浙江中層領導企業(yè)內訓TTT

來源: 發(fā)布時間:2023-07-04

培訓促績效04:基于績效精細化調研

做提升績效的培訓,也就是提升員工實現績效的能力,培育員工實現績效的行為。因此首先要搞清楚需要提升員工實現績效的能力和行為是什么?

所以再次強調,做提升績效的培訓的第一步就是要深入探尋需求痛點,只有找到了業(yè)務的痛點,才會引起他的重視和投入,也為后續(xù)培訓順利的完成奠定良好的基礎。

1、當然的績效問題是什么?也就是績效目標—績效現狀。要去了解領導想要實現的績效目標以及當前的績效現狀,界定好要解決的績效問題。

2、需要培育的績效行為是什么?為實現領導期待的績效目標,需要員工面臨哪些工作場景?完成哪些關鍵任務?表現哪些關鍵行為?

3、需要培育的績效能力是什么?員工表現相應的績效行為需要具備何種心態(tài),掌握何種知識和技能?

當明確了調研需求痛點的內容后,再分享四步調研的方法,方便大家應用。

1、業(yè)務分析,即和領導面談明確績效問題,績效行為和績效能力。

2、問卷調研,即針對性設計問卷,去調研參訓學員的能力現狀、學習意愿和需求。

3、電話調研(或面談20分鐘)

4、達成共識,即將調研數據、信息和結果跟領導進行匯報。

當調研完成之后,也就明確了培訓的交付目標,接下來就是設計整體的培訓方案, 新經理人的管理快車道:經理人領導情境中的 6 個常態(tài)問題,解決他們從管理者轉身***期間遇到的管理挑戰(zhàn)。浙江中層領導企業(yè)內訓TTT

浙江中層領導企業(yè)內訓TTT,企業(yè)內訓

溝通能力培訓:讓你的溝通更加高效作為現代社會中**重要的技能之一

溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關重要的角色。然而,很多人在溝通中遇到了各種各樣的問題,比如說表達不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問題不僅會影響到我們的人際關系,還會對我們的工作和生活造成不良影響。為了幫助大家提升溝通能力,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了一項全新的產品——溝通能力培訓。

產品應用場景:

1.企業(yè)內部培訓:我們的溝通能力培訓適用于企業(yè)內部員工的溝通能力提升,可以幫助企業(yè)提高員工的工作效率和團隊協作能力。

2.個人職業(yè)發(fā)展:我們的溝通能力培訓適用于個人職業(yè)發(fā)展,可以幫助個人提高自己的溝通能力,提高職業(yè)競爭力。

3.教育培訓機構:我們的溝通能力培訓適用于教育培訓機構,可以幫助學生提高溝通能力,提高學習效率和競爭力。

總之,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的溝通能力培訓是一項非常實用和有效的產品,可以幫助客戶提升溝通能力,提高工作效率和生活質量。如果您有任何溝通方面的問題或需求,歡迎隨時聯系我們,我們將竭誠為您服務。 常州薪酬績效企業(yè)內訓好處人才梯隊建設與人才盤點:我們將帶領人力資源管理者學習重要的概念和原則,人才梯隊梳理與建設方法和工具。

浙江中層領導企業(yè)內訓TTT,企業(yè)內訓

隨著市場競爭的加劇,企業(yè)戰(zhàn)略管理越來越成為企業(yè)發(fā)展的關鍵。

產品應用場景

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:我們能夠幫助企業(yè)制定科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展方向,提高企業(yè)競爭力。

2.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行:我們能夠幫助企業(yè)實現戰(zhàn)略的有效執(zhí)行,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現。

3.企業(yè)戰(zhàn)略評估:我們能夠幫助企業(yè)對戰(zhàn)略進行***評估,及時調整戰(zhàn)略方向,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  客戶群體我們的戰(zhàn)略管理培訓適用于各類企業(yè),特別是中小企業(yè)、新興企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)等。我們的客戶包括制造業(yè)、服務業(yè)、互聯網企業(yè)、金融企業(yè)等各行各業(yè)。

  市場環(huán)境當前,我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭和更加嚴峻的經營環(huán)境。戰(zhàn)略管理成為企業(yè)發(fā)展的關鍵,越來越多的企業(yè)開始重視戰(zhàn)略管理培訓。我們的戰(zhàn)略管理培訓正是應市場需求而生,具有廣闊的市場前景。

  上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的戰(zhàn)略管理培訓,是一款專業(yè)、個性化、實踐導向、持續(xù)跟蹤的產品。我們的課程設置***,培訓方式靈活,培訓效果***,適用于各類企業(yè)。我們的團隊經驗豐富,能夠為客戶提供***的戰(zhàn)略管理培訓服務。我們相信,通過我們的培訓,能夠幫助客戶提升戰(zhàn)略管理能力,實現可持續(xù)發(fā)展。

高管領導力課程:打造高效團隊

課程介紹:打造一支出色的高管團隊,對于任何企業(yè)都非常重要。無論您作為團隊負責人,還是團隊一份子,您肯定希望在打造團隊這件事情上,出手既準、又狠,不僅可以精細識別出提升團隊有效性的杠桿點,還可以通過快速迭代,讓團隊有效性得以明顯改善(業(yè)績出色、團隊協作順暢、個人感受良好),本產品可助您一臂之力。

