團(tuán)餐在配送時(shí)為保障優(yōu)良、高效的保障餐飲供應(yīng)，主要團(tuán)隊(duì)確定了多項(xiàng)工作措施，科學(xué)規(guī)定食材搭配比例并集中采購(gòu)，中央廚房多方面運(yùn)作供應(yīng)，開(kāi)展了“無(wú)接觸式”配送服務(wù)，多方面保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及食品的安全。土豆燉牛肉、炸雞、清炒蝦仁，餐餐豐富。牛肉、配上炸雞、豆腐、炒蒜苗，加上米飯和酸奶，這就是一份營(yíng)養(yǎng)豐富的米飯?zhí)撞汀F(tuán)餐企業(yè)普遍存在著“小、散、弱”、準(zhǔn)入機(jī)制不透明等問(wèn)題，而市場(chǎng)上的需求卻朝著智能化、數(shù)字化方向發(fā)展，倒逼團(tuán)餐企業(yè)改變?cè)械膫鹘y(tǒng)模式，在設(shè)備上、人員上做出更高標(biāo)準(zhǔn)的投入。團(tuán)餐配送的廚房通過(guò)清洗機(jī)、切菜機(jī)、包裝機(jī)等加工設(shè)備組成生產(chǎn)線。中山大學(xué)團(tuán)餐配送供應(yīng)鏈
團(tuán)餐配送與其他餐飲較大的區(qū)別是，相對(duì)封閉的就餐環(huán)境、消費(fèi)人群固定，這對(duì)餐企運(yùn)營(yíng)管控能力以及創(chuàng)新力都提出了較高的要求。供應(yīng)鏈對(duì)于大部分團(tuán)餐企業(yè)來(lái)講，供應(yīng)鏈初級(jí)或者干脆沒(méi)有，似乎在短期內(nèi)也死不了，但供應(yīng)鏈短板相對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展來(lái)講是致命的。缺乏了供應(yīng)鏈的有效支撐，難以提升企業(yè)的規(guī)范化管理水平，無(wú)法減負(fù)，使利潤(rùn)較大化，之后無(wú)法支持企業(yè)走上做大、做強(qiáng)的正確軌道上來(lái)。團(tuán)餐企業(yè)依訂單生產(chǎn)和管理，在食品制作上以封閉式生產(chǎn)線形式批量生產(chǎn)，并以原物料采購(gòu)配送體系、加工生產(chǎn)線系統(tǒng)、快捷送餐系統(tǒng)、完善終端分配網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)等為基本產(chǎn)業(yè)鏈。學(xué)生團(tuán)餐配送團(tuán)隊(duì)團(tuán)餐配送像平時(shí)點(diǎn)外賣一樣，省去了定時(shí)‘搶菜’的煩惱。
團(tuán)餐企業(yè)發(fā)展瓶頸十分明顯，由于需求端，特別是中小學(xué)及高校、機(jī)關(guān)通常會(huì)控制團(tuán)餐企業(yè)毛利上限，這就造成團(tuán)餐企業(yè)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)“兩高一低(高采購(gòu)成本、高人力成本、低利潤(rùn)率)”的現(xiàn)象。例如，一家企業(yè)食堂午餐大約消耗400斤蔬菜，五個(gè)師傅一起清洗也需要兩個(gè)多小時(shí)，由此可見(jiàn)，傳統(tǒng)食堂后廚工作量極大，人員繁多。由于團(tuán)餐的用餐群體龐大，后廚人員在食材準(zhǔn)備、加工，制餐及出餐等用量繁重，以傳統(tǒng)食堂后廚為例，復(fù)雜的采買工作往往需要1至2個(gè)人進(jìn)行，菜品的食材往往根據(jù)廚師經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行人工配比，烹飪時(shí)間也是任憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)掌握，加上復(fù)雜的人工出餐程序，無(wú)論是堂食還是外送服務(wù)上都顯得繁瑣，此外，人工成本過(guò)高，是導(dǎo)致團(tuán)餐企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難的直接原因。
