對股東的權(quán)利搞不清楚，對控制權(quán)，分紅權(quán)等股東基本權(quán)利沒有做設(shè)計和安排。1號店的原始股東離開自己創(chuàng)立的公司，這是偶然現(xiàn)象嗎？股權(quán)過度分散的問題。像萬科、慧球科技、梅雁吉祥等公司一直都存在股權(quán)過度分散的問題。股權(quán)分散的好處就是能夠充分行使法人治理的結(jié)構(gòu)，在一定程度上防止大股東欺負小股東，問題是公司發(fā)展過程中可能會遇到很多意外。股權(quán)過分分散，將會導(dǎo)致企業(yè)沒有重點控制人，這就導(dǎo)致有野心的人愿意爭奪這個控制權(quán)。虹口區(qū)合伙人股權(quán)股權(quán)設(shè)計服務(wù)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計?咨詢上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心。
早期創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)分配設(shè)計主要牽扯到兩個本質(zhì)問題：一個是如何利用一個合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)保證創(chuàng)始人對公司的控制力，另一個是通過股權(quán)分配幫助公司獲取更多資源，包括找到有實力的合伙人和投資人。股權(quán)分配規(guī)則盡早落地。許多創(chuàng)業(yè)公司容易出現(xiàn)的一個問題是在創(chuàng)業(yè)早期大家一起埋頭一起拼，不會考慮各自占多少股份和怎么獲取這些股權(quán)，因為這個時候公司的股權(quán)就是一張空頭支票。等到公司的錢景越來越清晰、公司里可以看到的價值越來越大時，早期的創(chuàng)始成員會越來越關(guān)心自己能夠獲取到的股份比例，而如果在這個時候再去討論股權(quán)怎么分，很容易導(dǎo)致分配方式不能滿足所有人的預(yù)期，導(dǎo)致團隊出現(xiàn)問題，影響公司的發(fā)展。
作為投資人，不管你幫創(chuàng)業(yè)團隊做了多少事，都是你資本的增值部分，也是別人要你錢的理由。你不能在投資人和創(chuàng)始人之間來回騎墻，投資人也應(yīng)該清楚，我是投資人我就掙投資人的錢，不掙創(chuàng)始人該掙的錢。所以如果一開始創(chuàng)業(yè)遇到這樣的人，你不把他處理好，會非常麻煩。股權(quán)結(jié)構(gòu)一定要干凈，不要特別復(fù)雜。一個創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)應(yīng)該有三類：創(chuàng)始人的股權(quán)、員工的期權(quán)和投資人的股權(quán)。創(chuàng)始人可以出資也可以不出資，因為創(chuàng)始人是以過去的經(jīng)驗和資源以及未來對公司的全職投入作為條件來換得公司的股權(quán)，而且按照一般的股權(quán)投資規(guī)則，創(chuàng)始人出小錢或不出錢占大股，投資人出大錢占小股。對員工下屬而言，股權(quán)表示著打拼與希望。
在確定股權(quán)怎么分之后，還要把分好的股權(quán)落實下去。如果股東都是出錢，不用考慮股東的其他投入或貢獻，也不用考慮股東退出問題，則直接做工商登記就可以了，不需要簽股東協(xié)議也是可以的。但有朋友問：怎么踢出不干活的股東。如果沒有提前設(shè)計規(guī)則，是很難踢出股東的。比如兩人結(jié)婚后，如果一個人想離婚，另一個人不想離婚，這婚是很難離的，李國慶鬧這么大還沒離成婚呢。想踢出不干活的股東，需要提前設(shè)計退出機制。所以得到CEO脫不花說，創(chuàng)業(yè)很重要是談好怎么拆伙。“股權(quán)道”之前介紹過法院判決的案例，有持股20%的小股東踢走持股80%的大股東，也有持股90%的大股東踢不走持股10%的小股東。股權(quán)設(shè)計咨詢公司收費?咨詢上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心。寶山區(qū)小型公司股權(quán)設(shè)計收費
股權(quán)設(shè)計常見的坑：股權(quán)均分。楊浦區(qū)股權(quán)設(shè)計平臺
股權(quán)設(shè)計常見的坑：母公司的股權(quán)一定留給那些能為公司帶來持續(xù)價值貢獻跟公司一起長跑的人。你在早期設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)的時候如果設(shè)計不好，后期的投資者就很難進入，就形成不了一個平衡合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)。當然也無法吸引良好的人才進入，因為即使是公司在起步一年以后，如果沒有5-10%的股權(quán)，也是不容易吸引良好的人才加入創(chuàng)業(yè)公司的高管團隊的。創(chuàng)始人淡出后不退股。這也是不行的，誰離開團隊，不參與運營了，都必須調(diào)整股權(quán)，這個我們在退出機制中再討論。楊浦區(qū)股權(quán)設(shè)計平臺
上海成析財務(wù)咨詢服務(wù)中心辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。致力于創(chuàng)造***的產(chǎn)品與服務(wù)，以誠信、敬業(yè)、進取為宗旨，以建注冊公司,財務(wù)外包,工商外包,財稅咨詢,人事外包,知識產(chǎn)權(quán)代理,稅務(wù)籌劃,資金服務(wù),股權(quán)設(shè)計產(chǎn)品為目標，努力打造成為同行業(yè)中具有影響力的企業(yè)。公司堅持以客戶為中心、成析財務(wù)為企業(yè)和其他客戶提供會計、審計、稅務(wù)和咨詢等服務(wù)，以定制化的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價值。成析人深刻理解，每家客戶都是特別的，多維評估并用定制方案去滿足客戶的需求，才能實現(xiàn)雙方價值，致力于成為每一家企業(yè)的合作伙伴市場為導(dǎo)向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。上海成析財務(wù)咨詢始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來***的注冊公司，財務(wù)外包，工商外包，財稅咨詢。