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來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-10-26

    消費(fèi)者也是生產(chǎn)者。這個(gè)新造的詞現(xiàn)在在詞典里,是“生產(chǎn)性消費(fèi)者”(prosumer)。周五坐Uber的人可能是周六開(kāi)Uber的人。更重要的是,即使你沒(méi)有扮演生產(chǎn)者的角色,你也會(huì)以一種更積極的方式參與到整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)中。例如,在一些眾包銀行平臺(tái)上,你可以注冊(cè)嘗試獲得,但你也要評(píng)估其他人的信用價(jià)值。這對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的角色。問(wèn)題來(lái)了:那么我們?nèi)绾瓮茝V?在推廣給誰(shuí)?如果我們對(duì)那些純消費(fèi)的人使勁地推廣,那么那些生產(chǎn)者會(huì)如何反應(yīng)?如果推廣對(duì)象是生產(chǎn)供應(yīng)者,是否會(huì)造成需求錯(cuò)位?在這個(gè)系統(tǒng)中,需要一個(gè)平衡的行為。傾聽(tīng),而不是強(qiáng)加控制,有沒(méi)有一些經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)原則可以回答這些問(wèn)題?在很多情況下,經(jīng)典原則繼續(xù)有效,這也是本文的觀點(diǎn)之一。比如經(jīng)典的市場(chǎng)劃分原則。當(dāng)人們擁有一種資源的時(shí)間越長(zhǎng),他們就越傾向于賦予它更多的價(jià)值。我們需要接觸那些不停地輸入資源并且有各種訴求的用戶(hù)。另外,經(jīng)典原則中如何促進(jìn)人們與商品或服務(wù)互動(dòng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),在共享經(jīng)濟(jì)中也都繼續(xù)有效。您建議營(yíng)銷(xiāo)人員可以從消費(fèi)者身上學(xué)到很多東西。似乎消費(fèi)者覺(jué)得他們能很好地應(yīng)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)?就是這樣。學(xué)術(shù)界有時(shí)會(huì)說(shuō),“哇,看看這個(gè)又大又瘋狂的新模式?!睂?shí)際使用的人卻會(huì)說(shuō)。

    如何實(shí)現(xiàn)共享營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值較大化?杭州共享推薦貨源

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商家在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中更省力,通過(guò)雙向連環(huán)借力,可以有效整合買(mǎi)賣(mài)雙方市場(chǎng)資源,提升客戶(hù)的資源和產(chǎn)品銷(xiāo)售,從而實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值較大化。共享營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的客戶(hù)在不斷倍增,潛在客戶(hù)帶來(lái)的長(zhǎng)尾效應(yīng)使商家利潤(rùn)倍增。共享營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)是一個(gè)共享財(cái)富市場(chǎng),它讓消費(fèi)者更省錢(qián),推廣更省力,銷(xiāo)售更賺錢(qián)!共享營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)直銷(xiāo)市場(chǎng),直銷(xiāo)不能做的產(chǎn)品,共享營(yíng)銷(xiāo)都能做。理論上講,所有直銷(xiāo)客戶(hù)都是潛在共享營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù),共享營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)既是消費(fèi)者也可能是商家,買(mǎi)賣(mài)雙方互為營(yíng)銷(xiāo)資源,完全是一種平等互利的關(guān)系。杭州共享推薦貨源共享營(yíng)銷(xiāo)是基于共享經(jīng)濟(jì)的營(yíng)銷(xiāo)模式,指兩個(gè)或兩個(gè)以上的用戶(hù)共享營(yíng)銷(xiāo)資源和共享營(yíng)銷(xiāo)能力的一種營(yíng)銷(xiāo)模式。

