重慶人力資源企業(yè)內(nèi)訓領導力培訓

來源: 發(fā)布時間:2023-10-17

領導力課程推薦2:《領越®領導力》工作坊

一、課程介紹:《領越®領導力》課程揭示了五條重要原則:領導力提升是每個人的事情、領導力是一種關系、領導力的提升,是一種對自我的發(fā)展、領導力是可以通過學習而獲得的、領導力的提升是一個永遠沒有終點的馬拉松。通過課程學習,將為管理者提供改善管理行為的解決方案。

在課程結束后,幫助學員得到如下收獲:

1、作為一個精英,錨定、指導我們行動的價值觀是什么?

2、在管理中,我怎樣比較好地為他人做出榜樣?

3、我如何提高個人能力,感召團隊成員向共同目標前進?

4、我如何才能創(chuàng)造出一種有利于革新和冒險的環(huán)境?

5、我如何才能鑄造一支團結向上的團隊,去挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,達成目標?

6、我怎樣才能在授權和分享信息的同時保持相應的責任?

7、領導如何建立信譽,領導他人所需要自信來自哪里?

8、我怎么做才能把動力和激情帶給我的團隊,實現(xiàn)有效的激勵?

二、課程特色:

1、大量的案例分析:

2、互動、體驗式教學:

3、實戰(zhàn)性強,逐步內(nèi)化:

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供高中基領導力培訓一站式服務,如果你們想做落地的領導力培訓,歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐! 班組長管理技能TWI-JM工作改善:作業(yè)改善是工廠現(xiàn)場一項永無止境的工作。掌握并運用改善的技能,減少浪費。重慶人力資源企業(yè)內(nèi)訓領導力培訓

重慶人力資源企業(yè)內(nèi)訓領導力培訓,企業(yè)內(nèi)訓

隨著市場的競爭日益激烈,企業(yè)的管理者們面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。為了提高企業(yè)的競爭力,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了中層管理者能力提升培訓,幫助企業(yè)中層管理者提升管理能力,更好地應對市場變化。

一、客戶群體 本培訓適合各類企業(yè)的中層管理者,包括但不限于:人力資源管理、市場營銷、財務管理、生產(chǎn)管理等領域的管理者。無論是初任管理者還是有多年管理經(jīng)驗的老手,都可以從中獲益。

二、市場環(huán)境 當前,市場競爭日益激烈,企業(yè)需要不斷提高管理水平,才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。中層管理者作為企業(yè)的中堅力量,其管理能力的提升對企業(yè)的發(fā)展至關重要。因此,中層管理者能力提升培訓在市場上具有廣闊的發(fā)展前景。

三、產(chǎn)品特點:個性化定制, 2.實戰(zhàn)性強:,3.師資力量強大,4. 效果***

,本培訓可以幫助他們形成共同的管理理念和管理模式,提高團隊協(xié)作能力。 總之,中層管理者能力提升培訓是一款非常實用的產(chǎn)品,可以幫助企業(yè)中層管理者提高管理能力,更好地應對市場變化。如果您想要提高企業(yè)的競爭力,不妨考慮一下本培訓。 合肥薪酬企業(yè)內(nèi)訓類型大客戶開發(fā)與管理:合理地分配自己的銷售資源。實現(xiàn)提升客戶的滿意度和忠誠度,提升銷售業(yè)績的目的。

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業(yè)務思維修煉1:業(yè)務價值鏈分析

業(yè)務思維是每個想成為企業(yè)中高管的人必須具備的能力,作為培訓經(jīng)理,想要做提升績效的培訓,也需要培養(yǎng)業(yè)務思維。本文重點分享第1個步驟,業(yè)務洞察。

業(yè)務洞察就是了解業(yè)務,清楚業(yè)務是怎么一步步賺錢的,找到現(xiàn)存的不足以及如何改進的辦法。這一步常常會用到價值鏈分析的工具。

企業(yè)的價值創(chuàng)造是通過一系列活動構成的,這些活動可分為主要活動和輔助活動兩類,主要活動包括內(nèi)部后勤、生產(chǎn)作業(yè)、外部后勤、市場營銷、服務等;而輔助活動則包括采購、技術開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎設施等,這些互不相同但又相互關聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,構成了一個創(chuàng)造價值的動態(tài)過程,即價值鏈。

業(yè)務洞察就是用價值鏈分解每項業(yè)務,理清相關環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,并完成以下三個思考:

1、描繪出當前業(yè)務的價值鏈,思考為提升業(yè)績,業(yè)務價值鏈可以做出哪些改變?

