智慧工廠是“新事物”，在早期階段，大部分制造業(yè)基礎結構還不健全，但隨著經濟、政策環(huán)境的變化，智能制造是必然趨勢。智慧工廠建設也逐漸形成國家標準，指導企業(yè)的建設方向，但從企業(yè)的智慧工廠建設來看，要從具體的規(guī)劃開始。智能物流是智慧工廠的子模塊，也是實現(xiàn)智慧工廠不可或缺的模塊，在智慧工廠建設比較模糊的時候，如何完成智能物流規(guī)劃？從技術角度來看，物流規(guī)劃不單是工廠建設的子模塊，還可以作為相對自已的模塊與其他模塊對接。只要掌握智能物流規(guī)劃的需求、系統(tǒng)結構和相應的接口三個部分，就可以將智能物流落地。要做好智慧工廠的規(guī)劃，需要從各個視角綜合考慮。珠海智能工廠整裝
要做好智慧工廠的規(guī)劃，需要從各個視角綜合考慮，從投資預算、技術先進性、投資回收期、系統(tǒng)復雜性、生產的柔性等多個方面進行綜合權衡、統(tǒng)一規(guī)劃，從一開始就避免產生信息孤島，才能確保做出真正可落地，既具有前瞻性，又有實效性的智慧工廠規(guī)劃方案。同時，還可以基于這些維度來建立智慧工廠的評估體系。智慧工廠的建設是一個十分復雜的系統(tǒng)工程，需要企業(yè)各部門通力協(xié)作；同時，也需要引入專業(yè)的工廠設計和智能制造咨詢服務機構深入合作。珠海智能工廠整裝如何建設好的智慧工廠，不僅需要有足夠的預算，更需要科學的規(guī)劃和設計。
智慧工廠的建設需要哪些‘‘武器’’裝備，要考慮哪些中間要素，關注哪些維度呢？精益生產的中間思想是消除一切浪費，確保工人以較高效的方式進行協(xié)作。很多制造企業(yè)采取按訂單生產或按訂單設計，滿足小批量、多品種的生產模式。智慧工廠需要實現(xiàn)零部件和原材料的準時配送，成品和半成品按照訂單的交貨期進行及時生產，建立生產現(xiàn)場的電子看板，通過拉動方式組織生產，采用安東系統(tǒng)及時發(fā)現(xiàn)和解決生產過程中出現(xiàn)的異常問題；同時，推進目視化、快速換模。很多企業(yè)采用了U型的生產線和組裝線，建立了智能制造單元。推進精益生產是一個持續(xù)改善的長期過程，要與信息化和自動化的推進緊密結合。
智慧工廠的廠房設計該怎么建？按結構化數(shù)據(jù)存儲質量記錄，為產品單機檔案提供基本的質量數(shù)據(jù)，為質量追溯提供依據(jù)，構建質量管理的基本工作路線：質量控制設置-檢測-記錄-評判-分析-持續(xù)改進。質量控制點需根據(jù)生產工藝特點科學設置，質量控制點太多影響效率，太少使質量風險放大。檢驗作為質量控制的活動之一，可分為自檢、互檢、專檢，也可分為過程檢驗和終檢。質量管理還應關注質量損失，以便從成本的角度促進質量的持續(xù)改進。對于采集的質量數(shù)據(jù)，可以利用SPC系統(tǒng)進行分析。制造企業(yè)應當提升對QIS（質量管理信息系統(tǒng)）的重視程度。關于智慧工廠，被描繪成是一個分散的、具備一定智能化的生產設備。
隨著科技的進步、技術的發(fā)展，企業(yè)升級換代的速度也日漸加快，智慧工廠這一概念也早已從舊時王謝堂前燕，飛入尋常百姓家。如何認識智慧工廠、布局智慧工廠將是每一個制造業(yè)企業(yè)的管理者都要面對的問題。科學地認識智慧工廠，是幫助企業(yè)邁向智能制造的首先一步。中國制造2025的發(fā)布，自動化、信息化和智能化成為當今社會經濟生活中提及率極高的關鍵詞，智慧工廠建設成了熱門。在這股熱潮中，我們既要積極關注，認真學習，更要理性思考，有序導入。人機協(xié)作將成本智慧工廠未來發(fā)展的主要趨勢。東莞制造工廠設計定制
智慧工廠的建設需要完成人機互聯(lián)。珠海智能工廠整裝
建立智慧工廠的益處：經營過程和經營結果（資金、庫存、有效產出、準交率等）能見度。充分利用ERP、MES、APS的相關數(shù)據(jù)，可以利用數(shù)據(jù)平臺（IGN等），工廠可以自主開發(fā)或委托開發(fā)與工廠業(yè)務相一致的BI（商業(yè)智能）系統(tǒng)，將經營和管理過程透明化、可視化：實時呈現(xiàn)物料流動狀態(tài)：原材料在途、在庫、WIP（在制品）、半成品、產成品在庫、產成品在途、產成品應收等。與實物流相對應的資金狀態(tài)。產能負荷及瓶頸產能的負荷狀態(tài)，承諾交期的展望。生產過程的相關信息：安全、質量和生產效率。（人均效率、萬元薪資有效產出、資源有效產出等）珠海智能工廠整裝