理論來源:打造高效團隊六項基本條件

1、哈克曼教授與瓦格曼教授均執(zhí)教于哈佛大學;

2、打造高效團隊六項條件這一模型源自兩位團隊研究幾十年的研究成果,是預測團隊表現的比較好模型。該模型有著深刻的理論與實證研究作為支撐,其有效性得到驗證;

3、這六項基本條件可決定團隊有效性的80%。

【課程大綱】

一、團隊基本概念

二、必要條件:真正團隊

三、必要條件:團隊目標

四、必要條件:團隊成員

五、賦能條件:團隊結構

六、賦能條件:支持性環(huán)境

七、賦能條件:團隊輔導

該項目也可結合團隊有效性診斷調研(TDS),這樣,就變成一個輕咨詢項目。

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供高中基領導力培訓一站式服務,如果你們想做落地的領導力培訓,歡迎聯系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐! 銷售項目運作與管理:建立項目型結構化、流程化的形勢分析與策略制定流程,團隊形成統(tǒng)一的項目運作打法。

浙江中層領導企業(yè)內訓TTT,企業(yè)內訓

業(yè)務思維修煉1:業(yè)務價值鏈分析

業(yè)務思維是每個想成為企業(yè)中高管的人必須具備的能力,作為培訓經理,想要做提升績效的培訓,也需要培養(yǎng)業(yè)務思維。本文重點分享第1個步驟,業(yè)務洞察。

業(yè)務洞察就是了解業(yè)務,清楚業(yè)務是怎么一步步賺錢的,找到現存的不足以及如何改進的辦法。這一步常常會用到價值鏈分析的工具。

企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列活動構成的,這些活動可分為主要活動和輔助活動兩類,主要活動包括內部后勤、生產作業(yè)、外部后勤、市場營銷、服務等;而輔助活動則包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎設施等,這些互不相同但又相互關聯的生產經營活動,構成了一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程,即價值鏈。

業(yè)務洞察就是用價值鏈分解每項業(yè)務,理清相關環(huán)節(jié)之間的聯系,并完成以下三個思考:

1、描繪出當前業(yè)務的價值鏈,思考為提升業(yè)績,業(yè)務價值鏈可以做出哪些改變?

2、描繪競爭對手或對標企業(yè)的業(yè)務價值鏈,與自己的業(yè)務價值鏈進行對比,分析每個環(huán)節(jié)之間的差異。

3、利用swot分析模型,分析優(yōu)勢與劣勢,機會與威脅,從而找到當前業(yè)務的改善目標和策略。

以上就是業(yè)務洞察的過程,關鍵在形成一個自己的思考,這樣當業(yè)務真正遇到困難的時候,我們才能跟業(yè)務同頻對話。


跨部門溝通、協作與***處理:建立***團隊,增強跨部門間的協同作戰(zhàn)能力,比較大限度地發(fā)揮公司的綜合實力。常州薪酬績效企業(yè)內訓好處

即興領導力:完整體驗和覺察團隊領導力的動力來源,同時對于領導力問題產出更多可能性的解決方案。浙江中層領導企業(yè)內訓TTT

企業(yè)內訓是指企業(yè)為員工提供的一種培訓方式,旨在提升員工的專業(yè)技能和素質,以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。隨著市場競爭的加劇和企業(yè)發(fā)展的需求,越來越多的企業(yè)開始重視內訓,將其作為提高企業(yè)核心競爭力的重要手段之一。企業(yè)內訓的主題和內容多種多樣,可以根據企業(yè)的實際需求和員工的特點進行定制。

一般來說,企業(yè)內訓可以分為以下幾個方面:

1.專業(yè)技能培訓:針對企業(yè)的業(yè)務特點和員工的工作內容,進行專業(yè)技能的培訓,提高員工的工作能力和效率。

2.職業(yè)素養(yǎng)培訓:培養(yǎng)員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),提高員工的自我管理能力和團隊協作能力。

3.領導力培訓:針對企業(yè)管理層和中層干部,進行領導力培訓,提高管理水平和領導能力。

4.員工關懷培訓:關注員工的身心健康和生活質量,進行健康管理、心理輔導等方面的培訓,提高員工的幸福感和歸屬感。

企業(yè)內訓的亮點在于它可以針對企業(yè)的實際需求和員工的特點進行定制,具有針對性和實效性。同時,企業(yè)內訓還可以提高員工的工作積極性和歸屬感,增強員工的忠誠度和穩(wěn)定性,為企業(yè)的長期發(fā)展奠定堅實的基礎。 浙江中層領導企業(yè)內訓TTT

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著先進的發(fā)展理念,先進的管理經驗,在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時刻準備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在天津市等地區(qū)的商務服務中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評價,這些都源自于自身的努力和大家共同進步的結果,這些評價對我們而言是比較好的前進動力,也促使我們在以后的道路上保持奮發(fā)圖強、一往無前的進取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同上海盛榕企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價值的產品,我們將以更好的狀態(tài),更認真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!