團(tuán)建活動對于團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展，改善團(tuán)隊(duì)氛圍有著非常積極的作用。團(tuán)建活動形式各種各樣，但有沒有價(jià)值就不一定了。近些年出過不少奇葩團(tuán)建，50公里徒步拉練、極限野外生存、玩低俗游戲。。。這些看似是對人的歷練，對團(tuán)隊(duì)的考驗(yàn)，實(shí)際上是不考慮實(shí)際情況的拍腦袋決策，只會起反作用，還不如不搞。這種不恰當(dāng)?shù)膱F(tuán)建，還不如選基礎(chǔ)級別的團(tuán)建：聚餐吃飯、玩?zhèn)€團(tuán)隊(duì)小游戲、亦或是群里面老板發(fā)個(gè)紅包等。當(dāng)然這種基礎(chǔ)級別團(tuán)建，只適合人數(shù)比較少的公司團(tuán)隊(duì)，上了20人，30人以上，甚至更多，還是需要正規(guī)專業(yè)的團(tuán)建活動。夏季主題團(tuán)建活動都有哪些呢？太湖大型主題團(tuán)建拓展
線上團(tuán)建武俠傳-年輕人喜歡的團(tuán)建活動代 表武俠傳團(tuán)建。背景導(dǎo)入：金庸先生創(chuàng)造了一個(gè)蕩氣回腸的快意江湖。張無忌、趙敏、周芷若、楊過、小龍女、郭靖、黃蓉、令狐沖、石破天......這些名字都深深地印在了我們的腦海中。一說起他們，都會勾起我們心中的武俠夢。很多人都有著一顆武俠夢、英雄夢......做自己的英雄，成為團(tuán)隊(duì)的英雄！武俠傳定向式團(tuán)建：是模擬江湖英雄豪杰智勇雙謀的團(tuán)隊(duì)大比武。通過線上的小程序發(fā)布不同的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)任務(wù)，通過線下聚集各路武俠，并設(shè)立了“武林擂臺”分成不同的武俠戰(zhàn)隊(duì)，在模擬的江湖中一路劈風(fēng)斬；過程去解鎖每一位武俠的技能，并組合出團(tuán)隊(duì)較強(qiáng)的武林功秘籍，在對戰(zhàn)中**終目標(biāo)是爭奪武林霸主這一神圣的榮譽(yù)之位！武俠傳團(tuán)建理念：讓團(tuán)隊(duì)放下包袱，打開自我，敞開心扉，創(chuàng)造更多的有趣開心的溝通與協(xié)同，在歷奇中感受和沉淀，在愉悅的氛圍中去盡情的交融。塑造更柔性和更有自驅(qū)性的盟約型戰(zhàn)隊(duì)江蘇公司主題團(tuán)建拓展一個(gè)團(tuán)體大概40人左右，有什么較創(chuàng)新的團(tuán)建活動呢？
體現(xiàn)員工福利，提升歸屬感團(tuán)建活動一定程度上也是團(tuán)隊(duì)的一種福利形式，因?yàn)榻M織動用了資金、人力、時(shí)間等資源，為團(tuán)隊(duì)成員營造身心健康發(fā)展的環(huán)境與機(jī)會。而組織需要考慮的問題就是如何通過團(tuán)建活動來提升團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感，將個(gè)體的福利和情感需求融入團(tuán)建活動，增加團(tuán)隊(duì)成員利益和情感上的即得感，就是提升成員歸屬感的直接有效的方式。阿德勒在《自卑與超越》中說道：一個(gè)人一生都在尋找兩樣?xùn)|西——?dú)w屬感和價(jià)值感?？蒲性核蒲腥藛T大都能有較好的收入，收入確實(shí)能帶來安全感，但卻帶不來歸屬感，更無法很好體現(xiàn)出價(jià)值感?？萍既藛T的歸屬感，應(yīng)體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)中有自己的位置，創(chuàng)新在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮了作用。在團(tuán)隊(duì)中，你可以完全放下心理戒備，神經(jīng)無需緊繃，隨時(shí)可以放松，在疑惑時(shí)助你輕裝上陣，在消沉?xí)r，有人幫你重整旗鼓，團(tuán)隊(duì)也會時(shí)刻告訴你，你并不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，你的身后還有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的群體，這才是科技人員應(yīng)有的歸屬感
