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一套模具加工完成之后，生產(chǎn)出一個注塑產(chǎn)品后，到底需要多少成本、需要多少材料、加工費(fèi)用多少、人力成本多少都會算。比如模具頂針，此套模具買了多少、多大、多長的頂針，成本多少一目了然。但是報價過程是還沒有做出產(chǎn)品的，也不知道此套模具會用多少頂針，用什么樣的規(guī)格，不同規(guī)格差異有一些，不同區(qū)域也會有一定差異，但是不同品牌的差異就非常大，甚至數(shù)倍差異，國產(chǎn)與進(jìn)口的價格相差也非常懸殊，從而導(dǎo)致市場報價均選用估價。為了解決此痛點(diǎn)，哈深智模歷經(jīng)6年開發(fā)，研發(fā)出依據(jù)需求先智能設(shè)計，再依據(jù)設(shè)計報價，從而實(shí)現(xiàn)更為準(zhǔn)確的智能報價方式。為了不虧本，同時又能獲得客戶的認(rèn)可，相對合理的報價顯得尤為重要。針對產(chǎn)品如何快速報價、模具如何進(jìn)行合理報價，所有模具廠和注塑廠都在尋找一個可以快速報價的神器。只有快速、準(zhǔn)確的報價，才能更好服務(wù)客戶，以滿足快速合理報價的需求。模具報價系統(tǒng)使得模具由估價到報價，由報價到合同價。深圳專業(yè)化注塑報價平臺推薦

模具企業(yè)如何按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進(jìn)行生產(chǎn)成本控制？①.要合理安排作業(yè)程序，提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，降低產(chǎn)品單位成本中的設(shè)備折舊費(fèi)和維修費(fèi)，選購設(shè)備時應(yīng)選用適合工藝要求的型號及功能，以免造成多余的功能用不上，卻又要花去大量額外費(fèi)用去維修和保養(yǎng)。②.要提高勞動生產(chǎn)率。提高勞動生產(chǎn)率主要是作業(yè)人員在單位時間內(nèi)生產(chǎn)較多數(shù)量產(chǎn)品或創(chuàng)造更多的使用價值。這要求通過勞動、用工、分配制度變革，加強(qiáng)作業(yè)工人培訓(xùn)，提高作業(yè)技能，開展技術(shù)革新和技術(shù)變革，采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、不斷地提高勞動生產(chǎn)率，從而降低生產(chǎn)成本。絕不可搞形式上的出勤不出力、磨洋工等“死要面子活受罪”的措施。③.保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低殘、次品率和返工率，提高一次交驗合格率，倡導(dǎo)“優(yōu)獎劣罰”，是減少殘、次品損失，降低生產(chǎn)成本的主要途徑之一。深圳一站式注塑模具報價平臺功能模具報價系統(tǒng)形成了真正實(shí)際的模具價格，實(shí)行優(yōu)良優(yōu)價。

模具成本分析系統(tǒng)進(jìn)行成本管控：模具制造成本，在生產(chǎn)管理中的控制環(huán)節(jié)非常重要，可以從以下方面著手：有效管理：進(jìn)行產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理：進(jìn)行有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、工藝數(shù)據(jù)管理、圖紙文檔管理、可以保證文件的全方面性，圖紙版本的一致性;使圖紙能達(dá)到有效共享和有效的查詢利用?？梢越⑼暾奈募芾碛嬎銠C(jī)數(shù)據(jù)庫，將設(shè)計部門積累的設(shè)計圖紙、散落的、將以前分散、隔離的信息整理集中起來利用，預(yù)防由于設(shè)計圖檔，2D、3D混亂，原始、設(shè)變、維修版本混亂、3D模型和2d圖紙數(shù)據(jù)的不一致。

