中山智造工廠整裝服務(wù)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-03-11

智慧工廠的廠房設(shè)計(jì)該怎么建?設(shè)備管理。設(shè)備是生產(chǎn)要素,發(fā)揮設(shè)備的效能(OEE—設(shè)備綜合效率)是智慧工廠生產(chǎn)管理的基本要求,OEE的提升標(biāo)志產(chǎn)能的提高和成本的降低。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)需設(shè)置設(shè)備管理模塊,使設(shè)備釋放出較高的產(chǎn)能,通過(guò)生產(chǎn)的合理安排,使設(shè)備尤其是關(guān)鍵、瓶頸設(shè)備減少等待時(shí)間。在設(shè)備管理模塊中,要建立各類(lèi)設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù),設(shè)置編碼,及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維保;通過(guò)實(shí)時(shí)采集設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)排產(chǎn)提供設(shè)備的能力數(shù)據(jù);企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備的健康管理檔案,根據(jù)積累的設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)建立故障預(yù)測(cè)模型,進(jìn)行預(yù)測(cè)性維護(hù),較大限度地減少設(shè)備的非計(jì)劃性停機(jī);要進(jìn)行設(shè)備的備品備件管理。傳統(tǒng)工廠到智慧工廠的變革必然會(huì)成為未來(lái)世界制造業(yè)中較大的一波“浪潮”。中山智造工廠整裝服務(wù)

智慧工廠的廠房設(shè)計(jì)該怎么建?制造執(zhí)行系統(tǒng)。MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))是智慧工廠規(guī)劃落地的著力點(diǎn),MES是面向車(chē)間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng),上接ERP系統(tǒng),下接現(xiàn)場(chǎng)的PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、檢測(cè)儀器等設(shè)備。MES旨在加強(qiáng)MRP計(jì)劃的執(zhí)行功能,貫徹落實(shí)生產(chǎn)策劃,執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度,實(shí)時(shí)反饋生產(chǎn)進(jìn)展。面向生產(chǎn)前面工人:指令做什么、怎么做、滿(mǎn)足什么標(biāo)準(zhǔn),什么時(shí)候開(kāi)工,什么時(shí)候完工,使用什么工具等等;記錄“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)”等生產(chǎn)數(shù)據(jù),建立可用于產(chǎn)品追溯的數(shù)據(jù)鏈;反饋進(jìn)展、反饋問(wèn)題、申請(qǐng)支援、拉動(dòng)配合等;面向班組:發(fā)揮基層班組長(zhǎng)的管理效能,班組任務(wù)管理和派工。江門(mén)智造工廠頂層建造廠家智慧工廠是傳統(tǒng)工廠行業(yè)在面對(duì)物流網(wǎng)、云計(jì)算、數(shù)字孿生等新技術(shù)的沖擊下,轉(zhuǎn)型升級(jí)的一種新的發(fā)展模式。

在智慧工廠打造過(guò)程中,我們需要突破一系列關(guān)鍵技術(shù):多層次、多尺度工廠統(tǒng)一進(jìn)行建模。生產(chǎn)企業(yè)管理是一個(gè)復(fù)雜的多維系統(tǒng),如何建立生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全、能源等多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)管理在時(shí)間、空間多尺度上的模型以及實(shí)現(xiàn)模型一致映射,是考驗(yàn)應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)用性、靈活性的關(guān)鍵,需要攻克工廠統(tǒng)一建模的技術(shù)難題。重大耗能設(shè)備能效的分析與優(yōu)化。企業(yè)生產(chǎn)中,由于缺乏加熱爐、壓縮機(jī)、泵等重大耗能設(shè)備的能效評(píng)估模型,導(dǎo)致對(duì)其的操作與控制智能憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行,因此需要通過(guò)基于機(jī)理和數(shù)據(jù)聯(lián)合建模的方法,繪制設(shè)備能效監(jiān)察圖,并通過(guò)實(shí)時(shí)計(jì)算值在線評(píng)估各臺(tái)設(shè)備的當(dāng)前能效,解決設(shè)備能效分析與負(fù)載優(yōu)化難題。

