杭州專業(yè)化注塑模具在線制造可行性分析平臺

來源: 發(fā)布時間:2022-05-13

模具報價&注塑產(chǎn)品報價系統(tǒng)主要內(nèi)容有:1)模具報價,其特點在于:1.傻瓜式選擇需求錄入,2.先設(shè)計,再報價,3.大數(shù)據(jù)、云計算;4.準(zhǔn)確、高效、透明報價;5.私人定制數(shù)據(jù)源;6.即時修改,實時聯(lián)動,一鍵更新報價;7.滿足客戶需求,多功能一鍵轉(zhuǎn)換;8.一鍵雙語切換;……2)注塑報價,其特點在于:1.一鍵完成報價,2. 同步模具報價,即模具報價修改,注塑報價自動修改  3.大數(shù)據(jù)、云計算;4.準(zhǔn)確、高效、透明報價;5.私人定制數(shù)據(jù)源;6.即時修改,實時聯(lián)動,一鍵更新報價;…… 3)模具報價管理,其特點在于:1. 主賬號、子賬號各自操作,私有數(shù)據(jù)共享, 2. 主賬號可查看并鎖定其子賬號的所有報價,3. 主賬號核查子賬號的所有報價,4)多賬號報價,一鍵生成報價單,5)多賬號報價,一鍵中英文轉(zhuǎn)換。 模具制造可行性分析系統(tǒng)的可行性研究是要求以全方面、系統(tǒng)的分析為主要方法。杭州專業(yè)化注塑模具在線制造可行性分析平臺

模具成本分析系統(tǒng)減少成本的方法:實現(xiàn)模具生產(chǎn)管理流程的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、計劃管理、進(jìn)度管理的計算機信息化管理系統(tǒng),包括模具生產(chǎn)計劃制定、模具設(shè)計、工藝制定、車間任務(wù)分派、零件進(jìn)度實時條碼提交、產(chǎn)品檢驗,庫房管理等,使模具制造及相關(guān)輔助信息從計劃制定、制造過程管控到完工交付能夠?qū)崿F(xiàn)全方面實時跟蹤管理。在模具成本分析系統(tǒng)中建立模具設(shè)計、制造失效模式和影響分析庫,通過專門針對性的崗位培訓(xùn)、會議、公告、計算機共享、加上獎、罰手段、預(yù)防下一次相同問題出現(xiàn)。同時可以作為日后質(zhì)量評定和設(shè)計的參考。將企業(yè)管理層腦袋中的經(jīng)驗提煉并形成書面規(guī)范,不至于因某個部門負(fù)責(zé)人或崗位人員的離職人影響企業(yè)正常運作和質(zhì)量波動。杭州專業(yè)化注塑模具在線制造可行性分析系統(tǒng)使用模具報價系統(tǒng)進(jìn)行模具報價之后怎么結(jié)算?

運用模具成本分析系統(tǒng)合理地進(jìn)行成本管控:在運用模具成本分析系統(tǒng)之前,同樣的產(chǎn)品,采用不同的生產(chǎn)加工工藝,所需的原材料質(zhì)和量均不一樣。依據(jù)制品的特性要求,在達(dá)到質(zhì)量要求的前提下,使用改進(jìn)加工工藝的方法可以節(jié)約成產(chǎn)成本。在生產(chǎn)過程中,采用科學(xué)合理的管理方式。強化成本核算,在生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售以及財務(wù)等各個環(huán)節(jié)要加強管理。把生產(chǎn)成本中的原材料、燃料、動力、工資、制造費、行政費等,每項費用細(xì)化到單位產(chǎn)品成本中,合理的規(guī)范管理,嚴(yán)禁浪費。從而達(dá)到合理儲存、使用物資,節(jié)約成本,增加效益的目的。這樣既達(dá)到了生產(chǎn)的合理需要,又能夠減少資金的占用浪費。

降低生產(chǎn)周期是每一個模具企業(yè)和每一個注塑企業(yè)未來追求的方向,哈深智模致力于降低注塑成本,周期先行的策略,預(yù)測該模具將來做注塑生產(chǎn)時的注塑周期。生產(chǎn)周期影響企業(yè)運營成本,某注塑件一模6腔,標(biāo)準(zhǔn)注塑周期時間為25秒,如果實際注塑周期時間延長到30秒,以1天生產(chǎn)時間為23小時計算,其經(jīng)濟效益分析的結(jié)果如下:標(biāo)準(zhǔn)日產(chǎn)量為:23×6×(3600÷25)=19872pcs。實際日產(chǎn)量為:23×6×(3600÷30)=16560pcs。1天的產(chǎn)量就會減少3312pcs.,就相當(dāng)于1天減少3.8小時的生產(chǎn)時間,生產(chǎn)該膠件的制造成本就會增加(3.8÷23)×100%=16.3%。如果某企業(yè)有30臺注塑機,一臺機每小時的加工利潤為50元,每天就會少賺188元。該企業(yè)每月的經(jīng)濟損失為:30×188×30=16.9萬元。該企業(yè)一年的經(jīng)濟損失為:16.9×12=202.8萬元。如何計算注塑模具的成本?

