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    這其實(shí)就是一個(gè)自媒體大號(hào)面對(duì)熱點(diǎn)的題中應(yīng)有之意，即蹭熱點(diǎn)的姿勢(shì)，我不是等到熱點(diǎn)出現(xiàn)時(shí)才跳出來(lái)蹭，而是預(yù)判熱點(diǎn)的出現(xiàn)，提前做好策劃，我要讓熱點(diǎn)被我所主導(dǎo)。具體怎么做呢？其實(shí)并不太復(fù)雜。我過去在媒體工作的時(shí)候，我們行內(nèi)有一句戲言，比如說6月高考、愛心送考，7月防暑、也許抗洪；8月錄取、愛心助學(xué)；9月教師、籌備國(guó)慶……其實(shí)也就是每個(gè)月都有一個(gè)基本恒定的主題，比如9月，先來(lái)一波教師節(jié)的策劃，然后就是為了國(guó)慶到來(lái)，展開諸如旅游線路、愛國(guó)故事、同齡人往事之類的話題。這時(shí)候，其實(shí)一個(gè)結(jié)果也就浮出水面了，即很多時(shí)候，熱點(diǎn)就在那里，看你怎么玩。這時(shí)候就有個(gè)小技巧了，為何不花一日的功夫，把一年里，和你的自媒體定位有關(guān)的節(jié)日都標(biāo)記出來(lái)呢？然后分成三六九等，特別重要的特別標(biāo)記，請(qǐng)注意，一個(gè)月重要的熱點(diǎn)節(jié)日更好別超過4個(gè)，多了你也應(yīng)付不過來(lái)。啥熱點(diǎn)都去策劃，就會(huì)啥熱點(diǎn)都做不好，變成蹭熱點(diǎn)，重點(diǎn)出擊，一周更多一個(gè)，才能自造熱點(diǎn)。其實(shí)每一個(gè)自媒體人，都要有一個(gè)策劃的頭腦。就好像杜蕾斯那樣，之前那個(gè)案例，是它蹭熱點(diǎn)蹭出差錯(cuò)的狀況，但大多數(shù)時(shí)候，它運(yùn)作熱點(diǎn)這種事，往往是比較成功的。且不說它逢年過節(jié)，都準(zhǔn)備了各種熱點(diǎn)。太原十二科技全網(wǎng)數(shù)據(jù)采集，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)時(shí)分析 策劃、設(shè)計(jì)、開發(fā)、運(yùn)營(yíng)為一體。運(yùn)城線上推廣哪家好

    且不說轉(zhuǎn)發(fā)的效果如何如何，就算是沒有效果，至少這個(gè)被轉(zhuǎn)發(fā)微博的用戶，以后就是杜蕾斯的鐵桿用戶了。這時(shí)候，我們看到了逃離耍猴式營(yíng)銷的竅門，就是將吸引圍觀者的胸口碎大石的招牌動(dòng)作，和自己要銷售的大力丸建立聯(lián)系，而且這個(gè)聯(lián)系不生硬，非常自然，容易吸收，不會(huì)反胃。那如果太生硬會(huì)如何呢？舉個(gè)例子。以被稱之為80萬(wàn)官微總教頭的海爾為例，盡管它的粉絲到2017年初，也其實(shí)只有74萬(wàn)。比如今年2月16日，它就發(fā)出了一個(gè)微博“這年頭連空調(diào)都有自清潔技術(shù)了，為什么我喜歡的明星還是污污污……”，然后呼吁粉絲們@那些更“污”的明星。這一頗為娛樂化的植入，加上發(fā)動(dòng)粉絲來(lái)吸引明星參與話題的手法，算是當(dāng)下自媒體們慣用的路數(shù)，而其本質(zhì)則是微博興起之初常見的“約架營(yíng)銷”的進(jìn)化，只是讓參與感更強(qiáng)烈。但這依然是在進(jìn)行一場(chǎng)耍猴式的營(yíng)銷，表面上海爾調(diào)動(dòng)了大量的粉絲和各色官微參與到話題之中，為自己制造了一個(gè)強(qiáng)大曝光，而且暗含了產(chǎn)品特征植入，但對(duì)于用戶來(lái)說，參與感中，海爾的品牌并沒有被感觸到，大多只是來(lái)看一下娛樂明星來(lái)參與耍寶的猴戲。你能告訴我，明星污不污，和海爾空調(diào)的自清潔功能有啥聯(lián)系嗎？如果有，也很牽強(qiáng)，只不過是一個(gè)文字游戲。因此。運(yùn)城線上推廣哪家好線上推廣不管能不能捕到，只有撒了網(wǎng)才知道。

