深圳智能化注塑模具成本分析平臺(tái)優(yōu)點(diǎn)

怎么按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來(lái)的成本進(jìn)行采購(gòu)成本控制？將采購(gòu)部門(mén)與定價(jià)部門(mén)相分離。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)物料的招標(biāo)與采購(gòu)活動(dòng)，定價(jià)部門(mén)決定采購(gòu)價(jià)格與供應(yīng)商選擇，利用模具成本分析系統(tǒng)，使采購(gòu)過(guò)程更加透明。定價(jià)人員由使用部門(mén)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)員、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、物價(jià)員、倉(cāng)管員組成，對(duì)供應(yīng)商所提供物品的質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行公開(kāi)、公平的選擇。物價(jià)員定期對(duì)日常消耗的原輔料進(jìn)行普遍的市場(chǎng)價(jià)格咨詢(xún)、網(wǎng)上調(diào)查形成供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)后，召開(kāi)定價(jià)例會(huì)，經(jīng)過(guò)綜合評(píng)審再做決定。對(duì)新增物粒及大宗訂單、零星緊急采購(gòu)的物料，須附有經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)單才能報(bào)帳。建立嚴(yán)格的采購(gòu)驗(yàn)貨制度。來(lái)料檢查部門(mén)IQC對(duì)物料采購(gòu)實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中的數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)劃以及報(bào)價(jià)，通過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收制度進(jìn)行把關(guān)。對(duì)不需要的超量進(jìn)貨、質(zhì)量低劣、規(guī)格不符及未經(jīng)批準(zhǔn)采購(gòu)的物品有權(quán)拒收，對(duì)價(jià)格和數(shù)量與采購(gòu)單上不一致的及時(shí)進(jìn)行糾正；驗(yàn)貨結(jié)束后IQC要填制驗(yàn)收合格單，驗(yàn)收合格的貨物，由倉(cāng)管員二次驗(yàn)貨并做記錄才能入庫(kù)。對(duì)存在質(zhì)量問(wèn)題但能特采使用的物料,應(yīng)按采購(gòu)協(xié)議進(jìn)行折價(jià)處理，并由供應(yīng)商和采購(gòu)及使用部門(mén)簽字確認(rèn)并報(bào)財(cái)務(wù)部。使用模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行模具報(bào)價(jià)之后怎么結(jié)算？深圳智能化注塑模具成本分析平臺(tái)優(yōu)點(diǎn)

模具成本就是模具材料費(fèi)用+加工費(fèi)+稅收。當(dāng)然還有人工費(fèi)，還有設(shè)計(jì)費(fèi)。有沒(méi)有辦法可以管控或是降低成本嗎？當(dāng)然有。這樣我們就要好好的分析影響模具成本的三個(gè)因素。1. 制品的合理設(shè)計(jì)是影響模人成本的較大要素。制品的設(shè)計(jì)是否合理，打個(gè)比方，原本可以把產(chǎn)品水口設(shè)計(jì)的短一點(diǎn)，穴數(shù)多一點(diǎn)，這都是影響成本的因素。2. 制品的設(shè)計(jì)變更；3. 模具設(shè)計(jì)是否完善這里要分二種情況來(lái)分析，1）模具設(shè)計(jì)的合理性和可加工性。大多的模具企業(yè)，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)中，肯定有經(jīng)驗(yàn)老到的設(shè)計(jì)師，也有剛從學(xué)校出來(lái)的年輕設(shè)計(jì)員，我們不可能要求年輕的工程師剛來(lái)企業(yè)就能夠設(shè)計(jì)出高水平的模具，就是有豐富經(jīng)驗(yàn)的模具工程師，假如閉門(mén)造車(chē)搞出來(lái)的模具結(jié)構(gòu)，也不可能是十全十美的，肯定會(huì)有一些考慮不周的細(xì)節(jié)?，F(xiàn)在有很多模擬手段，譬如模流分析、模具結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)分析，試出的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)的產(chǎn)品3D比對(duì)分析等，可以較大限度地減少因模具設(shè)計(jì)的不合理產(chǎn)生的成本增加。2）設(shè)計(jì)浪費(fèi)，假如模具用戶(hù)明明只要模具生產(chǎn)1000套樣品，是用來(lái)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的，但是假如我們按壽命30萬(wàn)模次的模具去設(shè)計(jì)，這個(gè)成本就大了，屬于設(shè)計(jì)浪費(fèi)。專(zhuān)業(yè)模具制造可行性分析平臺(tái)操作方法模具成本分析系統(tǒng)使用對(duì)比分析法；