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    為企業(yè)提供營(yíng)銷(xiāo)工具和一站式服務(wù)。第二,資源“賦能”。調(diào)配各大企業(yè)所需資源,包括低價(jià)產(chǎn)品、質(zhì)量渠道、企業(yè)伙伴等等。等同于進(jìn)入了數(shù)百萬(wàn)企業(yè)家凝聚的行業(yè)內(nèi)圈,實(shí)現(xiàn)資源共享,螞蟻?zhàn)兇笙?。在平臺(tái)上,客戶(hù)、供應(yīng)商、物流、代理招標(biāo)公司都連接在一起,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享、人力資源共享、采購(gòu)共享等。當(dāng)各大企業(yè)把產(chǎn)品都放在上,我們的虛擬企業(yè)就變成了一個(gè)虛擬企業(yè)集團(tuán)。第三,營(yíng)銷(xiāo)“賦能”。具有一整套完善的營(yíng)銷(xiāo)管理方案,幫助企業(yè)吸引流量,拓展渠道,精細(xì)對(duì)話(huà)市場(chǎng),推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售,打通產(chǎn)品-企業(yè)-市場(chǎng)的流通閉環(huán),保證企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。同時(shí)我們還為企業(yè)提供的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)體系指導(dǎo)。第四,知識(shí)“賦能”。不僅幫助企業(yè)解決當(dāng)前的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,還為企業(yè)未來(lái)快速發(fā)展過(guò)程中的“適應(yīng)能力”作了充分考慮,讓企業(yè)可以“在實(shí)務(wù)中學(xué)習(xí)、反之再優(yōu)化實(shí)務(wù)”。接入各種企業(yè),滿(mǎn)足各種需求,整合各種資源,實(shí)現(xiàn)平臺(tái)上各單元的共同發(fā)展。無(wú)限個(gè)公司會(huì)在上實(shí)現(xiàn)信息共享、資源互通、供給比較好配置,幫助平臺(tái)上的所有企業(yè)成功。以客戶(hù)“靶向營(yíng)銷(xiāo)”服務(wù)共享發(fā)展,由于不斷實(shí)踐、創(chuàng)新以及科技推動(dòng),共享服務(wù)的生命周期正在轉(zhuǎn)向價(jià)值創(chuàng)造與增值服務(wù),發(fā)展方式將過(guò)渡到高質(zhì)量發(fā)展階段。

  

    各部門(mén)為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù),營(yíng)銷(xiāo)為市場(chǎng)服務(wù),所有人奔著一個(gè)目標(biāo):全力為客戶(hù)創(chuàng)造比較大讓渡價(jià)值,使客戶(hù)滿(mǎn)意度比較大化,從而使公司贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、贏得長(zhǎng)期利潤(rùn)、贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!在一個(gè)顧客不斷成長(zhǎng)和擁有能力的市場(chǎng)環(huán)境里,企業(yè)和顧客之間的關(guān)系也發(fā)生了戲劇性的改變,真正成功的企業(yè),都不再向它們的顧客“銷(xiāo)售”或者“營(yíng)銷(xiāo)”,這些企業(yè)與顧客結(jié)成了一種伙伴關(guān)系。它們也不僅只是提供給顧客產(chǎn)品或者服務(wù),而是提供“解決方案”。01從產(chǎn)品與服務(wù)組合到價(jià)值組合近些年來(lái),營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域流行產(chǎn)品與服務(wù)組合,企業(yè)一方面不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、推出新的產(chǎn)品、強(qiáng)化技術(shù)在產(chǎn)品中的作用和意義;另一方面不斷強(qiáng)化服務(wù),增加服務(wù)的價(jià)值,甚至不惜花費(fèi)更高的成本把服務(wù)推到一個(gè)前所未有的高度。我承認(rèn)企業(yè)在拓展產(chǎn)品和服務(wù)組合方面的努力,為創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式作出了巨大的貢獻(xiàn),也承認(rèn)在這個(gè)組合的過(guò)程中企業(yè)得到了顧客的認(rèn)知以及獲得了看得見(jiàn)的市場(chǎng)份額。即使是這樣,企業(yè)管理者還是需要冷靜地分析,產(chǎn)品與服務(wù)組合的局限性在哪里?這種組合可能是解決了顧客的認(rèn)知,并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)對(duì)于顧客需求的滿(mǎn)足,因?yàn)檫@種組合的出發(fā)點(diǎn)仍然是產(chǎn)品和服務(wù)本身,還沒(méi)有回到顧客導(dǎo)向上。

   隨著共享營(yíng)銷(xiāo)概念的深入人心,共享營(yíng)銷(xiāo)將逐步替代直銷(xiāo)和傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo),成為很多企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的制勝法寶。