2、描繪競爭對手或對標企業(yè)的業(yè)務價值鏈,與自己的業(yè)務價值鏈進行對比,分析每個環(huán)節(jié)之間的差異。

3、利用swot分析模型,分析優(yōu)勢與劣勢,機會與威脅,從而找到當前業(yè)務的改善目標和策略。

以上就是業(yè)務洞察的過程,關鍵在形成一個自己的思考,這樣當業(yè)務真正遇到困難的時候,我們才能跟業(yè)務同頻對話。


隨著市場競爭的加劇,企業(yè)戰(zhàn)略管理越來越成為企業(yè)發(fā)展的關鍵

一、產(chǎn)品優(yōu)勢

1.專業(yè)團隊:我們擁有一支經(jīng)驗豐富、專業(yè)素質(zhì)高的團隊,能夠為客戶提供***的戰(zhàn)略管理培訓服務。

2.個性化定制:我們能夠根據(jù)客戶的實際需求,量身定制培訓方案,確保培訓效果比較大化。

3.實踐導向:我們注重實踐操作,通過案例分析、模擬演練等方式,讓學員在實踐中掌握戰(zhàn)略管理的**要素。

4.持續(xù)跟蹤:我們會在培訓結束后進行持續(xù)跟蹤,幫助客戶實現(xiàn)戰(zhàn)略管理的落地。

二、產(chǎn)品應用場景

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃:我們能夠幫助企業(yè)制定科學合理的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確企業(yè)發(fā)展方向,提高企業(yè)競爭力。

2.企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行:我們能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行,確保企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

3.企業(yè)戰(zhàn)略評估:我們能夠幫助企業(yè)對戰(zhàn)略進行***評估,及時調(diào)整戰(zhàn)略方向,確保企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

三、客戶群體我們的戰(zhàn)略管理培訓適用于各類企業(yè),特別是中小企業(yè)、新興企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)等。我們的客戶包括制造業(yè)、服務業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融企業(yè)等各行各業(yè)。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的戰(zhàn)略管理培訓,是一款專業(yè)、個性化、實踐導向、持續(xù)跟蹤的產(chǎn)品。我們相信,通過我們的培訓,能夠幫助客戶提升戰(zhàn)略管理能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 情緒與壓力管理:提升職場人員的心理健康維護意識;提高職場工作人員在壓力狀態(tài)下的情緒覺察。

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在這個不斷變化和快節(jié)奏的企業(yè)世界中,內(nèi)訓和發(fā)展是不可或缺的功能。同時,也是很多企業(yè)有限考慮的事項之一??梢栽谄髽I(yè)的內(nèi)部或著是外部挑選***的有經(jīng)驗的老師,在企業(yè)內(nèi)部進行培訓和學習。換句話說,任何企業(yè)想要發(fā)展,少不了的就是要進行內(nèi)訓。

企業(yè)內(nèi)訓的意義和目的。

一、企業(yè)內(nèi)訓的目的員工是企業(yè)發(fā)展的主要生產(chǎn)力,這樣可以增強員工的知識、工作態(tài)度、工作價值觀等,同時,還可以幫助員工解決問題,員工還可以獲得新的技能,磨練現(xiàn)有的技能,提高績效、提高生產(chǎn)力。

二、企業(yè)內(nèi)訓的意義

1、樹立主人翁意識

通過內(nèi)訓,明白企業(yè)與自己的切身利益相互掛鉤,提高員工工作的積極性。

2、提高員工的滿意度和士氣

企業(yè)內(nèi)訓可以讓員工感覺到自己被重視,有價值。

3、提高技能

將所有的員工提高到比較高的水平,減少企業(yè)內(nèi)部嚴重依賴他人來完成基本工作的薄弱方面,這樣,員工之間也互相接管,提高工作效率。

4、降低員工的流動率

培訓和發(fā)展,不但能感覺到被重視,還能收獲到想要的技能、福利,因此不會輕易的改變雇主。所以,**的就降低了員工的流動率。

5、提升企業(yè)聲譽和形象

擁有強大而成功的培訓策略有助于成為企業(yè)的品牌形象。 TWI**主管管理技能-JR:用人技能預防和解決工作態(tài)度不佳、員工流失率增多的問題能起到積極有效的作用。廣東薪酬企業(yè)內(nèi)訓公司

跨部門溝通、協(xié)作與***處理:建立***團隊,增強跨部門間的協(xié)同作戰(zhàn)能力,比較大限度地發(fā)揮公司的綜合實力。重慶人力資源企業(yè)內(nèi)訓領導力培訓

領導力課程推薦6:4C領導力—卓有成效的實踐

課程介紹4C領導力是一個為期兩天的課程,幫助經(jīng)理或主管們在實際工作中實踐卓有成效的理念和技能,通過自身的成長與自我領導,從而能更好地影響團隊的整體業(yè)績,實現(xiàn)組織的愿景和目標。

管理者必須卓有成效,而且也是可以學會的,齊家治國,以修身為本。管理者通過他人去實現(xiàn)目標,將組織的愿景轉化為現(xiàn)實,需要明白自己的使命,提升自己的格局,認清面臨的形勢,提升自己的技能從而通過有效的決策和對他人的影響改進社區(qū)和組織的表現(xiàn)。

4C領導力整合了中外個人成長和組織效能方面的理念和模型,重點關注管理者成效改進所需的四個方面:使命提升(Call)、能力訓練(Competencency)、品格重塑(Characters)以及有效的溝通(Communication)。課程將重點聚焦在"卓有成效"和"實踐",讓學員從品格、能力和行動上得到切實的訓練。

通過學習本課程,學員將會:

?理解卓有成效的重要性并實踐卓有成效。

?能自我超越,鑒別個人使命和更大格局。

?學習到卓有成效的技能,并開始實踐。

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓一站式服務,歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實踐! 重慶人力資源企業(yè)內(nèi)訓領導力培訓