如何選擇合適的物流運輸方式: 一、公路運輸?shù)奶匦裕?整車運輸，整車運輸就是根據(jù)客戶提供的收發(fā)貨地址以及貨物量給客戶一個具體的報價明細(xì)一般在運輸之前都會和客戶一起現(xiàn)場清點貨物列出貨品清單并裝車，完事之后就是簽訂物品運輸合同，有專門的人對貨物運輸車輛進(jìn)行訂單追尋，和信息反饋，然后就是貨到付全款。 零單運輸是和客戶確定貨物是自己送到公司還是公司到客戶家上門取貨，流程其實和整車運輸差不多，但是零單運輸有點類似于搭順風(fēng)車，價格雖然比較便宜但是時間的不確定性太多。 二、鐵路運輸?shù)奶匦裕?1.運輸貨品安全性。 2.物流公司是否能夠及時到達(dá)（特殊情況除開）。 3.物流公司運送貨物是能否保證不會丟包。 4.選擇哪一種運輸方式比較省錢/省時間。整車公路運輸?shù)奶娲侄问撬\和鐵路運輸。江蘇決定公路運輸價位
鐵路零擔(dān)的幾種方式: 1.達(dá)整裝零擔(dān)車： 始發(fā)站將到達(dá)一個到站或同一徑路兩個到站的貨物，不經(jīng)中轉(zhuǎn)作業(yè)直接運至到站或盡早個到站的零擔(dān)車。它又可分為裝至一個到站的一站直達(dá)整裝零擔(dān)車和裝至同一路徑兩個到站的兩站直達(dá)整裝零擔(dān)車。 2.中轉(zhuǎn)整裝零擔(dān)車： 始發(fā)站或中轉(zhuǎn)站，把不同到站而同一中轉(zhuǎn)范圍的貨物，裝于同一貨車運送的零擔(dān)車。它又可分為裝至一個中轉(zhuǎn)站的一站中轉(zhuǎn)整裝零擔(dān)車和裝至同一路徑兩個中轉(zhuǎn)站的兩站中轉(zhuǎn)整裝零擔(dān)車。 3.沿途零擔(dān)車： 裝運規(guī)定區(qū)段內(nèi)各車站（沒有條件組織整裝零擔(dān)車）零擔(dān)貨物的零擔(dān)車,為了加速零擔(dān)貨物運送，減少中轉(zhuǎn)次數(shù)，提高運輸效率，應(yīng)根據(jù)零擔(dān)貨流的規(guī)律編制零擔(dān)車組織計劃，合理分配各中轉(zhuǎn)站的中轉(zhuǎn)量。零擔(dān)車組織計劃定出幾個零擔(dān)車組織站和中轉(zhuǎn)站及其相互間裝運零擔(dān)貨物的中轉(zhuǎn)范圍。它是車站相互間裝運零擔(dān)貨物的基本依據(jù)。江蘇決定公路運輸價位整車物流從簡單的商品車運輸變化為以運輸為主體，倉儲、配送、末端增值服務(wù)為輔的新型物流。
公路整車運輸要知道的N個細(xì)節(jié)： 公路整車運輸一直是眾多企業(yè)關(guān)心的重要問題，而公路運輸有著不同于其它方式的特殊性，公路貨運有著促進(jìn)社會和諧，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是現(xiàn)代人離不開的重要工具，在公路運輸?shù)倪^程中重要的不是貨物的多少，而是要跟距貨物的多少選擇不同的車輛，因為每一種運輸車輛的載貨情況的不同，所以要先了解自己的貨物是多少，在找物流公司商談公路整車運輸價格及服務(wù)方式等，這也是在運貨之前的準(zhǔn)備工作，運輸線路：了解起運地和目的地，，如出現(xiàn)問題由公路整車運輸司機(jī)承擔(dān)，貨物運輸保險：價值1000萬元整（人民幣）保價費用由發(fā)貨人出，物流高速費，長途燃油費等均由物流公司及司機(jī)承擔(dān)。發(fā)貨方只負(fù)責(zé)一次性支付全程公路運輸費用及保價費。
新車運送三大途徑:? １、自主行駛 在我國卡車客車常用的送車方式是自主行駛，即由送車司機(jī)將新車由廠家送到改裝廠或者經(jīng)銷單位。 送車司機(jī)一般為送車服務(wù)公司人員，也可能是廠家人員或者購買客戶。這種方式有很多優(yōu)點，比如可以節(jié)省大量的裝卸時間，運送數(shù)量和路線比較靈活。但缺點也很明顯： ２、平板運輸 國內(nèi)常用平板車運輸輕卡、微卡以及一些農(nóng)用三輪車，由于這些車型體積小重量輕，可以傾斜擺放在平板車上運輸，較大提高運輸效率，降低新車運送成本。 ３、特制半掛車運輸 這種運輸方式是將新車固定在特制的商用車輛運輸半掛車上，由牽引車牽引行駛。由于新車停在半掛車幾乎沒有任何磨損和消耗，可以較大程度保證“零公里交付”。無論是零擔(dān)運輸還是整車運輸，其業(yè)務(wù)運作過程均由發(fā)送管理、在運管理、中轉(zhuǎn)管理、交付管理四個方面構(gòu)成。
