南京中層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-09-20

盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司——中高層管理培訓(xùn)**

盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事中高層管理培訓(xùn)的企業(yè),我們致力于為企業(yè)提供***的管理培訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)提升管理水平,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):

1.專業(yè)團(tuán)隊(duì):我們擁有一支由***管理**組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì),他們具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)能力,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供整套的管理培訓(xùn)服務(wù)。

2.個(gè)性化定制:我們根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需求,為企業(yè)量身定制管理培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)內(nèi)容與企業(yè)實(shí)際情況相符,培訓(xùn)效果更加***。

3.***服務(wù):我們提供***的管理培訓(xùn)服務(wù),包括管理課程、管理咨詢、管理實(shí)踐等,幫助企業(yè)***提升管理水平。

產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景:

1.企業(yè)管理人員培訓(xùn):我們的管理培訓(xùn)適用于企業(yè)中高層管理人員,能夠幫助他們***提升管理能力,更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)管理挑戰(zhàn)。

2.企業(yè)管理咨詢:我們的管理咨詢服務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)的管理咨詢,幫助企業(yè)解決管理難題,提高管理效率。3.企業(yè)管理實(shí)踐:我們的管理實(shí)踐服務(wù)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供實(shí)踐機(jī)會(huì),讓企業(yè)管理人員在實(shí)踐中掌握管理技能,提高管理水平。 優(yōu)越的客戶服務(wù)技巧:2. 學(xué)習(xí)一套簡(jiǎn)單而行之有效的“EOAC”客戶服務(wù)四步法,提升客戶滿意度。南京中層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)

南京中層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),真的有用嗎?

企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)對(duì)企業(yè)有多種作用,以下是其中的幾個(gè)方面:

1.提高員工技能和知識(shí)水平:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以幫助員工提高專業(yè)技能和行業(yè)知識(shí),提升員工工作能力和競(jìng)爭(zhēng)力,從而提高企業(yè)整體的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平。

2.促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng):企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和自我發(fā)展的動(dòng)力,從而促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展,同時(shí)也增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。

3.提高企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以提高企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的工作效率和質(zhì)量,提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和創(chuàng)新能力,從而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.降低員工流失率和招聘成本:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)可以提高員工的職業(yè)發(fā)展和成長(zhǎng),滿足員工的職業(yè)需求,從而降低員工的流失率和招聘成本,增強(qiáng)企業(yè)的穩(wěn)定性和可持續(xù)發(fā)展能力。

總之,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量水平,促進(jìn)員工的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展,提高企業(yè)的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力,降低員工流失率和招聘成本,是企業(yè)獲得長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵。 合肥公開(kāi)課企業(yè)內(nèi)訓(xùn)TTT八項(xiàng)基本管理技能:本課程專門針對(duì)管理者職業(yè)能力塑造而精心設(shè)計(jì)的一套系統(tǒng)化管理基本功。

南京中層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

領(lǐng)導(dǎo)力課程推薦1:?jiǎn)T工體驗(yàn)設(shè)計(jì)與組織氛圍營(yíng)造

地一部分:"員工體驗(yàn)設(shè)計(jì)"

一.員工體驗(yàn)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)

1.案例解讀《入職***天的體驗(yàn)》—人們生來(lái)都渴望"里程碑"

2.小組練習(xí):列舉你入職以來(lái)的里程碑事件及體驗(yàn)值評(píng)估

填寫《職場(chǎng)體驗(yàn)值評(píng)估表》

3.員工體驗(yàn)全景圖

二.打造峰值體驗(yàn)的四個(gè)維度

1. 欣喜時(shí)刻

2. 認(rèn)知時(shí)刻

3. 榮耀時(shí)刻

4.連接時(shí)刻

全景圖上,將課程所學(xué)案例,學(xué)員設(shè)計(jì)均用即時(shí)貼粘貼出來(lái),并通過(guò)投票法做全員體驗(yàn)值評(píng)估,作為***天的學(xué)習(xí)回顧。

第二部分:"組織氛圍營(yíng)造"

一.組織健康度測(cè)試

二. 建立信任

三、良性爭(zhēng)執(zhí)

四.共擔(dān)責(zé)

六. 課程回顧與綜合設(shè)計(jì)練習(xí)

本部分輸出成果:JCM的掛圖上,將工具卡片擺放到三個(gè)序列中,讓學(xué)員感受每個(gè)工具對(duì)應(yīng)的激勵(lì)維度。從而**終理解無(wú)論是員工體驗(yàn)設(shè)計(jì),還是組織氛圍營(yíng)造,其目的都回歸到員工在工作及工作環(huán)境中被有效激勵(lì)和被有效賦能的目標(biāo)上。

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供高中基領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)一站式服務(wù),如果你們想做落地的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐!

