四川零食無(wú)人超市產(chǎn)業(yè)

時(shí)間推回十年前,實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)一直是處于水火不容、相互掐架的狀態(tài),十年時(shí)間,到如今的2018,它們之間的相處模式已然成為夫妻檔,你中有我、我中有你。2018年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)口,總能見(jiàn)到半路搭車(chē)一起上路實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影子。而新零售,以及新零售的無(wú)人超市,即使這一經(jīng)濟(jì)時(shí)期所衍化出來(lái)的典型合作成功案例。無(wú)人超市的概念已然接過(guò)共享單車(chē)的衣缽,迅速成為風(fēng)投資本的新聚集地。無(wú)人超市:無(wú)生意可做、無(wú)工可打、無(wú)縫可鉆無(wú)人超市作為新興業(yè)態(tài),打開(kāi)了一扇替代傳統(tǒng)超市、便利店的窗戶(hù)。這一偉大變革,在不久的將來(lái)即將出現(xiàn)在所有標(biāo)準(zhǔn)化的零售終端,如藥店、服裝店、快餐店。所謂無(wú)生意可做,直接的,就是“賺差價(jià)”的無(wú)生意可做,無(wú)人超市與工廠直連,物流強(qiáng)大,需要買(mǎi)什么、買(mǎi)多少,工廠再生產(chǎn),沒(méi)有囤貨,沒(méi)有中間商。所謂無(wú)工可打,未來(lái)的世界還需要人類(lèi)打工嗎?富士康流水線上出現(xiàn)大量機(jī)器人;劉強(qiáng)東的京東都開(kāi)始用機(jī)器人送貨;李彥宏已經(jīng)坐無(wú)人駕駛上了北京五環(huán),馬碼無(wú)人超市也已經(jīng)即將落地。所謂無(wú)縫可鉆,信用時(shí)代,消滅了不公平,消滅了潛規(guī)則。區(qū)塊鏈,讓一切更公開(kāi)、透明、不可篡改。無(wú)人超市的出現(xiàn)很大程度的方便了人們的生活，也節(jié)省了大量的人力和時(shí)間。無(wú)人超市在現(xiàn)代社會(huì)中較為流行。四川零食無(wú)人超市產(chǎn)業(yè)

    但是想要讓這個(gè)風(fēng)口短期內(nèi)在消費(fèi)級(jí)市場(chǎng)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益，暫時(shí)還是不太現(xiàn)實(shí)的。-2-無(wú)人便利店的哪些問(wèn)題制約它的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展？站在資本角度看，投資無(wú)人便利店看似前景美好。從它自身優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)：購(gòu)物支付方便、節(jié)省人力成本、提高運(yùn)營(yíng)效率、商店價(jià)格變低、采用高新科技等，可以說(shuō)無(wú)人便利店滿足了用戶(hù)在未來(lái)購(gòu)物的一種新潮流，但是考慮現(xiàn)實(shí)因素，無(wú)人便利店在國(guó)內(nèi)也許暫時(shí)還不能成為主流，《零售老板內(nèi)參》APP（微信ID：lslb168）認(rèn)為，原因有以下幾點(diǎn)：，是技術(shù)問(wèn)題。目前，線下的無(wú)人便利店，要么是掃描二維碼要么是關(guān)注公眾號(hào)，來(lái)讓顧客進(jìn)去里面購(gòu)物，這個(gè)算是一種大眾能接受的方式。但是真正入內(nèi)之后，用戶(hù)拿了就走的購(gòu)物體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)不了。用戶(hù)仍需要進(jìn)行一系列的結(jié)算過(guò)程，如果碰上人多的話，可能還要排隊(duì)結(jié)算，這可能跟傳統(tǒng)便利店并無(wú)差異。要實(shí)現(xiàn)真正的無(wú)人零售，技術(shù)上還有很多不足。因此。對(duì)于無(wú)人便利店來(lái)說(shuō)，目前它還有很多技術(shù)發(fā)展不夠成熟，比如人臉識(shí)別、計(jì)算機(jī)視覺(jué)等，這些高科技還沒(méi)辦法在無(wú)人便利店得到大范圍的運(yùn)用。第二，是成本問(wèn)題。無(wú)人便利店標(biāo)榜的是省去了人力成本，畢竟不需要售貨員在店內(nèi)，但是它在后期運(yùn)營(yíng)跟維護(hù)的成本可能并不低。 四川伊維特?zé)o人超市怎么樣什么才是無(wú)人超市呢？