    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷（2005年中國(guó)人民大學(xué)出版社出版的圖書）編輯鎖定討論上傳視頻《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》是2005年中國(guó)人民大學(xué)出版社出版的圖書，作者是賈蒂許·N·謝斯。[1]書名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作者賈蒂許·N·謝斯類別經(jīng)濟(jì)出版社中國(guó)人民大學(xué)出版社出版時(shí)間2005年10月17日定價(jià)45元開本16開裝幀平裝ISBN7-300-06736-0字?jǐn)?shù)578千字目錄1內(nèi)容簡(jiǎn)介2作者簡(jiǎn)介3圖書目錄網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷內(nèi)容簡(jiǎn)介編輯互聯(lián)網(wǎng)作為信息和通訊媒體而高速發(fā)展并被普遍接受，沒有那一項(xiàng)企業(yè)職能向營(yíng)銷職能一樣，能夠發(fā)生如此深刻的變革?；ヂ?lián)網(wǎng)作為產(chǎn)品/服務(wù)信息一體化媒體、互動(dòng)通訊工具以及交易的市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐所產(chǎn)生的影響，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工業(yè)**中所誕生的印刷技術(shù)等?！熬W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷”這一炙手可熱的名詞，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)人們強(qiáng)大的誘惑力和其自身堅(jiān)定的前進(jìn)步伐而受到追捧。[2]本書是由一系列綻放思想火花的不朽之作所組成，具有豐富的思想性，每篇文章都結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，論點(diǎn)、論據(jù)、論述充分、合理，而且文字幽默，充滿生氣體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的寫作新風(fēng)。[1]本書共4篇23章，第Ⅰ篇互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)系論述了：新經(jīng)濟(jì)，新規(guī)律；信息密集環(huán)境下的市場(chǎng)營(yíng)銷；電子商務(wù)條件下的新市場(chǎng)營(yíng)銷模式。未來(lái)消費(fèi)者行為以及互聯(lián)網(wǎng)與國(guó)際營(yíng)銷。

    今朝咱們聊一聊，一個(gè)被我稱之為耍猴式營(yíng)銷的坑。在當(dāng)下，傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道已經(jīng)開始分崩離析，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷特別是自媒體運(yùn)營(yíng)被炒火的極其火爆之時(shí)，其實(shí)許多人，尤其是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，都有了一個(gè)錯(cuò)覺：即通過微博、微信公眾號(hào)、今日頭條這樣的自媒體平臺(tái)，只要常出10萬(wàn)+的爆款內(nèi)容，就能把自己叫做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成功者或自媒體大號(hào)。其實(shí)，壓根就不是這個(gè)樣子。大多數(shù)時(shí)候，我們看到的爆款熱文，往往只是耍猴式營(yíng)銷。怎么樣就會(huì)變成耍猴式營(yíng)銷呢，舉個(gè)例子：2016年8月7日，射擊運(yùn)動(dòng)員張夢(mèng)雪在里約奧運(yùn)會(huì)摘得中國(guó)軍團(tuán)首金，杜蕾斯很快發(fā)布“GoodShot”創(chuàng)意海報(bào)，一語(yǔ)雙關(guān)又點(diǎn)到為止。結(jié)果，評(píng)論亮了，很多粉絲在杜蕾斯微博創(chuàng)意海報(bào)下評(píng)論：“廣告文案我只服杜蕾斯，但我用岡本”、“營(yíng)銷我只服杜蕾斯，但我只用岡本”、“你文案出的再有創(chuàng)意，但我還是用岡本”等等?；蛟S，其中有岡本在背后惡搞的運(yùn)作，畢竟10天后，岡本有新款發(fā)布，而且銷量不錯(cuò)。但杜蕾斯的2百萬(wàn)微博粉絲里，潛伏了多少愛看小杜杜段子、卻享受著別的避孕套體驗(yàn)的路人型粉絲呢？這時(shí)候，你是否有一種感覺？這些自媒體大號(hào)們，一不小心蹭了把熱點(diǎn)，然后一不小心把自己給耍了。我們?cè)O(shè)想這樣一個(gè)場(chǎng)景。你是一個(gè)賣藝的。要想知道怎樣做線上推廣其實(shí)也比較的容易，在上網(wǎng)中去查詢一些有關(guān)于這方面的知識(shí)就可以比較輕松掌握。

    重新定義、設(shè)計(jì)營(yíng)銷的思考方式。此種思考方式突破傳統(tǒng)上“理性消費(fèi)者”的假設(shè)，認(rèn)為消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)是理性與感性兼具的，消費(fèi)者在消費(fèi)前、消費(fèi)時(shí)、消費(fèi)后的體驗(yàn)，才是研究消費(fèi)者行為與企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。體驗(yàn)式微營(yíng)銷以SNS、微博、微電影、微信、微視、微生活、微電子商務(wù)等為**新媒體形式，為企業(yè)或個(gè)人達(dá)成傳統(tǒng)廣告推廣形式之外的低成本傳播提供了可能。13、O2O立體營(yíng)銷：O2O立體營(yíng)銷，是基于線上（Online）、線下（Offline）全媒體深度整合營(yíng)銷，以提升品牌價(jià)值轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向，運(yùn)用信息系統(tǒng)移動(dòng)化，幫助品牌企業(yè)打造全方面渠道的立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)市場(chǎng)大數(shù)據(jù)(BigData)分析制定出一整套完善的多維度立體互動(dòng)營(yíng)銷模式，從而實(shí)現(xiàn)大型品牌企業(yè)全部以營(yíng)銷效果為以全方面視角，針對(duì)受眾需求進(jìn)行多層次分類，選擇性地運(yùn)用報(bào)紙、雜志、廣播、電視、音像、電影、出版、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)在內(nèi)的各類傳播渠道，以文字、圖片、聲音、視頻、觸碰等多元化的形式進(jìn)行深度互動(dòng)融合，涵蓋視、聽、光、形象、觸覺等人們接受資訊的全部感官，對(duì)受眾進(jìn)行全視角、立體式的營(yíng)銷覆蓋，幫助企業(yè)打造多渠道、多層次、多元化、多維度、全方面的立體營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。在互聯(lián)網(wǎng)中可以隨處可見各種各樣的線上推廣。運(yùn)城線上推廣哪家好

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