廣東共享模式

共享時代，在國家號召“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的市場環(huán)境下，共享營銷事業(yè)能提供每個人低成本共享創(chuàng)業(yè)的機會，也是直銷企業(yè)、傳統企業(yè)、互聯網企業(yè)產業(yè)升級為共享營銷模式。共享營銷帶來了一場改變人類生活方式的營銷力**，個人用戶將會在邊際成本趨于零的條件下越來越多地通過共享方式出售產品和服務，這就帶來了經濟生活的全新組織方式，它將會超越傳統的資本主義市場模式。共享營銷事業(yè)您做與不做，它都已在我們生活中大力普及。共享營銷勢必占去更大的行銷空間。廣東共享模式

    指兩個或兩個以上的用戶共享營銷資源和營銷能力的一種營銷模式。共享營銷是共享商業(yè)平臺的底層營銷系統。共享營銷方法和技術，通過盤活存量讓盈余變現、創(chuàng)造增量讓稀缺變富足，幫您降本增效，解決營銷資源過剩和營銷資源不足問題，成倍降低營銷成本，成倍提升營銷效率、成倍提高營銷效益。每個人的時間都是有限的，財富增長的秘密就是杠桿。共享營銷的優(yōu)勢就是相互杠桿借力。在這個共享營銷體系里，每個人都相互作用力、相互疊加形成合力，每個人都在杠桿別人共享的資源（復資源）實現增值，每個人都在杠桿別人共享的時間（復時間）實現增效、每個人都在杠桿別人共享的能力（復能力）實現增收，從而實現財富滾雪球式復利賺錢。【先識局】企業(yè)的一切問題，都是增長和盈利問題。傳統商業(yè)比較大的痛點是重資產，成本高、效率低、效益低。傳統商業(yè)模式是醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，循序完成10%的優(yōu)化、漸進式創(chuàng)新，只能幫你“賺小錢”。工欲善其事、必先利其器，解決根本、方可盈利。人生商業(yè)模式=能力×效率×杠桿。系統是單位時間創(chuàng)造比較大化能力和效率的比較好杠桿工具。系統是成功的秘密，復利是成功的捷徑。真正厲害的賺錢高手，都是靠系統賺錢。【再破局】破則立、不破則廢。

    廣東共享模式一個共享型經濟社會即將到來，共享營銷就是讓生產者和消費者建立共同利益關系，創(chuàng)造共享價值。

如今是一個資源共享、利益共享、合作共贏的時代，擁有開放型思維很重要。失敗者創(chuàng)建的是有墻的花園，而勝利者創(chuàng)建的則是一個公共的場所。它有共享經濟原理，股市的復利效益。全球50%以上的人將享受共享營銷帶來的福利。共享營銷提供了大量的就業(yè)機會，促進了隱性就業(yè)和自由職業(yè)者的規(guī)?；l(fā)展，而對于這種非傳統雇傭的勞動關系。共享營銷使個人參與到社會化大生產中，促進了以創(chuàng)業(yè)者為主體的個體經濟崛起，形成對大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的有效推動。

    比能力更重要的是你的底層系統。若想輕松“”，那么就必須學會共享營銷方法和技術，從底層系統進行資源重構和價值鏈重構，突破企業(yè)成長的關鍵、完成10倍的升級，從根本性創(chuàng)新、解決企業(yè)增長和盈利難題，標本兼治、構建一個輕資產模式的共享商業(yè)平臺，通過共享營銷系統賺錢，幫您降本增效，提升配置效率、技術效率和經濟效率，實現成本小化、效率比較大化、效益比較大化?！拘聝r值】共享營銷方法和技術，幫您重組商業(yè)資源和商業(yè)模式，幫您重構商業(yè)結構和底層系統，幫您實現輕資產、輕營銷、輕創(chuàng)業(yè)，系統性解決賺錢問題。共享營銷方法和技術，使您成本降低10倍、效率提升100倍、效益提高1000倍，實現雙向連環(huán)借力、終身復利賺錢，打造一個財富永動機?！拘律虣C】共享營銷，營銷。共享營銷是21世紀偉大的營銷方法，了未來的營銷趨勢。營銷模式是企業(yè)增長之魂、是企業(yè)盈利之母。共享營銷是傳統企業(yè)、直銷企業(yè)、電商企業(yè)優(yōu)先營銷模式。每一次商業(yè)模式創(chuàng)新都是一場顛覆性的新商機。共享營銷產業(yè)，十萬億級的共享市場，即將火山爆發(fā)...【新財富】共享經濟已是大勢所趨。商加公司是共享營銷行業(yè)標準制定者，采用商加公司全球的共享營銷方法和技術。