團(tuán)餐配送行業(yè)提倡分餐制，錯(cuò)時(shí)就餐，就餐形式及倡導(dǎo)措施提醒就餐者做好個(gè)人防護(hù)。不舉辦聚會(huì)活動(dòng)，要采用工作套餐等形式的分餐制，防范病從口入。采用錯(cuò)時(shí)就餐的方式，避免同一時(shí)間、空間30人以上集中就餐。引導(dǎo)就餐者分散就餐，避免面對(duì)面就餐，勸導(dǎo)就餐者避免過(guò)長(zhǎng)時(shí)間就餐，提醒就餐前洗手等，建議打包帶回單獨(dú)用餐。餐具使用防控措施建議自帶餐具或餐具統(tǒng)一由服務(wù)人員配發(fā)，禁止自行取拿餐具，不要用自己的筷子和餐具從公碗和盤子里夾菜，飯菜統(tǒng)一由食堂工作人員分餐取菜。團(tuán)餐配送以原物料采購(gòu)配送體系、加工生產(chǎn)線系統(tǒng)、快捷送餐系統(tǒng)、完善終端分配網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)等為基本產(chǎn)業(yè)鏈。
團(tuán)餐配送行業(yè)應(yīng)該重視餐飲從業(yè)人員培訓(xùn)，多數(shù)食品安全問(wèn)題源于人為的故意性與失誤性錯(cuò)誤，由于團(tuán)餐配送行業(yè)具有特殊性質(zhì)，其用餐群體數(shù)量龐大，且食品加工極具規(guī)模性。因此，提升員工整體素質(zhì)及整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)食品安全問(wèn)題的警覺(jué)性很有必要。團(tuán)餐企業(yè)應(yīng)做好員工的崗前培訓(xùn)及考核機(jī)制，日常對(duì)員工儀容儀表、衛(wèi)生、服飾、佩戴口罩等情況進(jìn)行檢查，并設(shè)立獎(jiǎng)懲機(jī)制，不合規(guī)的的禁止上崗。團(tuán)餐企業(yè)應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行全局規(guī)劃，通過(guò)確定食材獲取運(yùn)輸、食品加工服務(wù)提供、團(tuán)餐配送和服務(wù)方式與特點(diǎn)，從食材采購(gòu)、食材加工、制餐、出餐、配餐、貯存到運(yùn)輸?shù)热w系環(huán)節(jié)，制定統(tǒng)一操作規(guī)范，打造企業(yè)特有的團(tuán)餐標(biāo)準(zhǔn)化，避免因疏漏、不統(tǒng)一等因素造成的食品安全問(wèn)題。團(tuán)餐配送應(yīng)該利用團(tuán)餐的規(guī)?；⒐I(yè)化、集約化產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)。肇慶中小學(xué)團(tuán)餐配送多少錢
團(tuán)餐配送需統(tǒng)一食材比例與烹飪方式，保證菜品質(zhì)量的統(tǒng)一。中山大學(xué)團(tuán)餐配送供應(yīng)鏈
團(tuán)餐配送的出現(xiàn)，解決了社區(qū)居民或某一類社區(qū)人員的就餐問(wèn)題，在國(guó)家的策劃和指導(dǎo)下，社區(qū)團(tuán)餐項(xiàng)目是一種不以營(yíng)利為主的服務(wù)類項(xiàng)目，居民可在固定的餐廳享受價(jià)格實(shí)惠的餐飲，并可穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。這類人群大多視早餐為黃金時(shí)間，并且基本將用餐時(shí)間安排在早上7點(diǎn)，待用餐完畢后開(kāi)啟現(xiàn)在的行程或工作。社區(qū)團(tuán)餐將早餐變?yōu)橹饕?jīng)營(yíng)的類目之一，顯然已獲得固定的消費(fèi)群體。團(tuán)餐配送可以在運(yùn)營(yíng)模式上適當(dāng)向社餐靠攏，比如食堂可以增加外賣服務(wù)，為附近居民、團(tuán)體提供早餐、咖啡、茶點(diǎn)等。中山大學(xué)團(tuán)餐配送供應(yīng)鏈
廣州誠(chéng)佳興餐飲管理有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在廣東省等地區(qū)的食品、飲料中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同廣州誠(chéng)佳興餐飲管理供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！