傳遞團(tuán)隊(duì)使命，提升責(zé)任感團(tuán)建活動的一個(gè)重要目的是提升成員對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知和認(rèn)同，并將個(gè)體的關(guān)注點(diǎn)、興奮點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)匯集到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，形成團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大合力。因此，在團(tuán)建活動中要能靈活嵌入團(tuán)隊(duì)使命愿景、理念戰(zhàn)略等信息，并以直接生動的方式傳遞給個(gè)體，讓每位成員知曉：我們是誰，我們要往哪兒去，并了解為實(shí)現(xiàn)這一愿景的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作安排，以及每個(gè)人的責(zé)任要求，真正將團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)融浸到每位成員的行動中，讓成員將個(gè)體的目標(biāo)升華到團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略上，用思想上的統(tǒng)一來實(shí)現(xiàn)行動上的一致。如，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)以三個(gè)月或半年為一個(gè)周期，設(shè)置一個(gè)團(tuán)建主題目標(biāo)，重點(diǎn)解決一個(gè)問題。在這個(gè)周期只有主題目標(biāo)一件事很重要，可以通過OKR等管理工具來銜接團(tuán)隊(duì)的長期規(guī)劃和短期操作，團(tuán)建活動也應(yīng)圍繞這一主題目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這一主題目標(biāo)所需的氛圍開展，傳遞目標(biāo)要求，形成凝聚力。團(tuán)建找專業(yè)服務(wù)供應(yīng)商，就選玖九團(tuán)建。
團(tuán)建的五個(gè)維度：1、情景場景維度；2、情感交流維度；3、共同經(jīng)歷維度；4、被滿足維度；5、團(tuán)建活動價(jià)值維度。我們?nèi)魏我粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)建我們都可以從這5個(gè)維度去評估、打分和評判，這次組織的團(tuán)建到底好不好，適不適合自己的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然我們也可以反過來去評估自己的團(tuán)隊(duì)，從五個(gè)維度，五個(gè)角度去評估，評判團(tuán)隊(duì)，我們那個(gè)方面比較差，缺失了什么，少了點(diǎn)什么，進(jìn)而有針對性的去團(tuán)建，相信會取得意想不到的效果。如果你覺得寫的不錯，趕快分享給你的HR/BOSS，來找我吧~您剛好需要，我們剛好專業(yè)！團(tuán)建活動主題，9大主題任你選!鹽城企業(yè)主題團(tuán)建方案
公司團(tuán)建必不可少的小游戲大全。太湖大型主題團(tuán)建拓展
企業(yè)公司團(tuán)建活動形式演變至今已經(jīng)非常豐富多彩了，但是也時(shí)常讓人頭疼，公司員工越來越反感？老板逐漸不買單？目的達(dá)不到還糟心？各位HR的煩惱是不是也是這些呢？看看別人家的團(tuán)建活動，好像總是精彩不重樣，員工玩的開心氛圍融洽，目的達(dá)到老板開心。而你即使看過很多的團(tuán)建活動方案，卻依舊不懂如何策劃或選擇合適的團(tuán)建活動呢？什么樣的團(tuán)建活動受員工歡迎？下面我們就來嘮一嘮，關(guān)于團(tuán)建的那些事。其實(shí)團(tuán)建活動和其他活動都是一樣的，目的導(dǎo)向很重要。想要組織并策劃團(tuán)建活動，首先應(yīng)該明確團(tuán)建的目的，先明確這個(gè)的團(tuán)建活動是為了什么，明確目的之后，再確定團(tuán)建的形式，確定了形式再確定團(tuán)建的具體活動，這樣由大到小由淺入升的方式來策劃團(tuán)建思路就非常的清晰，而且細(xì)節(jié)也能比較周全的兼顧到。太湖大型主題團(tuán)建拓展