     共享營銷事業(yè)您做與不做，它都已在我們生活中大力普及。

    消費者也是生產者。這個新造的詞現在在詞典里，是“生產性消費者”（prosumer）。周五坐Uber的人可能是周六開Uber的人。更重要的是，即使你沒有扮演生產者的角色，你也會以一種更積極的方式參與到整個生態(tài)系統中。例如，在一些眾包銀行平臺上，你可以注冊嘗試獲得，但你也要評估其他人的信用價值。這對消費者來說是一個全新的角色。問題來了：那么我們如何推廣？在推廣給誰？如果我們對那些純消費的人使勁地推廣，那么那些生產者會如何反應？如果推廣對象是生產供應者，是否會造成需求錯位？在這個系統中，需要一個平衡的行為。傾聽，而不是強加控制，有沒有一些經典的營銷原則可以回答這些問題？在很多情況下，經典原則繼續(xù)有效，這也是本文的觀點之一。比如經典的市場劃分原則。當人們擁有一種資源的時間越長，他們就越傾向于賦予它更多的價值。我們需要接觸那些不停地輸入資源并且有各種訴求的用戶。另外，經典原則中如何促進人們與商品或服務互動的專業(yè)知識，在共享經濟中也都繼續(xù)有效。您建議營銷人員可以從消費者身上學到很多東西。似乎消費者覺得他們能很好地應對共享經濟？就是這樣。學術界有時會說，“哇，看看這個又大又瘋狂的新模式?！睂嶋H使用的人卻會說。

    共享營銷的產品和消費人群不再局限于頂端人群消費者，而涉及高、中、低所有群體類別。廣東共享模式

共享營銷，顧名思義就是“共享+營銷”。廣東共享模式

    新的營銷思維方式是要求關注顧客價值，關注顧客價值滿足的識別，不能夠過于簡單地理解顧客，過于主觀地認為我們的理解就是顧客的需求。新的營銷思維方式要求放棄尋找產品或者服務的不同點，轉而尋找顧客需求的共同點，放棄強調自己銷售的主張，轉而是強調顧客需求的主張，在這樣一個共同的原則下，與競爭對手或者供應商一起做價值組合，好更有效地為顧客價值服務。02從營銷管理到顧客管理顧客管理替代營銷管理，應該是的競爭環(huán)境對于營銷系統提出的比較大挑戰(zhàn)。從現實的意義上講，營銷管理已經是開始關注了市場規(guī)劃、顧客需求、細分市場、渠道設計，營銷管理已經經歷了從產品到渠道再到顧客的逐步提升、不斷完善的過程，并且取得了前所未有的市場能力。但是如果認真地分析營銷管理的投入和產出，不難發(fā)現，相對于顧客的層面來說，營銷力所產生的價值并沒有營銷本身理解那么高，比較大的浪費來源于轉換顧客所消耗的成本。我常常講的一個例子，那是我參觀美國前列企業(yè)時的感受，我發(fā)現這些企業(yè)存活的時間非常長，被拜訪的企業(yè)都超過70年，這么長壽的公司背后的機理是什么？它們一直關注兩個經營指標，如同我們關注銷售額和利潤一樣，它們關注的是用戶數和用戶價值的貢獻率。

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