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    “產(chǎn)品+營銷工具+共享營銷”在當(dāng)今商貿(mào)社會，企業(yè)惡性競爭，打價格戰(zhàn)，減低盈利，早就是常態(tài)！提出：我們能不能換個方法去成立自己的基本競爭力呢？答案是：可以！企業(yè)與企業(yè)之間舉足輕重是差異化！我們和別人有什么不一樣！我們的基本優(yōu)勢是什么！答案就是：企業(yè)不僅要給產(chǎn)品，還要給客戶，給方式！結(jié)合追尋廣告公司資源，成立廣告行業(yè)自媒體平臺、襄助代理商及合作同伴找尋全國全行業(yè)500萬終端！制作商貿(mào)閉環(huán)！未來社會一定是一個共享的社會，資源共享，客戶共享，經(jīng)驗共享！所以秒客來團(tuán)隊也提出“共享營銷“的理念！我們未來10年給自己定位：做企業(yè)的營銷助理！以后企業(yè)只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，營銷和推廣有秒客來足矣！這就是未來！公司是集大型批發(fā)、零售、作為一體的綜合型企業(yè)。公司依托深圳“物流之都”快速的物流優(yōu)勢，采取“倉儲式廠家直銷”模式，為全省全國各地客戶提供高質(zhì)量、高效率的質(zhì)量服務(wù)。公司自成立以來，本著“誠信專業(yè)創(chuàng)新服務(wù)”的主旨。與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，追求卓著。倚靠過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、熱忱細(xì)膩的服務(wù)和聲譽(yù)的經(jīng)營理念，公司在業(yè)內(nèi)擁有不錯聲望。您的需要就是我們的事業(yè)。讓我們緊握誠信之手，搭建共贏平臺，攜手共創(chuàng)美好明天。全新的營銷變革，以特有的“共享經(jīng)濟(jì)”方式讓消費者、銷售商和推廣商都互利共贏。重慶共享加盟

    面對外部開拓市場、內(nèi)部強(qiáng)化管理，給管理團(tuán)隊帶來新的挑戰(zhàn)。筆者結(jié)合工作實踐與思考，提出“客戶靶向營銷”法，將客戶需求作為靶向目標(biāo)，針對性把握策略、分析對策，助力發(fā)展。何為靶向營銷靶向營銷初源于醫(yī)學(xué)上的靶向作用，是指將產(chǎn)品特點通過靶向系統(tǒng)集中于靶向目標(biāo)，是針對性強(qiáng)、成本低的工作方式。靶向營銷具有以下特點：產(chǎn)品（服務(wù)）具有集中性、專一性，增加對目標(biāo)的工作指向和強(qiáng)化，很大程度提高工作的準(zhǔn)確到達(dá)率，過濾無效信息。二我們?yōu)槭裁醋霭邢驙I銷作為一種細(xì)分營銷，在共享服務(wù)領(lǐng)域也有獨特的價值。在共享公司發(fā)展中，如何實現(xiàn)運營的協(xié)調(diào)，用少的投入撬動比較大的目標(biāo)?！鞍邢驙I銷法”能夠提供較系統(tǒng)的解決方案。1.共享公司的定位需要“靶向營銷法”共享服務(wù)公司是依托中國石化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的專業(yè)化共享服務(wù)平臺，其服務(wù)屬性需要更高的專業(yè)水平、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量、更強(qiáng)的服務(wù)意識，為集團(tuán)公司、成員單位提供質(zhì)量服務(wù)。2.市場競爭催生“靶向營銷法”除了積極履行集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)職責(zé)外，共享服務(wù)公司作為“市場化導(dǎo)向、高效運營”的企業(yè)定位，需要高效益增長，搶占市場先機(jī)。3.共享公司的發(fā)展呼喚“靶向營銷法”作為央企財務(wù)、HR、IT一體化共享服務(wù)公司。

   賺錢共享按摩器廠家共享營銷系統(tǒng)用戶既可靠自己的努力輕松獲利，還可以靠共享人脈獲得被動財富收入。

一個共享型經(jīng)濟(jì)社會即將到來，共享營銷就是讓生產(chǎn)者和消費者建立共同利益關(guān)系，創(chuàng)造共享價值，讓每個人都能參與到財富生產(chǎn)和財富分配中來，賺取人脈復(fù)利，實現(xiàn)富足的人生。這種超級裂變、超級復(fù)利的共享營銷模式和共享經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，正在顛覆全球營銷界…共享營銷正在取代傳統(tǒng)的營銷方法，許多營銷人和企業(yè)都將在這種“利眾范式”的營銷**中受益。未來的企業(yè)，一定是共享企業(yè)，一定是共享經(jīng)濟(jì)，一定是共享盈利，一定是共享賦能，一定是共享營銷。共享營銷就是用共享經(jīng)濟(jì)理念抱團(tuán)合作，實現(xiàn)各方資源倍增、實現(xiàn)各方利益倍增，實現(xiàn)各方價值倍增。