    1、受到資本的新一輪追捧，無(wú)人便利店究竟有何優(yōu)勢(shì)和短板？2、無(wú)人便利店能不能撼動(dòng)傳統(tǒng)便利店的地位？3、無(wú)人便利店會(huì)不會(huì)像無(wú)人貨架一樣，爆紅之后曇花一現(xiàn)？日前，京東與易捷聯(lián)合推出的較早智慧無(wú)人便利店在天津落地。電商線上發(fā)展遇流量天花板之后，巨頭們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)線下獲取新的流量，商場(chǎng)、超市、便利店等流量入口都成為它們搶奪的重點(diǎn)。其中，無(wú)人便利店的出現(xiàn)，又順勢(shì)被京東、騰訊等巨頭公司和資本炒到了風(fēng)口之上。去年，無(wú)人貨架發(fā)展火爆，短短幾個(gè)月時(shí)間不少創(chuàng)業(yè)公司迎來(lái)大規(guī)模融資，然而好景不長(zhǎng)，來(lái)也匆匆去也匆匆，無(wú)人貨架也快速迎來(lái)寒冬。關(guān)于這一行業(yè)的近消息是：無(wú)人貨架領(lǐng)域的明星企業(yè)果小美總裁、番茄便利創(chuàng)始人殷志華已經(jīng)于近日離職。雖說(shuō)去年無(wú)人便利店也有一些熱度，但還是被無(wú)人貨架搶去風(fēng)頭。眼看無(wú)人貨架發(fā)展不甚理想，無(wú)人便利店又在今年刮起新的一股熱風(fēng)，它能新零售的潮流嗎？無(wú)人便利店能在線下掀起一翻“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的風(fēng)暴嗎？-1-為何巨頭們紛紛入局被認(rèn)為是“小行業(yè)”的無(wú)人便利店？相較前幾年實(shí)體經(jīng)濟(jì)下行、電商沖擊的大背景，實(shí)體零售遭遇寒冬增速放緩，其中便利店銷(xiāo)售額增速反而并未受到明顯影響。2017年便利店增速達(dá)到12%。

    -2-無(wú)人便利店的哪些問(wèn)題制約它的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展？站在資本角度看，投資無(wú)人便利店看似前景美好。從它自身優(yōu)勢(shì)來(lái)說(shuō)：購(gòu)物支付方便、節(jié)省人力成本、提高運(yùn)營(yíng)效率、商店價(jià)格變低、采用高新科技等，可以說(shuō)無(wú)人便利店滿足了用戶(hù)在未來(lái)購(gòu)物的一種新潮流，但是考慮現(xiàn)實(shí)因素，無(wú)人便利店在國(guó)內(nèi)也許暫時(shí)還不能成為主流，《零售老板內(nèi)參》APP（微信ID：lslb168）認(rèn)為，原因有以下幾點(diǎn)：，是技術(shù)問(wèn)題。目前，線下的無(wú)人便利店，要么是掃描二維碼要么是關(guān)注公眾號(hào)，來(lái)讓顧客進(jìn)去里面購(gòu)物，這個(gè)算是一種大眾能接受的方式。但是真正入內(nèi)之后，用戶(hù)拿了就走的購(gòu)物體驗(yàn)實(shí)現(xiàn)不了。用戶(hù)仍需要進(jìn)行一系列的結(jié)算過(guò)程，如果碰上人多的話，可能還要排隊(duì)結(jié)算，這可能跟傳統(tǒng)便利店并無(wú)差異。要實(shí)現(xiàn)真正的無(wú)人零售，技術(shù)上還有很多不足。因此。對(duì)于無(wú)人便利店來(lái)說(shuō)，目前它還有很多技術(shù)發(fā)展不夠成熟，比如人臉識(shí)別、計(jì)算機(jī)視覺(jué)等，這些高科技還沒(méi)辦法在無(wú)人便利店得到大范圍的運(yùn)用。第二，是成本問(wèn)題。無(wú)人便利店標(biāo)榜的是省去了人力成本，畢竟不需要售貨員在店內(nèi)，但是它在后期運(yùn)營(yíng)跟維護(hù)的成本可能并不低。與此同時(shí)，無(wú)人便利店所涉及的貨物大小中轉(zhuǎn)、大小倉(cāng)儲(chǔ)、本地經(jīng)銷(xiāo)商供應(yīng)、單店店務(wù)。 無(wú)人售貨柜哪家好解析自動(dòng)售貨機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)？

