智慧工廠存在的誤區(qū):智慧工廠的工藝布局可以模仿復制。智慧工廠的設計原則應遵循產品生產工藝，合理利用、配置自動化設備，將主加工工藝設備聯(lián)結起來，并進行統(tǒng)籌管理。但實際進行工藝設計時，會根據(jù)客戶產品比例、產品特點、銷售模式（內銷or外銷）、產能要求、電力負荷等一系列因素綜合考慮?？梢哉f，每一個智慧工廠都是獨特的。智慧工廠的定義：基于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術,融合信息化、自動化以及各專業(yè)技術,以數(shù)據(jù)為中間,直接面向客戶需求,在研發(fā)、生產、銷售等環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)字化、信息化、智能化的綜合應用,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的中間克爭力。智慧工廠的建設，無形中改變了原有的企業(yè)人才需求。新工廠頂層設計企業(yè)
智慧工廠是實現(xiàn)智能制造的重要載體，主要通過構建智能化生產系統(tǒng)、網(wǎng)絡化分布生產設施，實現(xiàn)生產過程的智能化。智慧工廠已經(jīng)具有了自主能力，可采集、分析、判斷、規(guī)劃；通過整體可視技術進行推理預測，利用仿真及多媒體技術，將實境擴增展示設計與制造過程。系統(tǒng)中各組成部分可自行組成較佳系統(tǒng)結構，具備協(xié)調、重組及擴充特性。系統(tǒng)具備了自我學習、自行維護能力。因此，智慧工廠實現(xiàn)了人與機器的相互協(xié)調合作，其本質是人機交互。新工廠頂層設計企業(yè)智慧工廠系統(tǒng)具備了自我學習、自行維護能力。
智慧工廠結構：智能控制層：對生產工藝的控制提供系統(tǒng)的解決方案，包括分布式控制系統(tǒng)（DCS）、數(shù)據(jù)監(jiān)測控制與采集系統(tǒng)（SCADA）、控制回路比例積分微分（PID）性能評估等內容，實現(xiàn)生產工藝控制的高度自動化。智能操作層：為生產、質量、設備、能源、安全等業(yè)務管理提供智能操作系統(tǒng)與平臺，包括先進控制（APC）、仿真培訓系統(tǒng)（OTS）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）、能源管理系統(tǒng)（EMS）、企業(yè)資產管理系統(tǒng)（EAM）、安全評價系統(tǒng)（SES）、質量健康安全環(huán)境管理系統(tǒng)（QHSE）等內容，優(yōu)化生產管控的業(yè)務流程，豐富操作優(yōu)化的指導工具，提升生產操作的業(yè)務協(xié)同水平。
智慧工廠設計流程：項目投資預算。按照每一個項目的設備、設施購置費、軟件購置費、軟件開發(fā)費、咨詢服務費、人工成本、運行維護費、不可預見費進行項目的投資預算和匯總。項目可行性分析。可行性分析是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經(jīng)濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經(jīng)濟效益及社會環(huán)境影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的意見。這是為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法?？尚行苑治鰬哂蓄A見性、公正性、可靠性、科學性的特點。智慧工廠打造過程中，我們需要突破一系列關鍵技術：多層次、多尺度工廠統(tǒng)一進行建模。
企業(yè)進行智慧工廠建設后，從原料到產成品整條生產線實現(xiàn)調度集中管控，智能化扁平管理，生產組織簡單高效，能源消耗和污染物排放多方面穩(wěn)定達標，產品質量穩(wěn)定性和可靠性水平大幅提高，全工序噸鋼成本下降，提高公司的競爭力。智慧工廠建設的目標：（1）通過企業(yè)信息化，引進先進管理模式，實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理。（2）以精簡高效的業(yè)務架構為基礎、合理流暢的管理流程為導向，以規(guī)范先進的管理標準為依據(jù)，實現(xiàn)管理過程的高度規(guī)范化、科學化。（3）實現(xiàn)精細化管理、規(guī)范化操作、準時化生產，實現(xiàn)生產經(jīng)營活動全過程的動態(tài)實時可觀、可控，提高企業(yè)的響應能力和應變能力，多方面提高企業(yè)整體的市場綜合競爭力。 （4）通過企業(yè)信息系統(tǒng)的完善，逐步建立兩化深度融合的“數(shù)字化智慧工廠”。要做好智慧工廠的規(guī)劃，需要從各個視角綜合考慮。新工廠頂層設計企業(yè)
建立智慧工廠，可以提高4個方面的能見度。新工廠頂層設計企業(yè)
建立智慧工廠的益處：建設智慧工廠的好處多多，我們單單從一個維度判斷智慧工廠的好處：提高智慧工廠經(jīng)營過程的能見度。建立智慧工廠，可以提高4個方面的能見度：首先一，實現(xiàn) 物料和物料流動狀態(tài)的能見度。供應商的需求可視化。利用SRM（供應商關系管理系統(tǒng)）可以方便地實現(xiàn)供應商與工廠之間的物料需求狀態(tài)，尤其是電子、機械設備、服裝等組裝類企業(yè)，工廠可以及時地把相關物料需求，實時同步發(fā)布至供應商處，同時將工廠的即時庫存、可用庫存狀態(tài)同步至供應商，讓供應商可以或許更多的物料需求信息，從而做好供應商自身工單的優(yōu)先序和排程計劃安排。新工廠頂層設計企業(yè)
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