    經(jīng)典的營銷理論根本就沒有過時，只是新的技術(shù)使我們做事的手段發(fā)生了變化?！被ヂ?lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代確實給營銷帶來很多改變，大家如何對互聯(lián)和大數(shù)據(jù)時代的營銷有著更好的理解和把握，其中一點是你必須對營銷的過去和現(xiàn)在有著深刻的理解，了解過去，才能知曉現(xiàn)在，也才能更好地去預(yù)測和展望未來。目前營銷面臨四個方面的挑戰(zhàn)：即增加入口導(dǎo)流客戶和建立社群增強(qiáng)黏性、產(chǎn)品的碎片化營銷、互聯(lián)和共享經(jīng)濟(jì)以及跨界的顛覆。一個是為客戶/消費者提供價值的漏斗，另外一個是導(dǎo)客及轉(zhuǎn)化漏斗，直到目前營銷還在試圖增加由產(chǎn)品/品牌知曉到建立粘性、客戶刻畫，再到轉(zhuǎn)化成用戶以及忠誠用戶每一步的轉(zhuǎn)化率?；ヂ?lián)時代的以用戶為中心，不局限于了解用戶的需求，解決他們的問題，而是運用互聯(lián)手段實現(xiàn)互動，使用戶參與到和企業(yè)的互動中來，同時特別重視用戶間互動，比如咕咚記錄鍛煉成果并分享。在這個過程中，激發(fā)他們的興趣和智慧，發(fā)動**、增加黏性，激發(fā)興趣點、解決問題。隨著信息技術(shù)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)的成熟，“互聯(lián)網(wǎng)+”在各行各業(yè)產(chǎn)生了**性的影響。共享經(jīng)濟(jì)正是在這樣的背景下產(chǎn)生并蓬勃發(fā)展起來，共享經(jīng)濟(jì)是源于實踐的全新經(jīng)濟(jì)模式。 共享營銷是對于用戶營銷資源和碎片化時間的剩余價值釋放，主要包括閑置客戶、消費、閑置渠道和閑暇時間等。

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    消費者也是生產(chǎn)者。這個新造的詞現(xiàn)在在詞典里，是“生產(chǎn)性消費者”（prosumer）。周五坐Uber的人可能是周六開Uber的人。更重要的是，即使你沒有扮演生產(chǎn)者的角色，你也會以一種更積極的方式參與到整個生態(tài)系統(tǒng)中。例如，在一些眾包銀行平臺上，你可以注冊嘗試獲得，但你也要評估其他人的信用價值。這對消費者來說是一個全新的角色。問題來了：那么我們?nèi)绾瓮茝V？在推廣給誰？如果我們對那些純消費的人使勁地推廣，那么那些生產(chǎn)者會如何反應(yīng)？如果推廣對象是生產(chǎn)供應(yīng)者，是否會造成需求錯位？在這個系統(tǒng)中，需要一個平衡的行為。傾聽，而不是強(qiáng)加控制，有沒有一些經(jīng)典的營銷原則可以回答這些問題？在很多情況下，經(jīng)典原則繼續(xù)有效，這也是本文的觀點之一。比如經(jīng)典的市場劃分原則。當(dāng)人們擁有一種資源的時間越長，他們就越傾向于賦予它更多的價值。我們需要接觸那些不停地輸入資源并且有各種訴求的用戶。另外，經(jīng)典原則中如何促進(jìn)人們與商品或服務(wù)互動的專業(yè)知識，在共享經(jīng)濟(jì)中也都繼續(xù)有效。您建議營銷人員可以從消費者身上學(xué)到很多東西。似乎消費者覺得他們能很好地應(yīng)對共享經(jīng)濟(jì)？就是這樣。學(xué)術(shù)界有時會說，“哇，看看這個又大又瘋狂的新模式?！睂嶋H使用的人卻會說。

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深圳市友先達(dá)電子有限公司是一家生產(chǎn)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務(wù)，是一家有限責(zé)任公司企業(yè)。公司始終堅持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的預(yù)付費電表，智能電表，遠(yuǎn)傳電表，遠(yuǎn)程抄表。深圳友先達(dá)順應(yīng)時代發(fā)展和市場需求，通過**技術(shù)，力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的預(yù)付費電表，智能電表，遠(yuǎn)傳電表，遠(yuǎn)程抄表。