    場(chǎng)景論）新零售的是人、貨、場(chǎng)的關(guān)系管理。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓消費(fèi)突破了時(shí)間和場(chǎng)景的限制，5G物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更是讓信息隨心所至，所見(jiàn)即所得，消費(fèi)愈發(fā)碎片化、場(chǎng)景化。未來(lái)零售更多地是場(chǎng)景零售。無(wú)人便利店更是如此。無(wú)人便利店本質(zhì)還是滿足便利與及時(shí)消費(fèi)的微型商超，是一種零售小業(yè)態(tài)。它有其適應(yīng)自身的場(chǎng)景，比如交通樞紐站高鐵、機(jī)場(chǎng)等、高校、智慧園區(qū)、辦公寫(xiě)字樓等。這些場(chǎng)景下，消費(fèi)者喜歡輕松便捷、無(wú)拘無(wú)束地消費(fèi)，同時(shí)能滿足應(yīng)急快捷消費(fèi)，也能放松下心情。這些場(chǎng)景下，人員素質(zhì)較高，輿論責(zé)任感強(qiáng)。很多無(wú)人便利店開(kāi)在鬧市街邊或小區(qū)居民區(qū)或馬路邊。由于人員素質(zhì)參差不齊，人員對(duì)價(jià)格敏感度以及對(duì)無(wú)人技術(shù)的熟悉程度不一樣，市場(chǎng)局面很難打開(kāi)，因此這些場(chǎng)景不適合開(kāi)無(wú)人便利店。無(wú)人便利店≠對(duì)任何人兜售商品（人群定位）無(wú)人便利店作為零售新物種，科技零售的發(fā)展方向之一，它的受眾也是有局限的。當(dāng)前主要人群集中在80，90后的上班族。這幫年輕人愿意嘗新，喜歡自由消費(fèi)。因此無(wú)人便利店的消費(fèi)群體定位要清晰，不是消費(fèi)者通吃。目前中國(guó)人口結(jié)構(gòu)逐漸呈啞鈴狀，80，90后人群占總?cè)藬?shù)將近三分一。這是一個(gè)龐大的市場(chǎng)。無(wú)人便利在選址、商品選擇、店面設(shè)計(jì)。如何確定自動(dòng)售貨機(jī)的商品和點(diǎn)位場(chǎng)所？四川伊維特?zé)o人超市怎么樣

無(wú)人售貨火了，現(xiàn)在“無(wú)人售貨”到底該不該入手呢?四川零食無(wú)人超市產(chǎn)業(yè)

    沒(méi)有收銀員，結(jié)賬不用排隊(duì)，24小時(shí)售貨。近幾個(gè)月來(lái)，無(wú)人便利店在北京、廣東、上海、浙江等地落地。據(jù)悉，目前，在全國(guó)進(jìn)行技術(shù)測(cè)試的無(wú)人便利店有20個(gè)左右。繼共享經(jīng)濟(jì)之后，無(wú)人風(fēng)口又將迎來(lái)一股新的浪潮。但這并不意味著零售業(yè)一夜之間就進(jìn)入“無(wú)人”時(shí)代。相反，處于落地測(cè)試階段的技術(shù)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)?；?yàn)證的模式，不確定的監(jiān)管政策等，離人們期待的理想終局還有很長(zhǎng)的一段距離要走。其實(shí)無(wú)人便利店都不能算是真正的便利店，而是“無(wú)人店”，也相當(dāng)于是大型售貨機(jī)。他本質(zhì)上并沒(méi)有提供任何服務(wù)。近些年來(lái)新零售備受關(guān)注，無(wú)數(shù)投資者競(jìng)相涌入，在新零售大背景下，便利店迎來(lái)了新的時(shí)代。零售巨頭阿里巴巴、京東都在加大便利店的布局。無(wú)人便利店能否目前實(shí)現(xiàn)仍有待觀察，但是消費(fèi)升級(jí)則是迫在眉睫，零售行業(yè)即將面臨新的一輪洗牌。2017年《便利店行業(yè)研究報(bào)告》報(bào)告中指出：便利店新零售=全渠道融合+自建倉(cāng)配+新技術(shù)+新金融。未來(lái)的便利店應(yīng)當(dāng)是：通過(guò)全渠道零售系統(tǒng)貫穿線上線下零售全鏈條，借助高效的物流倉(cāng)配，為顧客提供一站式服務(wù)，實(shí)現(xiàn)線上線下全融合。無(wú)人便利店希望通過(guò)減少門(mén)店職守人員，來(lái)減少運(yùn)營(yíng)成本從而盈利。但是目前技術(shù)和人民**素質(zhì)有待提高。四川零食無(wú)人超市產(chǎn)業(yè)