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 我把它放在冰箱里,然后就忘記了,冰箱是食物死亡的地方。如果我們讓分享成為必須,或許可以減少浪費(fèi)。例如,拼車(chē)就是這樣。但是,食物上的分享目前不多是因?yàn)楹芏嘤腥ず蛷?fù)雜的文化原因。但我們希望在這個(gè)方向上再深入考慮一下,分享是否能幫助我們減少浪費(fèi),從已經(jīng)擁有的東西中獲得更多。這不是一個(gè)傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),比如“和朋友分享可樂(lè)”,而更像是“我如何推廣這個(gè)產(chǎn)品,同時(shí)又鼓勵(lì)人們不要浪費(fèi)它?”是的。我們花了很多精力讓人們買(mǎi)東西,但我們不必?fù)?dān)心他們是否會(huì)用。人們確實(shí)傾向于厭惡浪費(fèi)。如果你不停地扔?xùn)|西,久而久之你就會(huì)停止購(gòu)買(mǎi)。所以,這對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)確實(shí)有一定的意義。我們還想關(guān)注的另一個(gè)方向是挑戰(zhàn)“分享讓人更快樂(lè)”的說(shuō)法。我們當(dāng)然希望參與共享經(jīng)濟(jì)的每個(gè)人都能和睦相處,鳥(niǎo)兒啁啾,陽(yáng)光燦爛,大家都開(kāi)心。但事實(shí)是,我們有一些初步的證據(jù)表明,對(duì)于那些面臨財(cái)政困難的人來(lái)說(shuō),參與共享經(jīng)濟(jì)會(huì)讓他們相當(dāng)不快樂(lè)。因?yàn)榕R時(shí)獲得了喜愛(ài)的東西,然后必須歸還,這樣會(huì)產(chǎn)生嫉妒和羞恥感。然而有趣的是,對(duì)于那些沒(méi)有經(jīng)濟(jì)限制、可以買(mǎi)任何東西的人來(lái)說(shuō),分享是獲得更多變化的方式。很有趣,沒(méi)有承諾,一切都很棒。但我們需要在這個(gè)問(wèn)題上謹(jǐn)慎一點(diǎn)。共享營(yíng)銷(xiāo)是對(duì)于用戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)資源和碎片化時(shí)間的剩余價(jià)值釋放,主要包括閑置客戶(hù)、消費(fèi)、閑置渠道和閑暇時(shí)間等。非?;鸸蚕沓潆娋€(xiàn)

共享營(yíng)銷(xiāo)是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)的一次**。搭建人人受益的共享商業(yè)平臺(tái)。杭州共享推薦貨源

    “共享”是盤(pán)活資源還是營(yíng)銷(xiāo)噱頭?市面上越來(lái)越多帶著“共享”名頭的產(chǎn)品,不禁引發(fā)人們討論:這究竟是真正在盤(pán)活資源,還是有關(guān)公司可是把“共享”當(dāng)成了營(yíng)銷(xiāo)的噱頭?不過(guò),對(duì)于促進(jìn)新業(yè)態(tài)發(fā)展,社會(huì)誠(chéng)信體系的機(jī)制建設(shè)亟需完善?!皼](méi)有誠(chéng)信,共享經(jīng)濟(jì)無(wú)法長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。一方面是對(duì)消費(fèi)者,要樹(shù)立不能非法占有或毀損他人財(cái)物的觀念;另一方面是對(duì)企業(yè)主體,避免發(fā)生撈一筆押金就跑的非法投機(jī)行為,給**造成損失?!碧貏e對(duì)于這些違法行為,不能無(wú)作為,相應(yīng)的處罰機(jī)制也要及時(shí)跟上。紛飛的“共享”引發(fā)網(wǎng)友熱議不時(shí)出現(xiàn)的“共享+”,讓不少人感慨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的神奇魔力,也帶來(lái)了人們對(duì)真?zhèn)喂蚕淼挠懻摗S芯W(wǎng)友認(rèn)為,雖然像共享單車(chē)這樣的項(xiàng)目,的確給人們解決了出行“一公里”的問(wèn)題,但一些商家推出的“共享”,并不太接地氣,或許只是以或廣告為目的,打著共享的旗號(hào)投放的產(chǎn)品隨意占用公眾資源,影響市容市貌,還是值得警惕。日前,北京街頭部分公交站附近,出現(xiàn)了一種供人使用的“共享馬扎”,布面上印有某企業(yè)的二維碼。相關(guān)企業(yè)已在投放了近千個(gè)馬扎。雖然是讓人使用,但鮮有人使用。大量馬扎出現(xiàn)在人流密集的地段,占據(jù)了人行道,反而帶來(lái)混亂。

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深圳市友先達(dá)電子有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在廣東省等地區(qū)的電工電氣中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身不努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同深圳市友先達(dá)電子供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái),創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿(mǎn)的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)!