一套模具加工完成后，生產(chǎn)出一個(gè)注塑產(chǎn)品后，到底需要多少成本、需要多少材料、加工費(fèi)用多少、人力成本多少都會(huì)算。比如模具頂針，此套模具買(mǎi)了多少、多大、多長(zhǎng)的頂針，成本多少一目了然。但是報(bào)價(jià)過(guò)程是還沒(méi)有做出產(chǎn)品的，也不知道此套模具會(huì)用多少頂針，用什么樣的規(guī)格，不同規(guī)格差異有一些，不同區(qū)域也會(huì)有一定差異，但是不同品牌的差異就非常大，甚至數(shù)倍差異，國(guó)產(chǎn)與進(jìn)口的價(jià)格相差也非常懸殊，從而導(dǎo)致市場(chǎng)報(bào)價(jià)均選用估價(jià)。為了解決此痛點(diǎn)，哈深智模歷經(jīng)6年開(kāi)發(fā)，研發(fā)出依據(jù)需求先智能設(shè)計(jì)，再依據(jù)設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)，從而實(shí)現(xiàn)更為準(zhǔn)確的智能報(bào)價(jià)方式。為了不虧本，同時(shí)又能獲得客戶(hù)的認(rèn)可，相對(duì)合理的報(bào)價(jià)顯得尤為重要。針對(duì)產(chǎn)品如何快速報(bào)價(jià)、模具如何進(jìn)行合理報(bào)價(jià)，所有模具廠和注塑廠都在尋找一個(gè)可以快速報(bào)價(jià)的神器。只有快速、準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，才能更好服務(wù)客戶(hù)，以滿(mǎn)足快速合理報(bào)價(jià)的需求。

模腔數(shù)影響成本注塑企業(yè)在對(duì)客戶(hù)報(bào)價(jià)時(shí)，通常都是以總模腔數(shù)來(lái)計(jì)算產(chǎn)量和制造成本的；如果在注塑生產(chǎn)過(guò)程中，不慎損傷了模腔或某個(gè)模腔品質(zhì)不良需堵塞生產(chǎn)，就會(huì)造成注塑生產(chǎn)成本明顯增加，利潤(rùn)減少甚至出現(xiàn)虧損現(xiàn)象。案例分析某塑件的訂單為30、50萬(wàn)只，每只利潤(rùn)為0.05元，生產(chǎn)中模腔數(shù)為一出8、6，因不慎損傷了一個(gè)模腔，需堵塞該腔生產(chǎn)，周期時(shí)間為22秒，1天按23小時(shí)生產(chǎn)時(shí)間計(jì)算。其經(jīng)濟(jì)效益分析的結(jié)果如下：標(biāo)準(zhǔn)日產(chǎn)量為：23×（3600÷22）×6＝22581pcs。實(shí)際日產(chǎn)量為：23×（3600÷22）×5＝18818pcs。50萬(wàn)產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)天數(shù)為：500000÷22581＝22.14天實(shí)際生產(chǎn)天數(shù)為：500000÷18818＝26.57天完成該訂單的生產(chǎn)需多花1.34/4.43天的時(shí)間，就會(huì)少賺5001元。每件利潤(rùn)會(huì)減少：5001÷500000=0.01元該膠件的生產(chǎn)利潤(rùn)就會(huì)變?yōu)椋?.05－0.01＝0.04元(是原來(lái)利潤(rùn)的80%)；模具成本分析系統(tǒng)有什么作用?