選擇進(jìn)澆位置時主要考慮解決以下一些問題：①避免噴射充模和熔體破碎；②減小、均化或利用取向作用；③有利于模內(nèi)流動和補(bǔ)料?④有利于排氣；⑤提高熔接強(qiáng)度、減少熔接痕；⑥實(shí)際流動比要小于可達(dá)流動比；⑦防止型芯或嵌件變形；⑧減小模內(nèi)壓降、均衡型腔壓力；⑨澆口痕跡不能影響制品外觀。澆口類型：1.直澆口，即主流道澆口，屬于非限制性澆口。2.側(cè)澆口，國外將側(cè)澆口稱為標(biāo)準(zhǔn)澆口。3.扇形澆口4.薄片澆口，又稱為平縫式澆口，澆口的分配流道與型腔側(cè)邊平行，其長度通常大于塑料制品寬度。5.護(hù)耳澆口護(hù)耳澆口主要用于高透明的平板形塑料制品及變形要求很小的塑料制品。6.點(diǎn)澆口，點(diǎn)澆口尤其適用于圓桶形、殼形及盒形塑料制品。7.潛伏式澆口8.月亮形澆口9.環(huán)形澆口對型腔填充采用圓環(huán)形進(jìn)料形式的澆口稱為環(huán)形澆口。10.傘形澆口模具報價內(nèi)容主要包括模架材料成本、人力成本、標(biāo)準(zhǔn)件成本、機(jī)加工成本、調(diào)試成本、產(chǎn)品試模材料成本部分。

降低生產(chǎn)周期是每一個模具企業(yè)與每一個注塑企業(yè)未來追求的方向，哈深智模致力于降低注塑成本，周期先行的策略，預(yù)測該模具將來做注塑生產(chǎn)時的注塑周期。生產(chǎn)周期影響企業(yè)運(yùn)營成本，某注塑件一模6腔，標(biāo)準(zhǔn)注塑周期時間為25秒，如果實(shí)際注塑周期時間延長到30秒，以1天生產(chǎn)時間為23小時計算，其經(jīng)濟(jì)效益分析的結(jié)果如下：標(biāo)準(zhǔn)日產(chǎn)量為：23×6×(3600÷25)＝19872pcs。實(shí)際日產(chǎn)量為：23×6×(3600÷30)＝16560pcs。1天的產(chǎn)量就會減少3312pcs.，就相當(dāng)于1天減少3.8小時的生產(chǎn)時間，生產(chǎn)該膠件的制造成本就會增加（3.8÷23）×100%＝16.3%。如果某企業(yè)有30臺注塑機(jī)，一臺機(jī)每小時的加工利潤為50元，每天就會少賺188元。該企業(yè)每月的經(jīng)濟(jì)損失為：30×188×30＝16.9萬元。該企業(yè)一年的經(jīng)濟(jì)損失為：16.9×12＝202.8萬元。模具報價系統(tǒng)模具的報價因素包括模具估價與報價。深圳一站式注塑模具報價平臺功能

模具報價需要對估價進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼恚诠纼r的基礎(chǔ)上增加15%-25%提出第1次報價。深圳專業(yè)化注塑報價平臺推薦

如何按照模具成本分析系統(tǒng)分析出來的成本進(jìn)行生產(chǎn)成本控制？配套業(yè)績考核。實(shí)施成本定額控制可以和職責(zé)、考核、獎懲結(jié)合起來，建立配套的KPI考核指標(biāo)，與具體責(zé)任人的薪酬掛鉤,從而使成本管理真正落實(shí)到全體員工和產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過程中。推行模具在線可行性分析系統(tǒng)控制成本。越來越多的模具企業(yè)在生產(chǎn)組織中已有意識的運(yùn)用項目管理來進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。利用國內(nèi)外先進(jìn)的管理方法和管理理論指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的排程、制造工序的平衡、流程的分析與不良品的控制等現(xiàn)場改善工作,降低生產(chǎn)成本。深圳專業(yè)化注塑報價平臺推薦

深圳哈深智?？萍加邢薰境闪⒂?021-07-02，同時啟動了以哈深智模為主的模具報價，注塑成本，模具加工制造，模具零部件交易產(chǎn)業(yè)布局。哈深智模經(jīng)營業(yè)績遍布國內(nèi)諸多地區(qū)地區(qū)，業(yè)務(wù)布局涵蓋模具報價，注塑成本，模具加工制造，模具零部件交易等板塊。隨著我們的業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，從模具報價，注塑成本，模具加工制造，模具零部件交易等到眾多其他領(lǐng)域，已經(jīng)逐步成長為一個獨(dú)特，且具有活力與創(chuàng)新的企業(yè)。哈深智模始終保持在機(jī)械及行業(yè)設(shè)備領(lǐng)域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在模具報價，注塑成本，模具加工制造，模具零部件交易等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多機(jī)械及行業(yè)設(shè)備企業(yè)提供服務(wù)。