走向智慧工廠,到底需要怎樣的自動化和信息化?為了正確理解,或有序推動智慧工廠建設,根據(jù)長期的顧問經(jīng)驗,創(chuàng)建了一條如下所示的智慧工廠結構化路徑,明示了企業(yè)經(jīng)營與自動化、精益化、信息化和智能化之間的關系,對智慧工廠建設具有重要的指導意義。通過這個結構化路徑,我們可以自上而下較多方面、立體地理解智慧工廠所倡導的愿景、目標、戰(zhàn)略和架構基礎等內(nèi)容。建設愿景,就是裝上一個能幫助我們實現(xiàn)高效經(jīng)營的數(shù)據(jù)大腦。這個數(shù)據(jù)大腦是企業(yè)經(jīng)營中負責思考、判斷和發(fā)出指令的神經(jīng)中樞。它從企業(yè)經(jīng)營的各個領域獲取有價值的信息,并通過分類、加工處理,得出各種有效的結論或指令,高效管控企業(yè)的運營。可以設想,在一個“中間經(jīng)營控制室”里,我們可以即時看到各項經(jīng)營圖表、數(shù)據(jù),看到關鍵KPI及為之努力的狀況,看到關鍵戰(zhàn)略或課題的推進狀況等,做到“腦”(心)中有數(shù)。建設智慧工廠要有全局的、系統(tǒng)的思想。廣州制造工廠頂層設計定制
智慧工廠的實施深度:照工業(yè)4。0戰(zhàn)略的描述,理想狀態(tài)的智能制造是一種高度自動化、高度信息化、高度網(wǎng)絡化的生產(chǎn)模式,工廠內(nèi)人、機、料自主協(xié)同,自組織、高效運轉(zhuǎn);工廠間,通過端對端集成、橫向集成,實現(xiàn)了價值鏈的共享、協(xié)作,效率、成本、質(zhì)量、個性化都得到了質(zhì)的飛躍。對于中國制造企業(yè)而言,現(xiàn)在恰逢“三期交疊”的困難期,企業(yè)希望既要符合工業(yè)4.0或者是中國制造2025的發(fā)展方向,又要投資小、見效快、確保成功率,如何在兩者之間平衡,是一個很現(xiàn)實、也很重要的問題。嘉興智慧工廠頂層建造價格MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))是智慧工廠規(guī)劃落地的著力點。
智慧工廠的廠房設計該怎么建?設備管理。設備是生產(chǎn)要素,發(fā)揮設備的效能(OEE—設備綜合效率)是智慧工廠生產(chǎn)管理的基本要求,OEE的提升標志產(chǎn)能的提高和成本的降低。生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)需設置設備管理模塊,使設備釋放出較高的產(chǎn)能,通過生產(chǎn)的合理安排,使設備尤其是關鍵、瓶頸設備減少等待時間。在設備管理模塊中,要建立各類設備數(shù)據(jù)庫,設置編碼,及時對設備進行維保;通過實時采集設備狀態(tài)數(shù)據(jù),為生產(chǎn)排產(chǎn)提供設備的能力數(shù)據(jù);企業(yè)應建立設備的健康管理檔案,根據(jù)積累的設備運行數(shù)據(jù)建立故障預測模型,進行預測性維護,較大限度地減少設備的非計劃性停機;要進行設備的備品備件管理。
“智慧工廠”的發(fā)展,是智能工業(yè)發(fā)展的新方向。特征在制造生產(chǎn)上體現(xiàn)為:一、系統(tǒng)具有自主能力:可采集與理解外界及自身的資訊,并以之分析判斷及規(guī)劃自身行為;二、整體可視技術的實踐:結合訊號處理、推理預測、仿真及多媒體技術,將實境擴增展示現(xiàn)實生活中的設計與制造過程。三、協(xié)調(diào)、重組及擴充特性:系統(tǒng)中各組承擔為可依據(jù)工作任務,自行組成較佳系統(tǒng)結構。四、自我學習及維護能力:透過系統(tǒng)自我學習功能,在制造過程中落實資料庫補充、更新,及自動執(zhí)行故障診斷,并具備對故障排除與維護,或通知對的系統(tǒng)執(zhí)行的能力。五、人機共存的系統(tǒng):人機之間具備互相協(xié)調(diào)合作關系,各自在不同層次之間相輔相成。智慧工廠打造過程中,我們需要突破一系列關鍵技術:多層次、多尺度工廠統(tǒng)一進行建模。
從智能制造生產(chǎn)單元(裝備和產(chǎn)品)到智慧工廠。在機械、汽車、航空、船舶、輕工、家用電器和電子信息等離散制造領域,企業(yè)發(fā)展智能制造的中間目的是拓展產(chǎn)品價值空間,側(cè)重從單臺設備自動化和產(chǎn)品智能化入手,基于生產(chǎn)效率和產(chǎn)品效能的提升實現(xiàn)價值增長。因此其智慧工廠建設模式為:一是推進生產(chǎn)設備(生產(chǎn)線)智能化,通過引進各類符合生產(chǎn)所需的智能裝備,建立基于CPS系統(tǒng)的車間級智能生產(chǎn)單元,提高準確制造、敏捷制造能力。二是拓展基于產(chǎn)品智能化的增值服務,利用產(chǎn)品的智能裝置實現(xiàn)與CPS系統(tǒng)的互聯(lián)互通,支持產(chǎn)品的遠程故障診斷和實時診斷等服務;三是推進車間級與企業(yè)級系統(tǒng)集成,實現(xiàn)生產(chǎn)和經(jīng)營的無縫集成和上下游企業(yè)間的信息共享,開展基于橫向價值網(wǎng)絡的協(xié)同創(chuàng)新。四是推進生產(chǎn)與服務的集成,基于智慧工廠實現(xiàn)服務化轉(zhuǎn)型,提高產(chǎn)業(yè)效率和中間競爭力。智慧工廠是個很大的話題,現(xiàn)在很多公眾號都在從不同角度討論。湖南工業(yè)智慧工廠頂層設計定制
智慧工廠需要用到多種技術。廣州制造工廠頂層設計定制
建設智慧工廠要有全局的、系統(tǒng)的思想:如果生產(chǎn)計劃都不準確,排產(chǎn)結果都是延期的,你怎么能夠讓工人保證按期交貨?如果生產(chǎn)計劃都是不科學的,本身就存在大量的等待時間,企業(yè)又怎么能怪工人不努力?生產(chǎn)過程中,操作工與刀具、物料等生產(chǎn)準備人員本來就是并行協(xié)同的關系,如果一直延續(xù)以前串行的工作模式,出現(xiàn)“操作者很忙,機床很閑”的局面是在所難免的,單個工人身上已經(jīng)很難挖掘潛力了,必須從生產(chǎn)流程、組織管理上進行優(yōu)化管理;如果信息化系統(tǒng)與生產(chǎn)設備脫節(jié),不能充分發(fā)揮良好設備數(shù)字化通訊、自動采集等方面的優(yōu)勢,所有的工作還靠人工輸入,又怎么能保證數(shù)據(jù)的實時性、準確性、客觀性?沒有這些數(shù)據(jù)的支撐,又怎么能及時獲知生產(chǎn)信息,及時作出科學的管理決策?廣州制造工廠頂層設計定制
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