智慧工廠設(shè)計流程：項目投資預(yù)算。按照每一個項目的設(shè)備、設(shè)施購置費、軟件購置費、軟件開發(fā)費、咨詢服務(wù)費、人工成本、運行維護費、不可預(yù)見費進行項目的投資預(yù)算和匯總。項目可行性分析。可行性分析是通過對項目的主要內(nèi)容和配套條件，如市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等方面進行調(diào)查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預(yù)測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的意見。這是為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法?？尚行苑治鰬?yīng)具有預(yù)見性、公正性、可靠性、科學性的特點。智慧工廠就是在現(xiàn)在數(shù)字化工廠的基礎(chǔ)上，再將人們不可見的東西的管理起來，實現(xiàn)對整個生產(chǎn)系統(tǒng)的可預(yù)見。肇慶新工廠頂層設(shè)計廠家
建設(shè)智慧工廠要有全局的、系統(tǒng)的思想：如果不能對物料、刀具、量具、夾具等生產(chǎn)資源進行精益化的管控，不是積壓就是短缺，這種粗放型的管理又如何能保證生產(chǎn)效率的提升與成本的降低?數(shù)據(jù)就是企業(yè)的財富，沒有良好的信息化管理系統(tǒng)，沒有自動化的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，沒有智能化的大數(shù)據(jù)分析，沒有形象直觀的展示系統(tǒng)，這些數(shù)據(jù)就白白丟失掉了，企業(yè)永遠只能處于憑經(jīng)驗、拍腦袋的粗放型管理狀態(tài)。企業(yè)在智慧工廠建設(shè)時一定要從全局思考，打造一個多方面的、有體系的智慧工廠管理系統(tǒng)，從各個方面進行優(yōu)化、挖掘潛力，較大程度地提升企業(yè)的生產(chǎn)效率及管理水平。廣東新工廠頂層設(shè)計價格智慧工廠的建設(shè)需要完成人機互聯(lián)。
MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）是智慧工廠規(guī)劃落地的著力點，MES是面向車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，上接ERP系統(tǒng)，下接現(xiàn)場的PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、檢測儀器等設(shè)備。MES旨在加強MRP計劃的執(zhí)行功能，貫徹落實生產(chǎn)策劃，執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度，實時反饋生產(chǎn)進展；面向生產(chǎn)前面工人：指令做什么、怎么做、滿足什么標準，什么時候開工，什么時候完工，使用什么工具等等；記錄“人、機、料、法、環(huán)、測”等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，建立可用于產(chǎn)品追溯的數(shù)據(jù)鏈；反饋進展、反饋問題、申請支援、拉動配合等。
智慧工廠設(shè)計流程：智慧工廠設(shè)計的總輸入是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。大家知道企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是對企業(yè)長遠發(fā)展的全局性謀劃。它是由企業(yè)的愿景、使命、政策環(huán)境、長期和短期目標及實現(xiàn)目標的策略等組成的總體概念。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)一切工作的出發(fā)點和歸宿。按照企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，站在兩化融合的高度，充分運用信息技術(shù)，進行智慧工廠設(shè)計，這無疑是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要組成部分。它從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)并服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略。識別可持續(xù)發(fā)展競爭能力的需求。為了實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，應(yīng)識別企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭能力需求。如產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計能力、供應(yīng)鏈管控能力、生產(chǎn)制造能力、財務(wù)管控能力、經(jīng)營決策能力、客戶服務(wù)能力等。在工業(yè)4.0的研究中，智能制造和智慧工廠一直被認定為兩大研究主題。
智慧工廠的實施深度：照工業(yè)4。0戰(zhàn)略的描述，理想狀態(tài)的智能制造是一種高度自動化、高度信息化、高度網(wǎng)絡(luò)化的生產(chǎn)模式，工廠內(nèi)人、機、料自主協(xié)同，自組織、高效運轉(zhuǎn);工廠間，通過端對端集成、橫向集成，實現(xiàn)了價值鏈的共享、協(xié)作，效率、成本、質(zhì)量、個性化都得到了質(zhì)的飛躍。對于中國制造企業(yè)而言，現(xiàn)在恰逢“三期交疊”的困難期，企業(yè)希望既要符合工業(yè)4.0或者是中國制造2025的發(fā)展方向，又要投資小、見效快、確保成功率，如何在兩者之間平衡，是一個很現(xiàn)實、也很重要的問題。智慧工廠是工業(yè)4.0的重要一極，是目前正在發(fā)力的和持續(xù)演進的方向。廣東新工廠頂層設(shè)計價格
智能物流是實現(xiàn)智慧工廠不可或缺的模塊。肇慶新工廠頂層設(shè)計廠家
要做好智慧工廠建設(shè)，必須做好信息化的規(guī)劃和設(shè)計，至少包含的內(nèi)容：信息系統(tǒng)未來3-5年的總體方向和目標（與公司戰(zhàn)略相匹配）。硬件系統(tǒng)的整體設(shè)計，包括網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)安全、儲存系統(tǒng)的整體設(shè)計。軟件系統(tǒng)總體設(shè)計和子系統(tǒng)的、子系統(tǒng)供應(yīng)商要求和上線邏輯順序。軟件系統(tǒng)的總體規(guī)劃和設(shè)計非常重要，很多工廠（某些軟件系統(tǒng)供應(yīng)商也極力推薦）喜歡一體化軟件：將CRM、PLM、ERP、APS、MES、WMS、SRM、BI、OA選用統(tǒng)一供應(yīng)商一體化軟件。肇慶新工廠頂層設(shè)計廠家