模具成本分析系統(tǒng)進(jìn)行成本管控：模具制造成本，在生產(chǎn)管理中的控制環(huán)節(jié)非常重要，可從以下方面著手：有效管理：進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理：進(jìn)行有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全方面性，圖紙版本的一致性;使圖紙能達(dá)到有效共享和有效的查詢(xún)利用?？梢越⑼暾奈募芾碛?jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)，將設(shè)計(jì)部門(mén)積累的設(shè)計(jì)圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來(lái)利用，預(yù)防由于設(shè)計(jì)圖檔，2d、3d混亂，原始、設(shè)變、維修版本混亂、3d模型和2d圖紙數(shù)據(jù)的不一致。模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)努力使模具的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合，產(chǎn)生雙方共同效益。一站式注塑成本分析系統(tǒng)作用

模具的報(bào)價(jià)與結(jié)算是模具估價(jià)后的延續(xù)和結(jié)果。深圳智能化注塑模具成本分析平臺(tái)優(yōu)點(diǎn)

快速模具價(jià)格計(jì)算法：1、經(jīng)驗(yàn)計(jì)算法：模具價(jià)格=材料費(fèi)+設(shè)計(jì)費(fèi)+加工費(fèi)與利潤(rùn)+增值稅+試模費(fèi)+包裝運(yùn)輸費(fèi)各項(xiàng)比例通常為:材料費(fèi):材料及標(biāo)準(zhǔn)件占模具總費(fèi)用的15%-30%;加工費(fèi)與利潤(rùn):30%-50%;設(shè)計(jì)費(fèi):模具總費(fèi)用的10%-15%;試模:大中型模具可控制在3%以?xún)?nèi),小型精密模具控制在5%以?xún)?nèi);包裝運(yùn)輸費(fèi):可按實(shí)際計(jì)算或按3%計(jì);增值稅:13%；2、材料系數(shù)法：根據(jù)模具尺寸和材料價(jià)格可計(jì)算出模具材料費(fèi).模具價(jià)格=(6~10)*材料費(fèi)鍛模,塑料模=6*材料費(fèi)壓鑄模=10*材料費(fèi)。模具報(bào)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行模具報(bào)價(jià)估計(jì)：首先要看客戶(hù)的要求，因?yàn)橐鬀Q定材料的選擇以及熱處理工藝。選擇好材料，出一個(gè)粗略的模具方案圖，從中算出模具的重量（計(jì)算出模芯材料和模架材料的價(jià)格）和熱處理需要的費(fèi)用。（都是毛胚重量）加工費(fèi)用，根據(jù)模芯的復(fù)雜程度，加工費(fèi)用一般和模芯材料價(jià)格是1.5~3：1，模架的加工費(fèi)用一般是1：1，風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用是以上總價(jià)的10%，稅率按實(shí)際計(jì)算，設(shè)計(jì)費(fèi)用是模具總價(jià)的10%。深圳智能化注塑模具成本分析平臺(tái)優(yōu)點(diǎn)

深圳哈深智?？萍加邢薰臼且患夜局鳡I(yíng)業(yè)務(wù)：報(bào)價(jià)服務(wù)-注塑模具和注塑產(chǎn)品 企業(yè)采購(gòu)-模塑行業(yè)集中采購(gòu)協(xié)議價(jià)共享 生產(chǎn)制造-模具制造及注塑生產(chǎn) 顧問(wèn)服務(wù)-模塑疑難雜癥及企業(yè)提升的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售為一體的專(zhuān)業(yè)化公司。哈深智模擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專(zhuān)業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專(zhuān)注和執(zhí)著為客戶(hù)提供模具報(bào)價(jià)，注塑成本，模具加工制造，模具零部件交易。哈深智模不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn)，以服務(wù)為保證，不斷為客戶(hù)創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù)。哈深智模始終關(guān)注自身，在風(fēng)云變化的時(shí)代，對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠，高度的專(zhuān)注與執(zhí)著使哈深智模在行業(yè)的從容而自信。