注塑模具導(dǎo)柱要點:1.動模板在工作時經(jīng)常在拉桿上前后滑動與開閉模具,使運動能正常運行,并保證了動、定模板開閉時的接觸位置正確。在動、定模板上設(shè)置導(dǎo)柱和導(dǎo)套,目的是保證兩動、定模板合模時型腔的相互位置正確配合。2.導(dǎo)柱的前端應(yīng)倒3°一5°錐形斜角。如果導(dǎo)柱體設(shè)計成圓錐形,則兩模板的位置配合精度保證將會更準(zhǔn)確。3.由于導(dǎo)柱與導(dǎo)套的滑動配合是一個頻繁的進(jìn)出滑動,所以需對導(dǎo)柱提出以下幾點要求:①長度導(dǎo)柱導(dǎo)向部分的長度應(yīng)比型芯端面的高度高出8~12mm。②形狀導(dǎo)柱前端應(yīng)做成錐臺形或半球形,以使導(dǎo)柱能順利的進(jìn)入導(dǎo)套。③材料導(dǎo)柱應(yīng)具有硬而耐磨的表面和堅韌而不易折斷的內(nèi)芯,因此多采用20鋼(經(jīng)表面滲碳淬火處理)或者T8、T10鋼(經(jīng)淬火處理),硬度為50~55HRC。導(dǎo)柱固定部分的表面粗糙度μm,導(dǎo)向部分的表面粗糙度為μm。④數(shù)量及布置導(dǎo)柱應(yīng)合理均布在模具分型面的四周,導(dǎo)柱中心至模具邊緣應(yīng)有足夠的距離,以保證模具強度(導(dǎo)柱中心到模具邊緣距離通常為導(dǎo)柱直徑的1~1.5倍)。為確保合模時只能按一個方向合模,導(dǎo)柱的布置可采用等直徑導(dǎo)柱不對稱布置或不等直徑導(dǎo)柱對稱布置的方式。模具的報價與結(jié)算是模具估價后的延續(xù)和成果。專業(yè)化模具制造可行性分析系統(tǒng)

在模具報價系統(tǒng)中人們總是希望,模具估價=模具價格=模具結(jié)算價。杭州專業(yè)化注塑模具在線制造可行性分析平臺

模具成本就是模具材料費用+加工費+稅收。當(dāng)然還有人工費,還有設(shè)計費。有沒有辦法可以管控或是降低成本嗎?當(dāng)然有。這樣我們就要好好的分析影響模具成本的三個因素。1. 制品的合理設(shè)計是影響模人成本的較大要素。制品的設(shè)計是否合理,打個比方,原本可以把產(chǎn)品水口設(shè)計的短一點,穴數(shù)多一點,這都是影響成本的因素。2. 制品的設(shè)計變更;3. 模具設(shè)計是否完善這里要分二種情況來分析,1)模具設(shè)計的合理性和可加工性。大多的模具企業(yè),設(shè)計團隊中,肯定有經(jīng)驗老到的設(shè)計師,也有剛從學(xué)校出來的年輕設(shè)計員,我們不可能要求年輕的工程師剛來企業(yè)就能夠設(shè)計出高水平的模具,就是有豐富經(jīng)驗的模具工程師,假如閉門造車搞出來的模具結(jié)構(gòu),也不可能是十全十美的,肯定會有一些考慮不周的細(xì)節(jié)?,F(xiàn)在有很多模擬手段,譬如模流分析、模具結(jié)構(gòu)動態(tài)分析,試出的產(chǎn)品和設(shè)計的產(chǎn)品3D比對分析等,可以較大限度地減少因模具設(shè)計的不合理產(chǎn)生的成本增加。2)設(shè)計浪費,假如模具用戶明明只要模具生產(chǎn)1000套樣品,是用來開發(fā)市場的,但是假如我們按壽命30萬模次的模具去設(shè)計,這個成本就大了,屬于設(shè)計浪費。杭州專業(yè)化注塑模具在線制造可行性分析平臺

深圳哈深智模科技有限公司一直專注于公司主營業(yè)務(wù):報價服務(wù)-注塑模具和注塑產(chǎn)品 企業(yè)采購-模塑行業(yè)集中采購協(xié)議價共享 生產(chǎn)制造-模具制造及注塑生產(chǎn) 顧問服務(wù)-模塑疑難雜癥及企業(yè)提升,是一家機械及行業(yè)設(shè)備的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。一批專業(yè)的技術(shù)團隊,是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ),是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力。公司以誠信為本,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋模具報價,注塑成本,模具加工制造,模具零部件交易,我們本著對客戶負(fù)責(zé),對員工負(fù)責(zé),更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度,爭取做到讓每位客戶滿意。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹立了良好的模具報價,注塑成本,模具加工制造,模具零部件交易形象,贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。