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)戰(zhàn)略管理越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

一、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

1.專業(yè)團(tuán)隊(duì):我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì),能夠?yàn)榭蛻籼峁?**的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)服務(wù)。

2.個(gè)性化定制:我們能夠根據(jù)客戶的實(shí)際需求,量身定制培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)效果比較大化。

3.實(shí)踐導(dǎo)向:我們注重實(shí)踐操作,通過(guò)案例分析、模擬演練等方式,讓學(xué)員在實(shí)踐中掌握戰(zhàn)略管理的**要素。

4.持續(xù)跟蹤:我們會(huì)在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行持續(xù)跟蹤,幫助客戶實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理的落地。

二、產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:我們能夠幫助企業(yè)制定科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展方向,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行:我們能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3.企業(yè)戰(zhàn)略評(píng)估:我們能夠幫助企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行***評(píng)估,及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三、客戶群體我們的戰(zhàn)略管理培訓(xùn)適用于各類企業(yè),特別是中小企業(yè)、新興企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)等。我們的客戶包括制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)等各行各業(yè)。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的戰(zhàn)略管理培訓(xùn),是一款專業(yè)、個(gè)性化、實(shí)踐導(dǎo)向、持續(xù)跟蹤的產(chǎn)品。我們相信,通過(guò)我們的培訓(xùn),能夠幫助客戶提升戰(zhàn)略管理能力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 人才梯隊(duì)建設(shè)與人才盤點(diǎn):我們將帶領(lǐng)人力資源管理者學(xué)習(xí)重要的概念和原則,人才梯隊(duì)梳理與建設(shè)方法和工具。

南京中層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu),企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

培訓(xùn)促績(jī)效01:做提升績(jī)效的培訓(xùn)

因?yàn)楣ぷ鞯脑?,結(jié)識(shí)了很多企業(yè)的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。經(jīng)常會(huì)問(wèn)他們,"**讓你們苦惱的問(wèn)題是什么?",答案出乎意料的一致,培訓(xùn)不落地,如何讓培訓(xùn)產(chǎn)出績(jī)效價(jià)值?如何讓老板看到培訓(xùn)的效果?

不論是甲方的培訓(xùn)經(jīng)理還是乙方的培訓(xùn)顧問(wèn)我們**終要交付的是"提升員工實(shí)現(xiàn)績(jī)效的能力"。

如果我們提供的培訓(xùn)不能夠讓老板和業(yè)務(wù)滿意,就說(shuō)明我們的培訓(xùn)方式要進(jìn)行改變,也就是從培訓(xùn)課程走向培養(yǎng)能力。

培訓(xùn)方式的改變是毋庸置疑的,但改變是需要方法的,并不建議大家盲目的改變,尤其在很多中小企業(yè),培訓(xùn)基礎(chǔ)和文化比較薄弱,改變難度是非常大的,**正確的選擇就是積累相關(guān)資源和方法論,慢慢引導(dǎo)企業(yè)發(fā)生改變,耐心等待合適的時(shí)機(jī)。

如何把做提升績(jī)效的培訓(xùn)?主要抓住兩點(diǎn),

一是精細(xì)定義為實(shí)現(xiàn)績(jī)效,需要員工提升哪些能力;

二是培養(yǎng)方案完成從學(xué)到用的閉環(huán),提升員工的能力。

不是什么能力都是需要提升的,我們要關(guān)注的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)績(jī)效需要提升的能力。因此我們必須學(xué)會(huì)做業(yè)務(wù)分析,明確當(dāng)前的績(jī)效目標(biāo),梳理為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)需要學(xué)員完成的工作任務(wù),提煉學(xué)員完成工作任務(wù)需要具備的關(guān)鍵能力,其實(shí)沒(méi)那么難,就是引導(dǎo)大家做好層層的分解。 新任主管的角色、職責(zé)和能力認(rèn)知:現(xiàn)場(chǎng)主管角色的轉(zhuǎn)換關(guān)鍵因素;現(xiàn)場(chǎng)主管的職責(zé)范圍;五大基本能力。廣東戰(zhàn)略企業(yè)內(nèi)訓(xùn)值得推薦

客戶體驗(yàn)價(jià)值為導(dǎo)向的績(jī)效管理:績(jī)效管理實(shí)施8步法;績(jī)效管理中的價(jià)值的原則;績(jī)效管理的目標(biāo)設(shè)定與分解。南京中層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)

培訓(xùn)能力的內(nèi)化,是一個(gè)企業(yè)走向"成熟"的重要標(biāo)志之一。換而言之,培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師的**目的就是要服務(wù)于企業(yè)人才培養(yǎng),幫助解決業(yè)務(wù)問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō),培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師有這樣的優(yōu)勢(shì):

1.由于對(duì)企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題有較為深入和準(zhǔn)確的把握,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn),更能提出針對(duì)性強(qiáng)的問(wèn)題解決方案。

2.樹(shù)立好榜樣,能激勵(lì)員工的上進(jìn)心,有利于形成良好的企業(yè)文化。

3.更為熟悉所在企業(yè)的文化和崗位技能要求,清楚**員工的需求,更容易進(jìn)行溝通交流。

4.相較于外請(qǐng)的培訓(xùn)師,利用內(nèi)部師資力量培訓(xùn)成本則會(huì)**降低。基于以上的優(yōu)勢(shì),很多企業(yè)樂(lè)于培養(yǎng)自己內(nèi)部的培訓(xùn)師。但是在培養(yǎng)的過(guò)程中,企業(yè)也會(huì)遇到一系列的問(wèn)題:如何挑選自己的培訓(xùn)師?如何培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)師?

內(nèi)部培訓(xùn)師候選人該具備以下基本條件:

1、喜歡培訓(xùn)工作,熟悉成人教學(xué)的安排。

2、有豐富的知識(shí),教學(xué)善于判斷,能夠應(yīng)變以滿足成人受訓(xùn)者的需要和興趣。

3、有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠贏得受訓(xùn)者的尊重。

4、善于進(jìn)行信息溝通,而不僅*是表達(dá)出自己掌握的知識(shí)。

5、心態(tài)較積極,善于學(xué)習(xí)。

6、善于語(yǔ)言表達(dá),態(tài)度友好、幽默、謙虛而自信。

7、在培訓(xùn)過(guò)程中充滿熱情,并且關(guān)注受訓(xùn)者的成長(zhǎng)。 南京中層領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)