影響運輸成本的因素: 影響物流運輸成本居高不下的因素很多，其中有人的因素，如專業(yè)人員缺乏，戰(zhàn)略成本意識和全員成本意識的不足等;有技術(shù)層面的因素，如運輸技術(shù)裝備的落后、先進(jìn)的管理技術(shù)手段和管理信息系統(tǒng)不夠普及、運輸規(guī)劃不科學(xué)等;有制度方面的原因，成本的核算、考核制度的不健全等;也有政策層面的原因，如運輸資源的重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)，造成資源的無謂浪費，綜合運輸規(guī)劃不合理等,由于物流功能要素之間存在效益悖反，物流其他功能要素對運輸成本的降低也起到重要的影響。如為了降低運輸成本，組織大規(guī)模運輸、成組運輸、大批量、少批次運輸有利于節(jié)約運輸成本，但這無疑會增加物流的倉儲成本，造成企業(yè)資金積壓，不利于資金的快速循環(huán)和周轉(zhuǎn)，增加財務(wù)成本。反之，為降低倉儲成本，企業(yè)可以采用“零庫存”等先進(jìn)的生產(chǎn)和管理理念，把庫存的壓力轉(zhuǎn)嫁給運輸、配送、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，采用多批次、小批量的采購模式，在降低庫存成本的同時，必然會增加運輸成本.影響運輸成本的因素是多樣化、綜合性的，這就要求對運輸成本的分析要采用系統(tǒng)的觀點，進(jìn)行綜合分析。在控制物流運輸成本的過程中，也要進(jìn)行綜合治理，多管齊下。整車運輸,是指托運人一次托運的貨物在3噸(含3噸)以上,或雖不足3噸。北京新型公路運輸規(guī)模
貨物運輸多以整車運輸，此類運輸方式較為經(jīng)濟(jì)合理。江蘇決定公路運輸價位
整車物流運送“大型快遞”的專業(yè)運輸方式: 整車物流是主機(jī)廠的商品車下線以后，將商品車存放至庫區(qū)進(jìn)行倉儲管理。庫區(qū)進(jìn)行驗車，入庫，將商品車進(jìn)行存儲，等待發(fā)運。待銷售公司下達(dá)發(fā)運指令，中都進(jìn)行發(fā)運指令處理后，庫區(qū)接收到出庫指令，庫區(qū)司機(jī)備車完成后，駕駛員進(jìn)行裝車。商品車出庫后，通過三種運輸方式將商品車完好地送往經(jīng)銷商的手中。到達(dá)經(jīng)銷店，駕駛員將車輛交給經(jīng)銷商，進(jìn)行運抵操作。結(jié)尾，經(jīng)銷商將商品車交付于客戶手中.當(dāng)然，除了這種完備的基礎(chǔ)硬實力外，中都也緊跟信息化的腳步，軟實力也完美地與硬實力結(jié)合。隨著整車業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，中都不斷加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè)，按照倉儲和運輸兩大模塊進(jìn)行系統(tǒng)的搭建。對于整車倉儲業(yè)務(wù)中，中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)為WMS系統(tǒng)，輔助業(yè)務(wù)系統(tǒng)為無紙化APP，可視化系統(tǒng)。系統(tǒng)覆蓋了所有流程，包括從系統(tǒng)信息接收為起點，到以系統(tǒng)出庫確認(rèn)為終點的全過程操作，實現(xiàn)實物流與信息流的同步及統(tǒng)一。整車運輸業(yè)務(wù)通過優(yōu)化創(chuàng)新，智能升級，逐步建設(shè)完備的信息系統(tǒng)體系，逐步實現(xiàn)從商品車下線至經(jīng)銷店全程信息化、可視化，達(dá)到精益化管理。江蘇決定公路運輸價位
上海鴻科物流有限公司是一家道路貨物運輸，國內(nèi)貨物運輸代理，倉儲（除危險品），人工裝卸服務(wù)、物流信息咨詢（除經(jīng)紀(jì)），供應(yīng)鏈管理，計算機(jī)軟件開發(fā)，物業(yè)管理，包裝材料、文化辦公用品、紙制品、家具、衛(wèi)生潔具、陶瓷制品、皮革制品、橡膠制品、汽摩配件、服裝鞋帽、機(jī)械設(shè)備及配件、制冷設(shè)備、金屬材料、電子產(chǎn)品、五金交電、化工原料及產(chǎn)品（除危險化學(xué)品、監(jiān)控化學(xué)品、民用物品、易制毒化學(xué)品）的銷售，醫(yī)療器械經(jīng)營，貨物或技術(shù)進(jìn)出口（國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外）?！疽婪毥?jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動】的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于貨物或技術(shù)進(jìn)出口，金屬材料，物流信息咨詢，道路貨物運輸，是交通運輸?shù)闹髁姟Ｉ虾ｘ櫩莆锪饔邢薏粩嚅_拓創(chuàng)新，追求出色，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺，以應(yīng)用為重點，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務(wù)。上海鴻科物流有限始終關(guān)注交通運輸行業(yè)。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值，是我們前行的力量。