對(duì)于設(shè)備密集型的工廠來(lái)說(shuō),設(shè)備的故障會(huì)極大影響生產(chǎn)過(guò)程。而設(shè)備維護(hù)的中間目標(biāo)是提升設(shè)備的可用度,減少或消除設(shè)備的非計(jì)劃停機(jī)。但裝備的高復(fù)雜性和故障的隨機(jī)性阻礙了上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。智慧工廠采用大數(shù)據(jù)技術(shù),采集裝備的狀態(tài)數(shù)據(jù)、工藝數(shù)據(jù)和維護(hù)數(shù)據(jù),建立裝備的健康評(píng)價(jià)模型,預(yù)測(cè)裝備的故障和關(guān)鍵零部件的剩余壽命?,F(xiàn)代化的工廠,利用條碼掃描器來(lái)解決流水線上條碼自動(dòng)檢測(cè)的問(wèn)題。我們?cè)诠S裝配線的應(yīng)用中,工業(yè)固定條碼讀取設(shè)備一般用來(lái)解決裝配線上條碼自動(dòng)檢測(cè)的問(wèn)題,通過(guò)判斷條形碼讀取的不同狀態(tài)來(lái)控制管道的啟動(dòng)和停止,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線的自動(dòng)化。智慧工廠的各信息系統(tǒng)包括基礎(chǔ)自動(dòng)化系統(tǒng)、三級(jí)計(jì)量、實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)。

智慧工廠的廠房設(shè)計(jì)該怎么建?工廠智能物流。推進(jìn)智慧工廠建設(shè),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的智能物流十分重要,尤其是對(duì)于離散制造企業(yè)。智慧工廠規(guī)劃時(shí),要盡量減少無(wú)效的物料搬運(yùn)。根據(jù)每個(gè)客戶(hù)訂單集中配貨,并通過(guò)RGV配送到裝配線,消除了線邊倉(cāng)。離散制造企業(yè)在兩道工序之間可以采用帶有導(dǎo)軌的工業(yè)機(jī)器人、桁架式機(jī)械手等方式來(lái)傳遞物料,還可以采用AGV、RGV(有軌穿梭車(chē))或者懸掛式輸送鏈等方式傳遞物料。在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)還需要根據(jù)前后道工序之間產(chǎn)能的差異,設(shè)立生產(chǎn)緩沖區(qū)。立體倉(cāng)庫(kù)和輥道系統(tǒng)的應(yīng)用,也是企業(yè)在規(guī)劃智慧工廠時(shí),需要進(jìn)行系統(tǒng)分析的問(wèn)題。如何建設(shè)好的智慧工廠,不僅需要有足夠的預(yù)算,更需要科學(xué)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。中山智造工廠整裝服務(wù)

智慧工廠建設(shè)如何少走彎路?沒(méi)有精益的自動(dòng)化、信息化,會(huì)造成極大浪費(fèi)。中山智造工廠整裝服務(wù)

智慧工廠的實(shí)施深度:照工業(yè)4。0戰(zhàn)略的描述,理想狀態(tài)的智能制造是一種高度自動(dòng)化、高度信息化、高度網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)模式,工廠內(nèi)人、機(jī)、料自主協(xié)同,自組織、高效運(yùn)轉(zhuǎn);工廠間,通過(guò)端對(duì)端集成、橫向集成,實(shí)現(xiàn)了價(jià)值鏈的共享、協(xié)作,效率、成本、質(zhì)量、個(gè)性化都得到了質(zhì)的飛躍。對(duì)于中國(guó)制造企業(yè)而言,現(xiàn)在恰逢“三期交疊”的困難期,企業(yè)希望既要符合工業(yè)4.0或者是中國(guó)制造2025的發(fā)展方向,又要投資小、見(jiàn)效快、確保成功率,如何在兩者之間平衡,是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)、也很重要的問(wèn)題。中山智造工廠整裝服務(wù)

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